Што ви е потребно за да отворите градинка? Како да отворите приватна градинка дома? Чекор еден: донесување одлука. Привлекување потенцијални клиенти

И зошто овој пазар се соочува со големи промени.

Обележувачи

Пример за опрема за модерна приватна градинка

Што е приватно предучилишно образование? Нема да зборувам за дадилки и тутори, туку ќе земам само организирани заедници кои даваат услуги за образование и развој на децата.

• Детски клубови или детски центри - обезбедуваат услуги за изведување часови за деца од предучилишна возраст на различни теми од Англиски јазик, пред Пилатес. Програмата е составена од десетици различни парчиња и постојано се менува, исто како што се менуваат побарувачката и модата. Часовите траат од 20 до 40 минути и се плаќаат еднаш или се купуваат како претплата.
• Приватните градинки или групите за згрижување и надзор се веќе полноправни градинки со постојани учители и утврден распоред на часови. Децата се во градинка од 8 до 19 часот или уште подолго. Плаќањето се врши за цел ден или половина ден. Понекогаш се плаќаат дополнителни часови - како во детски клуб.

Разликата помеѓу клуб и градинка е гигантска. Тие немаат ништо заедничко освен нивната врска со сферата на социјалните услуги. Клубот е стриминг приказна која бара просечно 100-150 клиенти месечно за да преживее. Многу е лесно да се привлечат родители во клубот, но тешко е да се задржат. За клубот е полесно да ги надомести почетните трошоци и да постигне профитабилност во првиот или вториот месец, но стабилниот приход за повеќето клубови е многу тешка и речиси нереална цел.

Потешко е да се организира градинка, потребно е повеќе време да се изедначи, а градинката ќе мора со голема тешкотија да ги привлече првите клиенти. Но, вреди да се бира минимална количинадеца за самодоволност, и сите предности на оваа конкретна услуга ќе станат јасни.

LTV на клиент во московската приватна детска градинка од средно ниво е 120-150 илјади. Секое дете кое ќе дојде во градинката откако ќе стане профитабилна носи од 80% до 90% од нето добивката на сопственикот на градинката. Јас сум многу запознаен со пазарот на градинките, па ќе ја продолжам мојата приказна само за нив.

Како се менува пазарот

Пред шест години, кога ја отворивме првата градинка во Москва, пазарот беше на такво ниво што можевме едноставно да направиме убава слика и пријатна атмосфера во градинката, да не бидеме груби со клиентите, вкусно да ги храниме децата и да не ги караме. . Ова ве натера едноставно со главата и рамењата над сите други.

Првата детска градинка чинеше вкупно 800 илјади рубли инвестиција за време на отворањето и уште 800 илјади рубли за првата година од работењето. Чинеше 180 илјади рубли за изнајмување куќа за два месеци, потрошивме 120 илјади рубли за мебел, чинеше 250 илјади рубли козметички поправки, 150 илјади рубли - играчки и дидактика, 100 илјади рубли за рекламирање, опрема и боење на ѕидовите во куќата. До почетокот на втората година од работењето, градинката беше целосно полна и веќе успеа да си ги плати трошоците.

Таа прва градинка

Се разбира, во такви услови веднаш се појавија луѓе кои сакаат лесно да заработат. На просторот каде што почнавме во 2012 година имаше две приватни градинки. До средината на 2013 година ги имаше 11, а во 2014 година веќе беа 22. Сега ги има 26, а бројот постојано скока.

Оваа презаситеност на пазарот влијаеше на се. Широко распространети отфрлања до инспекциските власти од соседните конкуренти, прегреан контекстуален пазар за рекламирање, измачувани клиенти - тие едноставно не можеа да ги разгледаат сите опции што ги интересираа.

Сопствениците на градинките не размислуваа како да создадат сопствена развојна програма и комбиниран план за учениците, туку како да го откинат транспарентот на натпреварувачот од газела на блиската раскрсница. Во 2014–2016 година, пазарот активно се формираше, избирајќи најдобри форми, концепти и пристапи кон предучилишниот развој.

Во 2017 година беше поставен тренд кон конечно згаснување на застарените приватни детски градинки. Само погледнете ги рекламите на Avito и видете што огромна сумасе продаваат приватни градини. Многу пунктови за франшиза се затвораат, а останатите ги ребрендираат и активно ги модернизираат своите програми и опрема.

