Arvatakse, et karjäärikõrgusi on kõige parem saavutada suures ettevõttes, kuna inimesele avaneb terve rida samme, mis ootavad vallutamist. Tüüpiliselt on ettevõtetes ametikohtade hierarhia üsna selgelt üles ehitatud ja olemas on teatud komplekt professionaalset edenemist soodustavaid tööriistu, näiteks spetsiaalsed arenguprogrammid või personalireserv. Nende abiga saab töötaja aru, milliseid toiminguid ta peab soovitud edutamiseks tegema.
Kahjuks ei saa kõik ettevõtted selliste võimalustega kiidelda, kuna kaasaegse äri vajadused tingivad sageli vajaduse lamedate organisatsiooniliste struktuuride järele. Selle juhtimismudeli puhul on väikeettevõtetes kolm peamist hierarhia tasandit: tippjuhid, keskastme juhid ja spetsialistid, kus viimased täidavad ainult täitjaid. Seda tehakse teabevahetuse kiirendamiseks ja ülesannete võimalikult kiireks täitmiseks, sest mida keerulisem on organisatsiooni struktuur, seda aeglasemad on kõik äriprotsessid. Selgub, et väikestes kollektiivides on edasijõudmise väljavaated oluliselt piiratud: kui tavalisest töötajast saab keskastme juht, siis tema järgmiseks sammuks on direktor ning selle hõivamiseks peab see koht esmalt vabanema.
Muidugi ei tähenda see, et sellistel juhtudel oleks paranemise tõenäosus täiesti puudulik. Õige lähenemisega on võimalik korraldada tõhus kasvusüsteem, mis on suunatud nii kutse- kui ka juhtimisoskuste parandamisele.
Näiteks võime jagada töötajate arendamise kahte tüüpi – karjääri- ja professionaalseks. Kui visualiseerida seda süsteemi koordinaatteljel, siis areng juhi rollis toimub horisontaalis, areng spetsialistina vertikaalis ning graafik väljendab mõlemas parameetris kasvu dünaamikat. Igal karjääril on kahetine iseloom – professionaalne areng ja karjäärikasv, seda praktiseeritakse kõikjal maailmas. Need, kellel on ambitsioonid ja juhtimisvõime, püüavad asuda asjakohastele ametikohtadele. Muidugi ei ole kõik nii ambitsioonikad, on inimesi, kes on juhi rolli suhtes ükskõiksed, nad tunnevad rohkem huvi oma professionaalsete projektide vastu ja kasvavad eksperdi rolliks.
See on ettevõtteti erinev, kuid edukaim on töötajate arendamise mudel, mis keskendub inimese kui spetsialisti täiustamisele. Saate välja töötada hinnete süsteemi, millest igaüks eeldab oma pädevuste kogumit spetsialistist juhini.
Uute oskuste omandamine on järgmisele tasemele liikumise võtmetingimus, kuna edutamine hõlmab alati täiendavaid tööülesandeid.
Paralleelselt sellega tuleb ettevõttel arendada oma personali, püüda pakkuda igale töötajale sisemise edutamise võimalusi, et pakkuda talle järgmise aasta või pooleteise jooksul edutamist. See kehtib nii konkreetsete ametikohtade kui ka vastutusala laiendamise kohta, näiteks töö ettevõttesiseste projektide kallal, milles osalevad erinevate erialade kolleegid. Samuti saate töötajaid kaasata algatustesse, mis on seotud töövälise tegevusega: osalemine spordiüritustel, meeskonnavõistlustel, külalistel.
Suure vea teevad need organisatsioonid, kes ei pööra tähelepanu sisekoolitusele. Optimaalne oleks välja töötada oma programm, mis on kohandatud ettevõtte ja töötajate vajadustega. See võib sisaldada nii juhtimise põhitõdesid, tõhusat suhtlust kui ka erinevaid valdkonna kursusi – see sõltub ettevõtte fookusest ja hetkeolukorrast meeskonnas. Selliseid tunde võivad läbi viia kas juhid ise või kutsutud esinejad. Sellised tegevused on meeskonnas sageli väga populaarsed.
1. Ärge häbenege endast teada anda.
Tihti ei väljenda töötajad oma soovi areneda ja eeldavad, et juhtkond märkab varem või hiljem, kui andekad ja paljulubavad nad on. Kui soovite karjääri kasvu, peate loobuma valest tagasihoidlikkusest ja võtma otse ühendust oma juhi või personalijuhiga. Praktika näitab, et juhtkond mõtleb tavaliselt teisiti kui alluvad ja usub, et kui inimesel on mingeid vajadusi, siis ta ise tuleb neist rääkima.
Kaasaegne äri on väga dünaamiline ja ettevõtted arendavad sageli uusi suundi. Nii et ärge kartke pakkuda mõningaid arendusideid, need võivad anda alust siseprojektile, mis teile usaldatakse. See kehtib nii juba tõsistel ametikohtadel töötavate töötajate kui ka algajate spetsialistide kohta. Sageli on näiteid töötajatest, kes alustasid oma karjääri stardipositsioonidelt, saavutades uskumatuid kõrgusi.
2. Sinu areng toimub siin ja praegu
Tihtipeale usuvad tipppositsioonil olevad juhid, et nende areng on peatunud ja edasine kasv pole enam võimalik. See on vale. Töötaja ei ole reeglina karjäärijuhtimise spetsialist ega saa seetõttu alati objektiivselt hinnata oma väljavaateid ettevõttes. Vahepeal paistavad "stagnatsiooniperioodid" tavaliselt ainult nii. Konkreetsel ametikohal töötamise perioodil seisab inimene silmitsi sarnaste ülesannetega, mis pidevalt muutuvates oludes nõuavad hoopis teistsugust lähenemist, sageli isegi vastupidist.
Seetõttu olen kindel, et tippjuhi "karjääri laest" rääkimine pole asjakohane; Kordan, täna areneb äri väga kiiresti, sageli mõne funktsiooni juhid, kes on olnud pikka aega väga edukad ja tõhusad, ettevõtte mastaabi kasvades nad lihtsalt ei saa enam hakkama ja ettevõte on sunnitud nad üle viima. asetäitjakohtadele ja meelitada tippjuhi kohale väliskandidaat. Juhtub vastupidi: ettevõtte aktiivne areng ja strateegilise horisondi laienemine tõukab juhtide professionaalset kasvu ning nad võtavad meelsasti värskeid ülesandeid ja vallutavad uusi kõrgusi.
3. Õppimine ja kasv
Tore, kui tööandjad pakuvad koolitusvõimalusi ettevõtte kulul. Kuid mitte kõik organisatsioonid ei ole nõus investeerima töötajate professionaalsesse arengusse, mistõttu enamik neist tegeleb täiendkoolitusega omal kulul.
Kuna karjääriarenguga kaasneb pidev uute pädevuste arendamine, on vaja pöörata piisavalt tähelepanu eneseharimisele. See nõuanne võib tunduda üsna banaalne, kuid praktika näitab, et kõige edukamad karjäärikasvu lood juhtuvad nendega, kes on “trendis” ja suudavad pidevalt muutuvas ärimaailmas orienteeruda.
Tänapäeval vahetavad inimesed sageli oma tegevusala ning tööalase edu võtmetingimuseks on õppimisvõime ja kiire kohanemine uue reaalsusega. Seetõttu on vaja pidevalt laiendada oma erialast silmaringi: lugeda majandusalast kirjandust, spetsiaalseid internetiportaale, käia konverentsidel ja tunda huvi ka seotud valdkondade vastu. Lisaks on valdavas enamuses valdkondades autonoomsed alad, mida on täiesti võimalik iseseisvalt omandada, näiteks meistriklasside või veebikursuste abil. Seejärel saab omandatud oskusi rakendada töökohal, laiendades oma vastutusala. Paljud ettevõtted, muide, maksavad selle eest lisaboonuseid.
Oleme paindlikkuse poolt. Oma tee valimise eest. Selle eest, et teeme seda, mis meile kasulik on. Meile ei meeldi ka oma elu ajakavadele allutada. Ja me koostame isegi loendeid sellest, mida on liiga vara teha enne, kui saame 30 (või 40, 50 või...) aastaseks. Kui aga rääkida karjäärist, siis on siiski asju, mida soovitame teha võimalikult varakult. Mitte sellepärast, et kõiketeadvad karjäärijumalad käsivad sul seda teha, vaid sellepärast, et see muudab su professionaalse tuleviku palju lihtsamaks, rääkimata igapäevasest tööst.Kas peate täitma kõik selle loendi üksused enne, kui saate 35-aastaseks? Muidugi mitte. Kuid mõelge sellele loendile kui soovitustele, mis võivad teie karjääri oluliselt mõjutada, kui neid kuulate.
1. Lihvige oma miniesitlust endast.
Muidugi muutub teie karjäärikirjeldus aja jooksul, kuid teid ei tohiks kunagi segadusse ajada küsimus "Mida sa teed?" Peate õppima, kuidas sellele küsimusele vastata viisil, mis muudab teie vastuse meeldejäävaks. Nii et võtke aega, et koostada miniesitlus vastuseks oma karjääri puudutavale küsimusele.2. Teadke oma supervõimet
Või teisisõnu teadke, milles olete uskumatult hea. Sariettevõtja Tina Roth Eisenberg ütleb, et tema edukaimad sõbrad teavad täpselt, mis on nende supervõime: John Maeda, kes juhib MIT Media Labi, ütles, et tema tugevus on uudishimu ja Maria Popova populaarsest ajaveebist Brain Pickings ütleb, et see on kangekaelsus. Eisenbergi enda superjõud on entusiasm.3. Tea oma nõrkusi
Mündil on ka teine pool: teadke oma nõrkusi. Ja mitte selleks, et tunda end ebamugavalt, vaid selleks, et täpselt aru saada, millised töötajad endale appi palgata ja milliseid ülesandeid neile delegeerida, vabastades aega nende asjade jaoks, mida oskate kõige paremini.4. Õppige delegeerima
Keegi ei saa kõike teha. Karjääriredelil ronides peate mõistma erinevust asjade vahel, millele tasub oma aega kulutada, ja nende vahel, mis mitte. Ja oluline ka – et saaks tõhusalt ja lihtsalt ülesandeid teistele – praktikantidele, töötajatele, äripartneritele jne – delegeerida.5. Määratle enda jaoks vankumatud alused
Teie eluteel on palju võimalusi. Ärge raisake oma energiat, nõustudes tegema asju, mis ei vasta teie soovidele. Vasta ausalt küsimusele, mida sa oma karjäärilt tahad ja ootad, ning koosta nimekiri oma kaljukindlatest põhimõtetest. Järgmine kord saad seda kasutada karjääriotsuse tegemisel.6. Tehke midagi, mille üle olete tõeliselt uhke.
Olenemata sellest, kas see on midagi, mille poolest jääte igaveseks kuulsaks, mida teete raha pärast või midagi, mida soovite teha, veenduge, et teie CV-s oleks midagi, mille üle olete tõeliselt uhke.7. Õppige oma vigadest
Tahtsime sellesse loendisse lisada "Saage midagi valesti", kuid see oleks rumal. Olgem ausad, me kõik oleme oma elus mingil hetkel vigu teinud. Karjääri järgmisteks etappideks on oluline teha järeldused ja saadud õppetunnid.8. Mine kaugemale
Teate, et saate korraldada 20 inimesega koosoleku, aga kuidas on lood 200 inimesega mitmepäevase konverentsiga teises riigis? See väljakutse aitab teil oma võimeid ületada. Ja see on täpselt see, mida peate aeg-ajalt proovima teha. Lõppude lõpuks ei saa te kunagi teada, kui hea te olete, kuni astute sammu kaugemale sellest, mida teate.