Државна регулатива

• Приватна градинка е само името на службата. Никаде не е фиксиран, никој не го опишува. Приватна градинка може да биде индивидуален претприемач, ДОО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и која било друга непрофитна организација. За приватна градинка не е потребна лиценца. Во правната област постојат две различни услуги - згрижување и надзор на деца (без лиценца) и предучилишно образование (само со лиценца).
• Приватните градинки се лиценцирани за едукативни активностии без него во било која OPP. Формално, ако приватна градинка нема лиценца, не може да обезбеди обука. А обуката, според Законот за образование, е дејност на спроведување образовни програми со финална сертификација. Тоа е, можете да одржувате часови во форма на игра, без користење одобрена методолошка литература и тивко работат без лиценца. И, на пример, ако ниту една од програмите не ви одговара, а користите еден куп елементи и од програмите на Федералните државни образовни стандарди и од странски методи, тогаш ќе треба да докажете сè на суд ако обвинителството биде изведено против вас. .
• Добивајќи лиценца, сопственикот на приватна градинка троши огромна сума на нерви, време и пари. Резултатот е едноставно заштита од проверки на обвинителството. Во пракса, сите добри градинки работат според нивните сопствени адаптирани програми, кои е подобро да не се прикажуваат при добивање лиценца, туку да се земе која било официјална програма за федерални државни образовни стандарди, да се исфрли од неа сè што е едноставно невозможно да се спроведе и гордо изјавуваат дека „работиме според Сојузните државни образовни стандарди“ . Системот е многу чуден и создава повеќе проблеми отколку придобивки. Единствениот стандард е безнадежно застарен, а државата продолжува да го бара. Како резултат на тоа, ниту една од најдобрите градинки не работи според методите на чисти Федерални државни образовни стандарди (дури и во државните градинки), но сите се преправаат дека работат.
• Лиценцата не кажува апсолутно ништо за квалитетот на услугата. Тоа не гарантира дека детето ќе добие знаење, дека ќе биде добро третирано или дека кујната е секогаш чиста, а храната е вкусна. Дозволата за приватна детска градинка сега е елемент за заштита на вашиот бизнис и дел од стратегијата за промоција. Во сегашната реалност, градинките со лиценца го користат исклучиво како елемент на рекламирање и активно ги клеветат конкурентите: „Но, ние имаме лиценца“.
• Државата помага приватно образовни организации(НПО) и организации еквивалентни на нив (ДОО). Субвенцијата за деца во Москва е 3.000 рубли месечно. Во московскиот регион - од 3.000 рубли до 18 илјади рубли, во зависност од областа. Од НПО се бара да добијат субвенција. Во Москва и Московскиот регион, знам само за неколку случаи кога ДОО добила субвенција. Колку што знам, нема субвенција за индивидуални претприемачи во московскиот регион. Но, со прифаќање на субвенција, градинката го губи правото да применува специјални даночни режими, така што за Москва и повеќето региони на Московскиот регион, субвенцијата не е ни приближно до покривање на трошоците поврзани со транзицијата, на пример, од PSN.
• За да добиете лиценца, треба да поминете инспекција од СЕС (лесно) и Роспотребнадзор (долга и скапа). Доколку градинката е ДООЕЛ или индивидуален претприемач, не треба да ја контролираат пожарникарите.

Според моето искуство, повеќето од најдобрите приватни детски градинки во Москва работеа без лиценца првите неколку години. Многумина од нив подоцна го добија, но тоа го направија исклучиво за да бидат заштитени од ненадејни инспекции. Многу градинки денес работат без лиценца и тоа не ги прави полоши или подобри од другите.

Сето ова е напишано за да се оправда еден едноставна мисла- државно регулирање на пазарот предучилишен развојсега е зачеток, создавајќи многу митови и легенди и ги спречува сопствениците на бизниси да се фокусираат на главната работа - квалитетно образование на децата.

Ако приватна детска градинкасака да биде успешен - тој мора да се фокусира на својот последен клиент, а не слепо да прави се што државата му наложила.

Деловна математика во 2018 година

Подолу ќе дадам груб пример за трошоците на добар проектсо површина од 300 m². Релевантно за Москва и Московскиот регион.