9. Tee midagi, mis sind tõeliselt hirmutab
Lükake ümbrikut veidi kaugemale – lahkuge oma mugavustsoonist, mis iganes see ka poleks: rääkige oma ülemusega suurest ametikõrgendusest, kirjutage memuaare või esinege konverentsil. Miks mitte proovida oma karjääri alguses vähemalt korra midagi, mis sind hirmutab. Nagu öeldakse, kes ei riski, see šampanjat ei joo.10. Õppige kommentaare ja vastuväiteid rahulikult vastu võtma
Hillary Clinton ütles, et suurim nõuanne, mille ta noortele professionaalidele andis, oli järgmine: "Oluline on võtta kriitikat tõsiselt, mitte isiklikult." See tähendab, et professionaalseks kasvamiseks pead teadma, kus sa ootustele alla jääd. Teisest küljest, kui võtta iga karmus oma südameasjaks, pole varsti enesehinnangust enam midagi järele jäänud. Nii et kuulake Hilaryt ja käsitlege kõiki kommentaare ja vastuväiteid nagu professionaal.11. Õpi rahulikult andma tagasisidet teiste tööle.
Võimalus anda tagasisidet teiste töö kohta, olenemata sellest, kas ütlete oma ülemusele, et tema tunnised külaskäigud häirivad meeskonna liikumist, või tuletate meeskonnale meelde koosolekutele õigel ajal jõudmist, on vajalike asjade hankimiseks hädavajalik. Õppige seda õigesti ja paremini tegema varem kui hiljem.12. Õppige rahulikult "ei" ütlema
Sõnas "ei" on ainult kolm kahetsusväärset tähte, kuid enamiku jaoks on see üks raskemaid sõnu. Siiski on meie karjääri (ja vaimse tervise) jaoks uskumatult oluline õppida seda sõna kasutama ja nõudma omaette.
13. Looge lai võrgustik inimestest, keda võite usaldada
Oleme seda korduvalt öelnud ja ütleme veel kord: teie karjääri kõige väärtuslikum vara on teie võrgustik. Kuna töösuhte loomine võtab aega, alusta kohe.14. Leia sõpru, kes oskavad head karjäärinõu anda
Me ei räägi siin mentorist – kuna õige mentori leidmisel pole ajalist piirangut ja ilma mentorita toimetulekuks on palju võimalusi –, vaid meil on paar asjatundlikku sidet, kes saavad aidata nõustada erinevates olukordades (alates kohutav boss kuni 180 karjäärimuutus kraadi), väga väärtuslik. Ja jah, sellesse inimrühma võib kuuluda ka teie ema.15. Lihvige oma "virtuaalset isiksust"
Üha enam põhinevad inimeste esmamuljed sinust Google'i teabel ja teie sotsiaalmeedia profiilil. Nii et võtke vaevaks see teave korrastada! Muutke vanade või küsitavate fotode juurdepääsuseadeid. Kustutage Facebookis või Twitteris negatiivsed postitused. Kontrollige, mida Google tagastab, kui sisestate oma nime otsinguribale.16. Täiustage oma LinkedIni profiili
Teie LinkedIni profiil on võib-olla teie kõige väärtuslikum veebivara. Kui klient, tulevane tööandja, tarnija või mõni muu ärikontakt otsib teid, pöörduvad nad kõigepealt LinkedIni poole. Veenduge, et teie profiil räägiks soovitud loo.
17. Koostage oma parimatest töödest portfoolio
Olenemata sellest, kas teie portfellis on trükitud artiklite kogu, turunduskampaaniad, aastaaruanded, mille kallal olete töötanud, või veebisait, mis tutvustab teie oskusi, on see parim Parim viis näita oma saavutusi oma ülemusele (või tulevasele ülemusele).18. Oskate müüa (iseennast või midagi muud)
Jah, isegi kui te ei kavatsenud kunagi cold callinguna karjääri teha. Tõde on see, et olenemata sellest, kas esitate oma ideed oma ülemusele või kirjutate kaaskirja, milles selgitate, mis teeb teid selle töö jaoks ideaalseks kandidaadiks, avastate end mingil ajahetkel müügimehe rollis.19. Tea, kuidas läbi rääkida
Sest enamikul juhtudel on see ainus viis saavutada see, mida soovite ja väärite. Kui te pole seda kunagi varem teinud, soovitame alustada väikesest (näiteks paluge oma ülemusel kalli konverentsi eest maksta).
20. Tea, kuidas oma arvamust kaitsta
On eksiarvamus, et tuleb vankumatult taluda kõiki ülesandeid, tööstiili ja lähenemist kõrgema juhtkonna küsimuste lahendamisele, hoolimata sellest, kas nende nõudmised on õigustatud või mitte. Tegelikult on oskus oma arvamust ülemuse ees kaitsta äärmiselt oluline kutseoskus.21. Tea, kuidas tähti õigesti kirjutada
Ärge kunagi saatke e-kirju, mille üle te pole uhke. Veenduge, et kogu teie ametialane suhtlus oleks õigesti kirjutatud.22. Harjuta käepigistust
See võib tunduda väike asi, kuid kätelöömine on kiireim viis esmamulje jätmiseks või murdmiseks. Fakt: üks Fortune'i 500 parimast tegevjuhist ütles kord, et kui ta pidi valima kahe sarnase taustaga kandidaadi vahel, andis ta töö sellele, kellel on parem käepigistus.23. Leia õige sõiduplaanisüsteem
Pole tähtis, kas peate sünkroonima oma ülesannete loendid kõigis oma seadmetes, telefonist kontoriarvutisse, või vajate lihtsalt pliiatsit ja paberit oma päeva planeerimiseks. Peaasi on leida planeerimissüsteem, mis aitaks jooksvate asjade kulgu parimal viisil juhtida. Kui vahetate töökohta või vabastate uusi rakendusi, peate muutma oma planeerimismeetodeid, kuid teadmine, mis töötab ja mis mitte, mis teile meeldib ja mis ei meeldi, aitab teil olla produktiivsem.24. Teadke ja kasutage oma energiataset
Pole midagi hullemat (ega vähem produktiivset) kui töötamine ajal, mil te pole oma parimas vormis. Ärge raisake oma vaimseid tipptunde ega sundi end tööle, kui energiat on vähe.25. Korralda oma unegraafik
Loodame, et õppisite selle õppetunni oma õpingute ajal, kuid kui ei, siis pidage uuesti meeles: uni on väga oluline. Sõltumata sellest, mitu tundi und vajate – seitse või üheksa, tea oma numbrit ja pidage sellest kinni.
26. Tea, kuidas stressiga toime tulla
Stress võib teie elu kontrollida ja rikkuda. Kui seisate silmitsi stressiprobleemiga, näpistage see eos. Kuid kui asjad lähevad liiga kaugele, pöörduge stressijuhtimise strateegiate saamiseks spetsialisti poole.27. Ära kasuta vabandusi üle.
Võite arvata, et see on viisakas käitumine või teie maine tõstmine, kuid liigne vabandamine, eriti tühiste asjade või teie kontrolli alt sõltumatute asjade pärast, võib tahtmatult tekitada kahtlusi teie pädevuses ja õõnestada teie professionaalsust. Vabandage siis, kui seda tõesti vajate, mitte siis, kui kolleeg palub teil esitluses eelmisele slaidile tagasi minna.28. Väldi petisündroomi
Kui oled alles alustamas uuel alal või ronimas karjääriredelil, võib sind kimbutada petisündroom. Pidage meeles, et see sündroom kahjustab teie karjääri, rääkimata teie enesehinnangust.29. Tee plaan vääramatu jõu korral
Mida sa teed, kas sind vallandatakse homme? Kui teil pole sellele küsimusele vastust (või teie vastus on "paanika"), on aeg teha plaan vääramatu jõu puhuks. Kriisile nagu ettevõtte koondamine või pankrot on ebameeldiv mõelda, kuid kui see juhtub, siis on parem plaan ette teha, kui võimalike uute tööandjate peale karjuda.30. Vali kõrvalprojekt
Kuidas oleks, kui prooviksite nõustamisel kätt? Või avada oma kauplus? Või äkki saate vanu autosid parandada ja müüa? Proovi. Parimal juhul avastad uue äri või kasumiallika ning halvimal juhul mitmekesistad oma elu veidi.31. Investeeri pensioniks
Muidugi on karjääri algfaasis raske säästa ühtki osa oma hinnalisest palgast. Kuid säästud kipuvad aja jooksul lisanduma, nii et mida varem alustate, seda rohkem koguneb.32. Investeeri endasse
Kaasaegne töömaailm muutub kiiremini kui kunagi varem. Oma eriala tipptegijate sekka püsimiseks on oluline oma oskusi pidevalt arendada. Ja selleks pole vaja teist haridust omandada.33. Investeeri ümbritsevasse maailma
See võib olla heategevuses osalemine või vabatahtlik töö vähem kogenud kolleegi abistamiseks. Teiste aitamine on üks kõige tänuväärsemaid asju maailmas.34. Tea, mida sa EI taha.
Sa ei pea teadma, milline sa tahad olla 35-aastaselt. Kui aga tahad juba praegu teha karjääri, mida armastad, tasub sellele vähemalt mõelda. Sageli on esimene samm oma eesmärgi saavutamiseks kõrvaldada see, mida teate, et te ei soovi. Kas te ei taha, et teie ülemus oleks diktaator? Ei taha müügis olla? Kas te ei näe ennast juhina? Suurepärane. Eemaldage mõned võimalused ja saate lähemale sellele, mis teile kõige paremini sobib.35. Liikuge oma eesmärgi poole
Ja kui tead, mida tahad, alusta oma eesmärgi saavutamiseks samme. Alustage protsessi kohe. Ärge raisake ühtegi lisapäeva.
Kui pärast pooleaastast tavaajakirjanikuna töötamist hakkate osakonna toimetajaks, on see vertikaalne kasv.
Kuid pidage meeles, et te ei peaks sellise kasvu poole püüdlema ilma kõiki plusse ja miinuseid kaalumata. Te ei pruugi olla edutamiseks piisavalt valmis. Ja võite olla uueks ametikohaks üsna valmis – palju sõltub teie juhtimisoskuste tasemest.
- Horisontaalne karjäärikasv tähendab oma valdkonda süvenemist.
Te ei püüdle juhiks saada, vaid arenete oma töökohal olles. Pidev õppimine ja uute kompetentside omandamine on tööturu tiheda konkurentsiga keskkonnas “ellujäämise” vajadus.
Kui teile tundub, et horisontaalne karjäärikasv on midagi häbiväärset ja kui teil on teatud teadmised, peaksite minema edutamiseks, siis see pole nii. Horisontaalne karjäärikasv sobib paljudele "tiivameestele". Lisaks on kitsad spetsialistid ja oma ala asjatundjad tööturul kõrgelt hinnatud - alati leiab hea tasuga töö.
Karjäärikasvu puu – milline see välja näeb ja kuidas seda ise teha saab
Karjäärikasvu puu on visualiseerimine, mis näitab teie kõige olulisemaid õnnestumisi. Arvutiga joonistatud puul on tühjad oksad, millele saate kirjutada oma karjäärisaavutuste kohta madalaimast kuni kõige olulisemani, mis asuvad ülaosas. Nii motiveerite end edasisteks saavutusteks - kõik teie karjääriedu on teie silme ees ja "ametialase ebakompetentsuse" mõtteid isegi ei teki.
Saate kohe Evio-klubis.
Karjääri kasvu tehnikad
- Peaasi on eneseharimine. Osalege täiendkoolitustel Internetis, osalege oma eriala loengutel, lugege erialameediat. Edutamine ei lase end kaua oodata, sest sinust saab kompetentsem inimene.
- Kui eneseharimisest teile ei piisa, proovige sooritada praktika mõnes välisülikoolis. Selline kaalukas argument kui soovitus välismaalt aitab teil ületada kõik takistused teel soovitud ametikohale. Samal ajal näitate üles suurepärast võõrkeeleoskust.