• Изнајмување простории. 250–300 илјади рубли со комунални услуги. Можете да го најдете поевтино, а секогаш има опции кои се многу поскапи. Подобро е да земете просторија која е реновирана и има аларм за пожар.
• Реновирање на собата. Ако сте земале школка и јадро.Ќе ве чини 4-6 милиони рубли за финални поправки без да се земе предвид специјализираната опрема.
• Мебел . Тука има три опции. Можете да купите стандарден мебел за градинки. Тоа ќе чини 150-300 илјади рубли, во зависност од квалитетот на производите. Можете да нарачате дизајнерски креветчиња, столици, шкафчиња - тоа е веќе 300-600 илјади рубли за комплетен сет. Можете ли да нарачате мебел од разни мајсториопрема со клуч на рака. Овие мајстори се учители кои го прилагодуваат просторот за децата и прават се во ист стил. Ваквите проекти започнуваат од 700 илјади рубли и достигнуваат неколку милиони рубли.
• Ѕидното сликарство. Добрата градинка треба да биде забавна и интересна. Сликањето на ѕидовите во таква просторија ќе чини од 120 илјади рубли.

Пример за сеопфатна опрема за простори во градинка

• Опреми ја кујната. Комплет опрема и прибор започнува од 150 илјади рубли за градинка во три групи.
• Дидактички материјали за првата година на работа. 120 илјади рубли, ако не заштедите многу.
• Тоалетна површина. 100 илјади рубли вклучувајќи работа.
• Фонд за плата за прв пат. 3 плати за наставници (50-35 илјади рубли месечно), три дадилки (35 илјади рубли месечно), готвач (35 илјади рубли месечно) и гостински наставници (пет лица - по 20 илјади рубли месечно). Ако сопственикот не управува со бизнисот, тогаш во првиот месец е потребен менаџер - тоа се уште 50 илјади рубли.
• Покриеност на загуба. Детска градинка во Москва пропаѓа дури за три до шест месеци во просек. Затоа, вреди да се издвојат два до четири целосни месечни буџети за градинките за покривање на загубите.
• Буџет за рекламирање. 50 илјади рубли месечно.
• Даноци. Патент - 18 илјади рубли годишно (за Москва).
• Исто така, дефинитивно ќе сакате да купите сет од многу кул јапонски килими од микрофибер или порцелански чаши за гостите.

Општо земено, има различни видови на трошење, понекогаш делуваат многу глупаво, но ако човек така сака, тогаш зошто да не. На крајот на краиштата, приватната градинка е најличната работа што ја знам, и ако на сопственикот не му се допаѓа, таков проект е тешко да се спаси.

За да се постигне самодоволност, една приватна градинка мора да има од 15 до 20 деца. Период на созревање за просечен буџет од 4 милиони рубли: 2–2,5 години со не многу добри показатели. Нето добивка од втората година од работењето - од 250 илјади рубли.

Дури и обичното миење раце може да се претвори во авантура.

Што се случува понатаму

Сега трендот во предучилишното образование се поместува од убава сликакон квалитетна содржина. Има многу прекрасни детски градинки на пазарот, но има многу, многу малку места каде што тие всушност се занимаваат со предучилишен развој на децата.

Во најголемите образовни проектиМосква веќе има собрано тимови професионални наставници, и постепено ја шират идејата за ново квалитетно образование за децата.

Сега трендот е да се напушти авторитарната педагогија во градинка и да се развие модуларен пристап кон воспитно-образовните активности, кога секое дете може да избере што ќе прави. Се создаваат курсеви за наставници од нова формација, се адаптираат претходно непопуларни концепти - Реџо, врсничка едукација и многу други.

Следните 3-4 години ќе бидат времето кога повеќето од старите градинки, каде клиентот се третира како непријател и каде наставниците не можат да формулираат ни пар реда, конечно ќе изумрат.

Платите на наставниците добри градинкиво Москва веќе растат за 15-20% годишно, а побарувачката за прогресивни специјалисти е едноставно огромна. Постојат многу концепти за развој на предучилишна возраст, од кои секој го следеше својот пат и активно се развива - државата ќе мора да го прифати ова и да воведе нови шеми за лиценцирање за образовните активности. Барем јас навистина се надевам дека е така.

Овој бизнис се состои од обезбедување услуги за развој, образование и воспитување на деца од мала и предучилишна возраст.

 

Овој вид на услуга е многу баран поради напнатата состојба со државните градини кај нас. Со сегашниот пораст на наталитетот, недостигот од градинки е исклучително акутен. Покрај тоа, условите на континуиран пораст на цените и желбата за високо нивоживотот ги турка родителите интензивно да се занимаваат со својата кариера и да ги испраќаат во специјализирани организации за образование.