Ja lõpuks, viimane karjääri kasvu meetod on kolimine uude kohta teises ettevõttes. Kui kaks eelmist ei töötanud, ei saa see ettevõte teie soove rahuldada. Tõenäoliselt “viivad sind kohe turule” mitmed personalivärbajad ja siis on tööpakkumine vaid kiviviske kaugusel.
Karjääriredelil tõusmine on väga keeruline protsess, eriti kui arvestada asjaolu, et konkurents absoluutselt kõigil erialadel on praegu kõvasti tõusmas. Seega, et edutamiseks tõsiselt kandideerida, peavad teil tõesti olema silmapaistvad anded ja esinemisoskused. Pidage meeles, et ainult parimad saavad oma karjääri parandada, seega võiksite uurida mõningaid viise oma karjääri kasvu kiirendamiseks, et saaksite kiiremini edu saavutada.
Töötage oluliste eesmärkide nimel
Karjääri kasv seisneb edasiliikumises. Kuid te ei saa edasi liikuda, kui teil pole konkreetseid eesmärke. Seega, kui ülemused neid sulle ei sea, säti need ise nii, et saaksid alati millegi poole püüelda. Ainult edasiminek võimaldab teil kasvada ja seeläbi kvalifitseeruda kõrgematele kohtadele. Samal ajal proovige mitte hajutada end igasuguste väikeste ja mitte kõige olulisemate eesmärkide peale – mängige suurelt ja siis võite saada korraliku võidu. Muidugi on lihtsam töötada ülesannetega, mida saate hõlpsasti poolautomaatselt täita, kuid miski, millega peaaegu kõik hakkama saavad, ei too edutamist kaasa.
Organisatsioon
Kui soovite oma karjääri edendada, mitte samal tasemel püsida, võite vajada head süsteemi oma tööaja korraldamiseks. Varem polnud selle loomine ega leidmine lihtne, kuid nüüd, Interneti-ajastul, on olemas mitmesuguseid korraldajaid ja elektroonilisi päevikuid, mis on suurepärase funktsionaalsusega ja võimaldavad teil oma tööprotsessi parimal viisil korraldada. Nii et ärge loobuge kõrgtehnoloogia kasutamisest, kui see võib teid igapäevatöös tõesti aidata.
Õppige rohkem teenima
Ära arva, et igapäevatöö tegemine aitab sul kasvada. Te ei saa mitte ainult oma karjääri edendada, vaid isegi omandada uusi oskusi ja võimeid, mis teid aitaksid. Nii et ärge püüdke tõusta, tehes lihtsalt seda, mida teilt nõutakse – õppige lisateavet. Internetist leiate nüüd tohutult erinevaid kursusi, mis aitavad teil omandada uusi oskusi täiesti tasuta. Ja juba neid oskusi kasutades saate võidelda edutamise ja edasise karjääri nimel.
Võimsus
Kõrgetel ametikohtadel on alati kaasas aina suurenev jõud. Peaaegu iga inimene unistab saada rohkem võimu – vähemalt natuke rohkem. Üks asi on aga võimu kätte saada ja teine asi seda kasutada ja kontrollida. See ülesanne tundub palju keerulisem, kuid vajab lahendamist. Lõppude lõpuks, kui te ei suuda võimu säilitada ja seda õiges suunas suunata, siis ei tohiks te isegi mõelda kõrgematele positsioonidele kui see, millel praegu olete.
Keskenduge tulemustele, mitte ajale
Peaaegu kõik inimesed alustavad oma karjääri töökohtadega, mis maksavad teile tööaja järgi. Seetõttu hakkavad paljud inimesed võrdsustama tööaega loodud väärtusega. Vaevalt on aga võimalik tõest kaugemal väitel välja tulla. Saate istuda oma töökohal mitu tundi aknast välja vaadates - ja samal ajal ei saa te mingit kasu, kuigi saate oma raha "töötatud aja" eest. Madalaimatel ametikohtadel on see võimalik, aga kui sihite kõrgemat, siis tuleb unustada selline asi nagu tunnipalk või töötunnid. Mida kõrgem on teie positsioon, seda rohkem rõhku pannakse sellele, mida te tegite, mitte sellele, kui palju aega tööle kulutasite. Õige eesmärgi seadmine on edu võti.
Kasutage kõiki eeliseid
Paljud inimesed töötavad ettevõtetes ega mõtle isegi sellele, mida see neile anda võib. Nad keskenduvad ainult palga saamisele ja väljateenitud puhkusele nädalavahetustel ja puhkusel. Kuid kui olete keskendunud edutamisele ja karjääri edendamisele, peate hoolikalt uurima kõiki eeliseid, mida teie tööpositsioon teile annab. Ja pärast kogu teabe uurimist saate seda kasutada oma karjääriredelil võimalikult tõhusaks liikumiseks.
Austage võrku
Kui töötate mõnes ettevõttes, peate mõistma, et see ei puuduta teid. Eelkõige räägime ettevõttest endast, mis koosneb kümnetest või isegi sadadest töötajatest, kes moodustavad tiheda võrgustiku. Kui töötate väikeses ettevõttes, siis peaksite õppima ja austama kogu võrgustikku – pidage meeles kolleegide sünnipäevi, nende lemmiktoite ja filme, et saaksite kõigiga häid suhteid luua. Karjääriredelil tõustes võid vajada oma meeskonna tuge, nii et parem paneks kõik endasse positiivselt suhtuma.
Jälgige oma tervist
Sinu peamine väärtus on sina ise, sinu aju, töövõime. Väärtusta ennast ja kaitse end, hoolitse oma tervise eest, et mitte kaotada töövõimet.
Konfliktide juhtimine
Kui soovite oma karjääris edasi liikuda, peate põhjalikult arendama konfliktijuhtimise oskusi, sest kõrgematel tasemetel on see oskus, mida austatakse kõige rohkem.
Paljud märkasid, et olen kiire karjerist, ja hakati minult nõu küsima teemal: kuidas tagada IT-valdkonnas karjäärikasv. Vältimaks isiklikes sõnumites samade nõuannete kordamist erinevatele inimestele, kirjutan selle artikli, jagan selles enda karjääri kasvu lugu ja peamisi tähelepanekuid, mida olen teinud üle 13-aastase kogemuse suurtes ja väikestes ettevõtetes.
Hoiatan kohe, et ma ei pretendeeri universaalse sfäärilise hobuse karjäärikasvu teooria esitamisele vaakumis ja enamik kommentaare on minu tajuprisma poolt moonutatud. See, mis on minu jaoks mitu korda töötanud, ei pruugi teie jaoks töötada.
Lühidalt oma karjäärisaavutustest, et oleks millega võrrelda.
Sain töökoha veel tudengina, kolmandal kursusel ja hakkasin kohe täiskohaga Linuxi all Qt-s GUI-sid kirjutama. Olin Linuxit varem poolteist korda näinud, samal ajal kui mu vend mind tööle kandideerima koolitas. Enne seda olid mul akadeemilised teadmised C++ ja C, nii et teadmiste poolest olin kõige kehvem algaja. Sõna otseses mõttes neli kuud hiljem sai minust toote ncursesse üleviimise projekti de facto (kuid mitte de jure) juhtivarendaja. Nii de facto, et tekkis valutu tüli oma vahetu ülemusega STL-i kasutamise pärast põhiklassides ja selles konfliktis asusid kõrgemad võimud minu, mitte tema poolele.
Sellest ajast peale vaidlesin kangekaelselt kõigi oma ülemustega ning sellest hoolimata (või võib-olla just seetõttu) mu karjäär ja palk tõusid. Üle 13-aastase kogemuse tõstsin oma palka 15 korda (keskmiselt 23% aastas), kuigi ise nõudsin palgatõusu vaid kaks korda:
- Sest nad lubasid mulle pärast katseaega ja unustasid
- Kuna mul oli kõrge kvalifikatsiooniga spetsialisti (HQS) tööloa saamiseks vaja miinimummäära, mis leevendas mu Moskvasse registreerimisega seotud vaevusi. Sel teisel korral ülemus isegi ei küsinud, millist edutamist ma taotlen – ta kirjutas lihtsalt raamatupidamisosakonnale kirja, milles palus, et mind edutaks nii palju kui vaja.
Ja nüüd ma mõtlen, kuidas ma seda tegin.
Karjäärimõtted
Esiteks, mis on karjäär? Paljude jaoks on karjäär ja palk peaaegu sünonüümid. See ilmselge sünonüümia on koht, kus peitub palju arusaamatusi. Paljud inimesed väidavad lõpetades, et neil pole karjäärikasvu väljavaateid, kuigi tegelikult mõtlevad nad seda, et "ma tahan rohkem raha". Ilmselt sellepärast, et rahast rääkimine ühiskonnas on sündsusetu. Ja karjäär on nii ülev!Minu jaoks pole seda sünonüümiat kunagi eksisteerinud. Jah, mul oli hea meel, kui mu palka tõsteti, ja jah, atesteerimisel lootsin, et seda tõstetakse. Jah, ma väljendaksin oma ülemusele näkku kõike, mida ma temast mõtlen, kui saaksin teada, et kõigil peale minu palka tõsteti. Ja samas, minu jaoks on palk alati olnud midagi teisejärgulist. Millegi muu tagajärg. Täpselt see, mis moodustab karjääri põhiolemuse. Nimelt - mõju. Laiendasin oma mõjuvõimu, et mul oleks rohkem võimalusi lõpptulemuse saamiseks.
Karjääri kasv seisneb teie mõjupiirkonna laiendamises. Ja on loogiline, et mida laiem on teie mõju, seda rohkem teile makstakse. Pole tähtis, miks – tänutundest või hirmust sind kaotada. Kuid fakt jääb faktiks:
Ilma oma mõju laiendamiseta pole karjääri kasvu.
Hierarhiad ja Peetri põhimõte
Juhtub nii, et meie tsivilisatsioonis on suurte organisatsioonide ja protsesside juhtimiseks valitud hierarhia. Need. üks sõlm on allutatud paljudele teistele. Mida kõrgem on sõlm, seda suurem on selle mõju. Need. meie definitsiooni järgi on ta seda kõrgemal karjääriredelil.
Sellistes organisatsioonilistes struktuurides toimib Kanada hierarhiauurija Lawrence Peteri sõnastatud põhimõte. Põhimõte on järgmine:
Hierarhilises süsteemis tõuseb iga töötaja oma ebakompetentsuse tasemele.
Põhjendus on lihtne: kui sa väärid edutamist, siis sind edutatakse. Kui ei, siis hõivate oma positsiooni. Tõestus on huvitav, kuid ilma erilise reservatsioonita on see üldiselt vale. On ju variant, et kui inimene ei tule toime, siis vallandatakse. Hierarhia olemus on aga selline, et selle kindlaksmääramine, kas antud sõlm tuleb oma kohustustega toime, on nii kallis toiming, et see ohverdatakse sageli muudele tegevustele. Jämedalt öeldes annab juht selle asemel, et analüüsida, kuidas alluvad töötavad, jalahoope ja käsklusi, mida ta ka oma juhilt saab. Kogu sellest loost teeme kõige olulisema järelduse:
Teie ülemus ei tea ega ole eriti huvitatud sellest, kuidas te töötate.
Ülemust ei huvita
Muidugi võib olla erandeid, aga mul ei olnud õnne nendega ristuda.See, et ülemused ei püüa teada saada, kuidas nende alluvad töötavad, ilmneb sellest, et suurtes organisatsioonides tehakse tunnistusi analoogselt rahvaloendusega. Kui ülemused ei hooliks oma alluvate töökvaliteedist, poleks üldist sertifitseerimisnõuet vaja – lihtsalt pädev ülemus, nähes alluva pingutusi ja kompetentsi, võtaks initsiatiivi tema edutamiseks ning looderid, mida on igas suures organisatsioonis väga palju, on siin ta välja visatud.