Така, во бизнисот се појави нова ниша - градинки дома. Оваа ниша сè уште не е целосно окупирана, иако активно се развива (поврзан материјал: како да се отвори центар за развој на деца).

Доколку сте заинтересирани за друг, посериозен формат, ви препорачуваме да се запознаете детален материјалза тоа како да отворите приватна градинка, од која чекор по чекор ќе ги научите сите нијанси.

Поставување домашна градинка

Можеби регистрацијата на градинка дома е еден од најпроблематичните моменти во организирањето на таков бизнис. Согласно Законот за образование во последното издание од 2011 година, секоја едукативна и обука треба да ја вршат само правни, како и физички лица, под услов да се регистрираат како индивидуални претприемачи. Во исто време, комерцијалните организации како што се ДОО, OJSC и CJSC немаат право да спроведуваат едукативни и тренинг активности.

ДОО, OJSC и CJSC можат да спроведуваат активности што се „слични“ на едукативни, но не се такви - на пример, отворете „Центар раниот развој" Но, тие немаат право да регистрираат Центар за предучилишно образование.

Спецификите на саканата активност мора да се рефлектираат во Составните документи и видовите активности според ОКВЕД. Видови активности за ОКВЕД- „Социјални услуги на населението“ и „Надзор и грижа“. Од 2006 година, непрофитна организација може да се регистрира во Федералната служба за регистрација на Министерството за правда на Руската Федерација. Обезбедено на државна регистрацијадокументите се разгледуваат во рок од 1 месец.

Дополнително, ќе биде неопходно да се регистрира образовната институција за даночни цели, а ќе и биде доделен TIN. Дополнително, потребна е регистрација на институцијата со вонбуџетски средства - Фондот за задолжително здравствено осигурување, Пензиски фонд, Фонда социјалното осигурување, како и во државното тело за статистика.

Цената на државната регистрација трае приближно 1 илјада рубли кога контактирате со компании кои обезбедуваат помош при регистрација, износот на трошоците се зголемува на 2,5-4 илјади рубли.

Кога се регистрирате како индивидуален претприемач, детските градинки дома подлежат на оданочување според поедноставена шема - 6% од приходот.

Лиценца за отворање приватна градинка

Според чл. 48 од сегашниот Закон за образование, индивидуалните наставни дејности не се лиценцирани. Тоа значи дека индивидуалните претприемачи можат да спроведат педагошка дејност, како и да спроведуваат образовни програми без да добијат лиценца. Но, остатокот правни формиго бараат тоа.

„Правилникот за лиценцирање на образовни дејности“ не бара лиценца да добијат институции кои обезбедуваат услуги за развојни и образовни активности (часови во секции, клубови и студиа) и организација на слободни активности - односно кога организацијата конкретно не нудат „предучилишно образование“. Вакви активности можат да вршат и ДОО, ОЈСЦ, ЗОО, итн. Меѓутоа, ако отворите институција која нуди предучилишно образование, неопходно е да се добие лиценца.

Можете да добиете лиценца за отворање градинка дома од Државните образовни органи на предметите Руската Федерацијаи во органите на локалната самоуправа на кои, согласно со закон, им се доделени такви овластувања.

За да добиете лиценца, мора да се подготвите следните документи:

• Повелба на организацијата;
• Договор за изнајмување на простории или потврда за сопственост на постоечки простории;
• Документ за даночна регистрација;
• Заклучоци на Роспотребнадзор, СЕС и инспекција за пожар, што укажува дека просториите се во согласност со сите потребни барањаза спроведување на едукативни и тренинг активности;
• Список на достапна материјална и техничка база (доставена до СЕС за проверка на усогласеноста со санитарните и епидемиолошките правила и стандарди SanPiN 2.4.1.2660-10 во форма на табела со наведена опрема достапна во секоја просторија)
• Образовна програма (во согласност со SanPiN 2.4.1.1249-03 клаузула 2.12.6 „Програми, методи и начини на образование и обука во смисла на хигиенски барањасе дозволени за употреба доколку постои санитарен и епидемиолошки заклучок за нивната усогласеност санитарни правила»);
• Информации за наставниот кадар.

Простории и опрема

Со цел да се исполнат барањата на SES за дизајнот, содржината и организацијата на режимот на работа во предучилишните организации и утврдени во санитарните и епидемиолошките правила и стандарди SanPiN 2.4.1.2660-10 (во ново изданиеод 01.10.2010 година) до градинките, просториите мора да имаат:

• најмалку 2 m2 за секое дете,
• посебна просторија за играње и спиење на децата,
• медицинска ординација,
• спортски и фитнес комплекс.

Покрај тоа, важно е да имате посебен мебел и опрема, како и аларм за пожар.

Барањата за детски мебел во домашна градинка се доста специфични - масите треба да бидат не повеќе од 58 см во висина, а столчињата - до 34 см. Покрај тоа, неопходно е да се организира место за складирање на детска облека (шкафчиња). како и игралиштеза деца.

Осветлувањето во просторијата треба да биде природно и вештачко, а температурата во неа треба да биде од 18 до 22°C. Од развојот и рекреативни активностисо деца се изведуваат овде, собата треба да има сè што е потребно за ова - играчки, бои, скици, итн.

Покрај тоа, во согласност со Санитарни стандардии Правила за предучилишни установи, во градинка треба да има:

• Играчки за едукативни и бесплатни игридеца;
• Шкафови за складирање на детска облека и работи;
• Садови и мебел за јадење на децата;
• Мебел, предмети за домаќинството, саксии итн. за санитарни и хигиенски процедури;
• Постелнина и кревети за спиење;
• Комплет за прва помош во медицинската канцеларија;

Противпожарниот инспекторат ќе бара и противпожарен апарат во градинката.

Економски пресметки и профитабилност

Нина Александровна Бондаренко- автор на материјал за отворање градинка дома:

„Родителите сакаат градинката да биде не само место за поминување на времето, туку и место каде што тој целосно ќе се развива, а тоа се приватни градинки со возбудливи и иновативни методиразвојот на детето се покажува исклучително популарен“.

Значи, пред сè, треба да ги земете предвид трошоците за државна регистрација на домашна градинка и трошоците за изнајмување простории. Државната регистрација, како што веќе беше забележано, бара од 1 до 4 илјади рубли. Изнајмување на стан со доволен простор - од 30 илјади рубли. Доколку градинката е организирана во домот на деловниот организатор, можете да ги пресметате трошоците за комуналии наместо износот за изнајмување стан. Покрај тоа, ако станот бара соодветни козметички поправки, можете да додадете 30-50 илјади рубли на трошоците.

Опремата за градинка ќе бара трошоци до 100 илјади рубли. Покрај тоа, ако сакате, можете да воспоставите видео повик за да можат родителите да ги гледаат своите деца - ова е изборен трошок во износ до 25 илјади рубли.

Рекламирање. За да го направите ова, ќе треба да поставите огласи во печатот, да ги оставите вашите визит-картички и летоци во детската клиника и да објавувате информации за градинката на Интернет. За ова можете да потрошите од 1 до 5 илјади рубли.

Како резултат на тоа, главните трошоци за отворање градинка дома ќе потрае околу 165 илјади рубли.

Исто така, неопходно е да се земе предвид платата на персоналот - најмалку 20 илјади рубли месечно за наставникот и дадилката-готвач (во овој случај, организаторот на бизнисот ги извршува функциите на втор учител).

На само-готвењехрана за деца, за ова ќе бидат потребни околу 200 рубли дневно по дете, под услов градинката да работи 21 ден во месецот и со група од 8 лица, трошоците за храна ќе бидат 33.600 рубли месечно.

Како резултат на тоа, со група од 8 лица, а цената на детето што посетува градинка дома е 20 илјади рубли месечно, добивката (вклучувајќи ги и трошоците) ќе биде околу 50 илјади месечно. Трошоците за отворање градинка дома ќе се исплатат за една година од работата.

Дали долго време ја негувате идејата за отворање приватна градинка, но се сомневате дали овој тип на бизнис ќе биде профитабилен? Или се плашите од бирократската бирократија со која се соочуваат претприемачите кога отвораат приватни предучилишни установи? Отфрлете ги настрана вашите сомнежи! Ако сакате деца и сакате да создадете одлична градинка во која ќе има долга низа луѓе кои сакаат да влезат во неа, не се откажувајте и проверете ги овие корисни препораки.

Можете да разберете како да отворите приватна градинка за да:

• децата се развиле под водство искусни наставници;
• добивте добра стабилна добивка;
• ниту еден инспектор не можеше да најде грешка во условите во кои се наоѓаат вашите ученици.