Muide, juhtimisteoorias on mure alluva karjääri kasvu pärast üks olulisemaid punkte. Teoorias. 13 aasta jooksul ei hoolinud ükski mu juhtidest mu karjäärist. Kuigi mul vedas ja mul oli suurepärane Ameerika mänedžer. Kordagi ei arutanud ta minuga minu karjäärikasvu väljavaateid. Kuigi minu juhtum on eriline (üksikasjad allpool). Kuid ta ei arutanud ka minu kolleegidega karjäärivõimalusi.
Star Manager
On ülemusi, kelle inimesi kasvab nagu seeni pärast vihma. Neid on oma osakonnas kõige rohkem suur hulk töötajad eesliidetega vanem, juht, kogenud, edasijõudnud, super-duper ja nende mitmesugused kombinatsioonid. Reeglina ei huvita ka need ülemused, kuidas nende alluvad töötavad, ja nad paisutavad oma inimesi enda pärast, sest staarimeeskonda peaks loomulikult juhtima ka staar. Häda sellele, kes sai "staari" mänedžeri. Miski ei riku karjääri (minu arvates) rohkem kui edev mänedžer. Teie edevust on raske rahustada, kui teie mänedžer teatab, et teistest meeskondadest inimesed ei sobi teile. Ma tean, millest räägin – kogesin seda soovitust ka ise.Kui su juht sind tühjalt kohalt kiidab, põgene tema eest! Ta petab sind!
Karjääriredel, mitte eskalaator
Karjäärikasvu tagab karjääriredel, mitte eskalaator. Kui soovite tippu jõuda, peate minema ise, mitte ootama, kuni keegi teid sinna viib. Ja seda määratleb üksainus sõna - algatus. Veereva kivi peale sammal ei kasva. Kui sa ei võta initsiatiivi oma mõjusfääri laiendamiseks, siis see iseenesest ei laiene. Siin on peamised ristteed, kui valite oma mõjusfääri laiendamise tee:- Karjeristi tee
- Professionaali tee
Karjeristi tee
Lubage mul kohe teha reservatsioon, et see ei ole see tee, mille ma valisin (loomulikult!), seega hindan seda teisi jälgides. Selle tee juhtmotiiv on valem:Oma mõjusfääri laiendamiseks peate mõjutama oma ülemust.
Karjerist mõjutab oma ülemust igal võimalikul viisil. Ta näitab üles väljendunud innukust, imeb, eputab, lööb silmi, näitab erinevaid kehaosi (kui need on ilusad) jne. Lõppeesmärk on edastada oma ideed spetsiaalse kanali kaudu oma ülemusele. Kuna ülemus on signaalivõimendi, laiendab see karjeristi mõju organisatsioonis.
Karjeristi teed võib nimetada vertikaalse võnkumise teeks: 
Karjeristi tee miinuseks on see, et tema mõju meeskonnale on värvitud ülemuse toonides. Kolleegid tunnetavad oma klassikaaslase ideedes ülemuse maitset ning kogevad tema vastu siirast vaenulikkust ja põlgust. Enamasti karjeristid see eriti ei häiri, kuna nad tõusevad tippu, jättes vaenlased oma huvide sfäärist välja. Noh, koer on nendega, karjeristidega, nagu ütleks Ivan Vassiljevitš.
Professionaali tee
Professionaal laiendab oma mõju horisontaalselt.
Professionaalne valem on järgmine:
Oma mõjusfääri laiendamiseks pean lahendama probleemid, mis takistavad mul tulemuslikkust saavutada.
Professionaal näeb meeskonda probleemide allikana, mida ta saab lahendada. Seal on üks väga oluline punkt, millele peaksite tähelepanu pöörama. Lahendamist vajavatest probleemidest rääkides ei räägi me töötajale ülevalt antud ülesannetest, vaid pigem probleemidest, mis muudavad oma vahetute kohustuste täitmise ebaefektiivseks. Enamasti tekivad need probleemid tulenevalt küsimusest: “Miks ma seda lollust teen?”, s.t. see on probleemi algpõhjuse leidmine ettevõtte vaatevinklist. See on kontekstist vaimse väljumise põhihetk, millele järgneb mõjuvõimu laienemine ja seejärel karjääri kasv.
Mõju teie ülemusele saavutatakse teie laiendatud mõju raames kogu keskkonnale. Ülemus teab, et teete head tööd, sest kõik teavad sellest. Seetõttu pole kellelegi üllatus, kui teid edutatakse. Lõppude lõpuks on see hilinenud.
Professionaali lähenemise lisaboonuseks on see, et töötaja laiendab oma teadmisi erinevates valdkondades. Selle asemel, et süveneda oma valdkonda, võttes talle antud ülesannet aksioomina, õpib ta selle ilmnemise konteksti. Ta saab teada, kuidas elavad inimesed, kes sellele varem mõtlesid. Ta tunneb ära ja sageli isegi teeb oma ülesande korrektsemalt, sest mõistab konteksti.
Professionaalne vs. Spetsialist
Kui ma nimetan professionaaliks inimest, kes läheb probleemist ülespoole, otsib selle algpõhjuseid, laiendades seeläbi oma ala ja mõjusfääri, siis spetsialist läheb minu arusaamise järgi vastupidises suunas – ta kaevab sügavamale. Spetsialist ei ole huvitatud Miks tekkis probleem, ta mõtles, Kuidas lahenda see. Selle süvenemise tulemusena omandab spetsialist sügavad teadmised oma ainevaldkonnast, nii sügavad, et keegi peale tema ei saa aru, kui lahe ta on. See on spetsialisti raskuste saladus atesteerimisel: tema kvalifikatsioonist saab aru ainult teine tema tasemel spetsialist, mida tema juht ilmselt ei mõista. Seega on parim, mida tema ülemus temast mõelda võib, see, et ta "teeb mingit maagiat". Ta on sunnitud maagia võimsuse astet hindama kaudsete märkide järgi – vaikiva austuse järgi, mida kolleegid spetsialisti vastu tunnevad. Kuid ärgem unustagem, et selleks peab juht haarama initsiatiivi, mida hierarhiates juhid teevad ainult teoreetiliselt.Ma ei taha kuidagi tõestada, et spetsialistid on professionaalidest hullemad. Püüan lihtsalt illustreerida, miks nii palju häid inimesi ülemused alahinnavad.