Изгледите

Воспитувањето на децата во предучилишни установи од недржавна сопственост ќе опфати се повеќедецата. Постојат неколку причини за ова:

• Обемот на работа на родителите. Мнозинството зафатени мајкиа татковците се принудени да го пратат своето дете во градинка многу порано отколку што би сакале. Потребата од установи за згрижување деца постојано расте;
• Зголемувањето на наталитетот создава побарувачка за места во градинките. Постојниот број на слободни места во предучилишните установи не ги покрива потребите. Многу деца чекаат ред во општинската градинка долго време;
• Нивото на квалификации на наставниците и помладите кадри во јавните детски градинки често не ги исполнува современите барања. Групите се полни. спроведе квалитетно образование на децата и воведе современи техникиво такви услови тоа е невозможно;
• немотивираноста на работниците во градинките и недоволните плати ги лишуваат од мотивација да целосно задоволствопотребите на детето;
• во Русија има слој на богати луѓе кои се подготвени да инвестираат пари (и многу од нив) во ментална и физички развојдете. Светските стандарди за образование и сопственичките методи успешно се користат во невладините образовните институции, ни овозможи да подигнеме сеопфатно развиена личност. Нема да имате недостиг од мали клиенти.

Важно: средната класаа луѓето со натпросечни примања го сочинуваат најголемиот дел од родителите кои ги носат своите деца во приватни градинки. Тие поставуваат високи барања од персоналот. Ако само се надевате дека ќе заработите прекрасни пари од вашите богати родители, заборавете на овој тип на бизнис. Фразата за љубовта кон децата не е случајно напишана. Меѓу приватните детски институции, најпопуларни ќе бидат оние во кои максималното влијание на целиот персонал и родителски ставна децата.

Од каде да започнете

Мора да:

• подготви документи за отворање градинка;
• добиваат лиценци и дозволи;
• најдете почетен капитал или привлечете инвеститори во вашиот проект.

Патем, можеби ова ќе помогне значително да се олесни процесот на отворање.

Правна страна на прашањето

Образовните активности, според законодавството на Руската Федерација, можат да се вршат од правни лица регистрирани во непрофитна организациска и правна форма или од поединец (). За целосна функционалност треба да се регистрирате правно лице. Потоа можете да добиете лиценца.

Контактирајте со специјалисти кои ќе изготват бизнис план за приватна градинка за вас и ќе помогнат во добивањето дозволи. Нема конкретно правни знаењаовој процес може да потрае некое време долго време. Доверете ја оваа фаза од започнување бизнис на професионалци.

Градинка дома

Многу луѓе го поставуваат прашањето: како да отворите градинка во стан. Домашна разлика градинкаод приватната е дека првата опција вклучува неформална работа со скратено работно време и не е законска дејност. Приватна предучилишна установа е регистрирана согласно законот и исполнува бројни услови.

Домашната градинка бара јасна организациона структура, законска финансиска основа и одговорност за безбедноста на децата. Невозможно е да се исполнат овие услови во денешната реалност. Не треба да се разгледува опцијата за поставување домашна градинка како полноправен, правен деловен проект.

Простории и опрема

Барањата за просториите на предучилишните образовни институции и организации се многу строги. Санитарни правилаи нормите (SanPin) ги регулираат условите за престој на децата во институцијата и многу параметри (површина, висина на столици и маси, достапност на канцеларии, список на опрема итн.).

Еве некои од правилата кои мора да се почитуваат.

Барања за простории:

1. Површината на просторијата за 1 дете е најмалку 6 кв.м.
2. Одделно соби за игри, трпезарија и спални соби.
3. Потребна е теретана или спортски комплекс.
4. Задолжително е да се има канцеларија на здравствен работник.

Важно: просториите за градинка може да се изнајмуваат за период од 1-3 години, поретко - за 5 години од градските власти. Не можете само да го купите назад.

Барања за опрема:

1. Достапност на специјален детски мебел. Висината на масите не е поголема од 0,58 m, столчињата не повеќе од 0,34 m.
2. Треба да се обезбедат шкафчиња за чување облека.
3. Температурата во групи и други области во градината не треба да падне под +22 °C.
4. Покрај природното осветлување, ќе биде потребно доволно вештачко осветлување.
5. Без противпожарен систем, објектот нема да биде пуштен во употреба.