Niisiis, järeldus:
Kitsas spetsialiseerumine ei aita kaasa karjääri kasvule.
Professionaalse karjääri kasvu algoritm
Seega, karjeristid unustades, vormistame ära, kuidas saavutatakse professionaali mõjuvõimu laienemine, mis, nagu eespool mainitud, toob kaasa karjääri kasvu.1. Leidke probleem
Kui miski sinu tegevuses või kolleegi tegevuses pani sind esitama tervisliku küsimuse WTF?, siis on sul võimalus oma mõjusfääri laiendada ja karjääris kasvada.2. Tuvastage probleem
Viige probleem tagasi selle algpõhjuseni. Kui see on teie sees, kõrvaldage see oma kvalifikatsiooni tõstes. Algoritmist väljumine. Enamasti pole probleem sinus (olete täiuslik, kas pole?). Uurige, kust see kasvab. Enamasti tekivad probleemid kellegi hägusast nägemisest või pädevuse puudumisest (tere Peetri põhimõttele). Uuring. See uuring parandab teie oskusi. Olles leidnud selle, kelle vastutusalas leng asub, kirjeldage talle (siin see on - algatus!) probleemi olemust ja seda, kuidas see teie tasandil avaldub. Mõelge välja ja edastage selgelt muud võimalikud probleemid, mis võivad selle lengi tõttu tekkida. Tõenäoliselt, muide, on need juba pinnale tulnud, nagu veajälgija teile ütleb. Ühel või teisel viisil andke kolleegile nõu, kuidas seda probleemi lahendada. Kui kolleeg on nõus, oled teinud ettevõtte heaks heateo, saanud vastu tänuliku kolleegi, s.t. mõnevõrra laiendasid oma mõjusfääri. Ja samal ajal saite uusi teadmisi ka väljaspool oma eriala. Muide, samal ajal parandasite lengi kellegi teise kätega, mis on samuti üsna rõõmustav.Tuleb tunnistada, et kõige sagedamini saadab kolleeg teid põrgusse. Inimesed hierarhiates on niigi üle koormatud igasuguste kohustustega, et kasulikke asju teha. Kuid soovitan ikkagi nõu küsida, isegi kui ootate pööret. See on oluline, et hiljem ei saaks nad mõjusfääre röövretkede tegemises süüdistada, sest sul on raudkindel "ma ju ütlesin."
Ühel või teisel viisil, kui meile keeldutakse, liigume edasi kõige olulisema sammu juurde:
4. Tee ise kellegi teise tööd
Parandage avastatud lengi ise, kuigi see on kellegi teise vastutusalas. Esiteks annab see võimaluse oma hüpoteesi testida ja teiseks lahendate probleemi enda, mitte sümptomi, mis peaks isegi ülejäänud teooriast eraldiseisvalt inspireerima - olete muutnud maailma paremaks paigaks!Mõlemal juhul märkavad inimesed paranenud protsessi kiiresti, kui teil oli õigus. Inimesed harjuvad uuendusega kiiresti, aktsepteerides seda normina, suutmata naasta endisesse olekusse, mida samuti peeti normiks. Sinust sai just asendamatu, palju õnne! 
De facto de jure
Peaksite mõistma, et ülalkirjeldatud algoritmi kohaselt makstakse teile alati alamaks. Lõppude lõpuks on teid alati koormatud kohustustega, mille eest teised raha saavad. Kuid sellel olukorral on mitmeid eeliseid:- Kuna te juba teete seda tööd, ei ole selle seaduslik hankimine keeruline, kuna olete oma väärtust juba tõestanud
- Sul on vabadus liikuda selles suunas, mis sulle kõige rohkem huvi pakub, kuna näed tervet valikut potentsiaalseid arenguteid
- Sa oled vaba kunstnik. Ettevõte mõistab, et teete palju rohkem, kui saate, seega on teil lubatud teha seda, mida teised ei tohi. Näiteks võite trollida presidenti
Karjääri viimased mõtted
Ettevõtted ja meeskonnad on erinevad. See, mida ma kirjeldasin, toimis kõigis meeskondades, kus töötasin, ja neid oli 5. Kõigis neis meeskondades sain eksklusiivse vabaduse, nii et sain öelda, mida ma arvan, nii näost näkku kui ka avalikult kuni ettevõtte omanikeni välja. . Tuleb tunnistada, et oma karjääri alguses puutusin kokku üsna ebaadekvaatse ülemusega, mis viis minu ettevõttest lahkumiseni, mis viis karjääri ja rahalise kasvuni teises ettevõttes.Minu kirjeldatud tee peamine saladus on see, et sa kasvad seestpoolt ja su karjäär lihtsalt jälitab sinu kasvu. Nii nagu laps kasvab välja beebipükstest, nii ka sina oma praegusest positsioonist. Laps ei kasva suureks, sest talle antakse suuremad püksid. Karjäär on riided, mida kannad. Teie olete teie kvalifikatsioon ja see peab kõigepealt kasvama. Ja kuhu see kasvama peaks, näitavad probleemid, millega teie ettevõte on ülekoormatud.
Kirjeldatud karjääri kasvu algoritm on teie professionaalse kasvu tagajärg. Ja kuna olete professionaal, sobite kõikjal. Lõppude lõpuks, nii nagu saate oma beebipükstest välja kasvada, võite ka praegusest ettevõttest välja kasvada. Ja kasvage omaks. Lõppude lõpuks, nii hämmastav kui see ka pole, umbes samade sõnadega