Во градинката, покрај воспитно-образовниот процес, постојат забавни активностиИ спортски активности. Учениците јадат, спијат и играат.

Материјалната основа треба да вклучува:

• мебел за складирање на предметите на секое дете;
• кујнски прибор, садови, мебел;
• производи за хигиена;
• опремени место за спиењеИ постелнина;
• спортска опрема;
• медицински материјали, уреди, материјали за прва помош;
• обични и едукативни играчки и игри, дидактички материјал;
• додатоци за детската креативност(бои, моливи, пластелин, обоена хартијаитн.);
• противпожарни апарати.

Вклучено игралиштасе наоѓа на територијата на приватна детска предучилишна, потребни се летниковци, песочни кутии, скали, клупи и зелени површини кои создаваат сенка.

Персонал

Веќе го подготвивте целиот пакет документи за отворање на приватна градинка, избрани простории, купен мебел и опрема. Ќе мора да најдете искусни наставници и помлад технички персонал кои ќе формираат кохезивен тим.

Минимален персонал:

• 2 наставници за секоја група;
• дадилка;
• готви;
• сметководител;
• чувар или чувар;
• управител на градината.

Елитните предучилишни установи дополнително ангажираат:

• тренер, упатендетска физиологија;
• детски психолог;
• чувар;
• возачот.

Визит картичката на градинката е квалификувани наставници. Клиентите ги привлекуваат недржавните образовни предучилишни установи со сопствени методи кои успешно ги спроведуваат иновативни наставници. Вашиот тим треба да биде пријателски и обединет.

Ако во текот на работата се покаже дека некое лице не ги следи утврдените правила или е несовесно во своите должности, посочете ги неговите грешки. Ако не сакате да ги поправите, разделете се со несовесниот вработен без жалење.

Кога ги интервјуирате кандидатите, внимателно проучете ги нивните резимеа и побарајте прашања во институциите каде што работеле претходно. Побарајте да дадат програми и планови според кои ќе го водат образовниот процес.

Затоа отворање бизнис поврзан со предучилишно образование, по можност за наставници, методолози, развивачи на оригинални методи. Како специјалист, брзо ќе одредите дали идниот учител ви одговара професионално.

Рекламирање

Кажете им на што повеќе луѓе потенцијални клиентидека се отвора нова приватна предучилишна установа. Роднините, познаниците, пријателите, колегите кои имаат мали деца дефинитивно треба да знаат дека во близина на нивниот дом наскоро ќе се појави одлична градинка. И ќе биде твое.

Ефективни:

• рекламирање на детски игралишта, клиники, детски продавници, центри за игри;
• контекстуално рекламирање на Интернет;
• насочена дистрибуција на летоци до жителите на областа во која ќе се отвори вашата установа;
• радио рекламирање.

Прашање за цената

Трошоците за отворање на приватна предучилишна установа се следните:

• регистрација - до 4 илјади рубли;
• изнајмување на простории - до 30 илјади рубли;
• набавка на опрема, мебел, дидактички материјал- од 100 илјади рубли;
• Наградување на персоналот - од 20 илјади рубли. по лице. Минимум - 100 илјади рубли. (2 учителки, дадилка, готвач, сметководител);
• рекламирање - до 5 илјади рубли;
• непредвидени трошоци - 3-5 илјади рубли;
• Родителите често бараат видео повик за да можат да ги гледаат своите деца. Уште плус 25 илјади рубли.

Резултат: околу 270 илјади рубли.

Родителите плаќаат надоместок за посета на градинка на ниво од 10 - 50 илјади рубли месечно, во зависност од бројот на обезбедени услуги, нивото и престижот на институцијата. За да може бизнисот да биде профитабилен, треба да регрутирате најмалку 20 деца од предучилишна возраст. Оваа сума е доволна за покривање на месечните трошоци и остварување профит. Вашата инвестиција ќе се исплати за година и пол.

За да ги намалите трошоците на почетокот, можете да замените еден од наставниците и да заштедите на плата од 1 лице.

Специфичноста на таквите претпријатија е таква што е доста тешко значително да се намалат трошоците. Нивото на барањата на родителите постојано се зголемува. Евтини игри и стари визуелни помагаланема да се извлечеш со тоа. Сето ова го има во државните градинки.

Родителите долго време нема да плаќаат многу пари за неквалитетни услуги. Неприфатливо е намалување на трошоците со намалување на квалитетот на услугите, опремата, храната итн. Овој пат води до отфрлање на клиентите.

Би било поправилно да се фокусираме на зголемување на профитот. За ова ви треба дополнителни услуги: спортски секции, клубови, групи продолжен денза родители чиј распоред за работа не им дозволува да го земат своето дете со најголемиот дел од мајките и татковците и други.

Има доволно прашања при отворање приватна градинка. Упорноста, трпението, љубовта кон децата и желбата да се реализирате ќе ви помогнат да постигнете успех.

ВО последните годиниНа младите родители им е доста тешко да го сместат своето дете во општинска градинка поради недостиг од места. На листата на чекање треба да влезеш од неговиот роденден, но не е факт дека место ќе се добие кога детето ќе наполни 2-3 години. Приватна градинка доаѓа на помош - прилично нова и ветувачка област на мал бизнис.

Што е приватна градинка

Приватна детска градинка е образовна институција која обезбедува социјални услуги на населението (или надзор и грижа), врз основа на вонбуџетски средства и родителска такса. Социјалните услуги вклучуваат:

• Образование и воспитување на дете
• Надзор и грижа
• Подобрување на здравјето и превенција на болести
• Педагошко образование на родители

Вонбуџетски средства се инвестиции од инвеститори, доколку ги има, или од ваши готовина, која ќе ја потрошите за украсување и отворање на сопствена предучилишна установа.

Предности и недостатоци

Добрите:

Конс:

• Високо родителска такса, но многу родители претпочитаат да плаќаат за образование и воспитување на детето во удобни услови, така што и бебето се чувствува добро и мама и тато ги имаат срцето на вистинското место.
• Недостаток на посебна област за пешачење. Најчесто децата ги носат на прошетка до блискиот плоштад или парк, освен ако просториите на градинката не се наоѓаат во посебна викендица или специјализирана просторија.
• Нема поволности за таксите за градинка.
• Отворањето на предучилишна установа (или група) ќе бара значителни финансиски инвестиции, физички и морални силиво борбата против бирократијата при добивање дозволи, проучување и изготвување на различни статутарни и образовни документи.

Видео за добрите и лошите страни на приватните градинки:

Дали е профитабилно да се отвори приватна градинка и во кои случаи?

Приватната градинка, како и секој бизнис, може да генерира приход. Во оваа област речиси и да нема конкуренција. Побарувачката за образовни услуги е голема и многу родители можат и сакаат да платат за квалитетно образование на своето дете.

Сепак, не е сè толку едноставно. Одржувањето деца во образовна институција вклучува високи трошоци. Затоа, не може да се смета на вишокот профит. Детска градинка побрзо ќе си ги плати трошоците доколку во неа посетуваат најмалку 20 деца, а родителите плаќаат од 200 до 1.500 долари месечно.

Избраниот концепт на градинката е исто така важен: родителите ќе бидат поподготвени да одвојуваат пари доколку градинката се разликува во првобитната насока на воспитување на децата: според оригинални развојни методи, со користење на дополнителни образовни услуги.

Во исто време, откако ќе се повратат сите трошоци, сопственикот може да добие стабилен профит.

Кога отворате градинка, мора да се исполнат сите потребни регулаторни барања, тогаш инспекциите од регулаторните органи, на пример, нема да бидат страшни.

Кои документи и лиценци се потребни?

Треба да започнете со регистрација на правни или индивидуална– индивидуален претприемач во непрофитна организациона и правна форма. Регистрацијата на непрофитна организација ја врши Федералната служба за регистрација на Министерството за правда на Руската Федерација. Составните документи ги означуваат избраните специфики на активноста во согласност со серускиот класификатор. Периодот за разгледување на апликацијата е 1 месец.

По ова треба да се регистрирате:

• Во даночната служба
• Фондот за социјално и задолжително здравствено осигурување
• Пензиски фонд
• Државните статистички органи
• Договорете за спецификите на активноста со одделот (администрација, поделба) на образованието или органите на локалната самоуправа.
• Отворете банкарска сметка.

За спроведување на едукативни активности, градинката мора да добие акредитација и лиценца од Одделението за образование или од локалните власти кои имаат соодветни овластувања.

Документи за добивање лиценца:

• Договор за изнајмување на простории или за право на сопственост, доколку градинката е во сопствена викендица или стан
• Заклучок на противпожарните служби за усогласеноста на просториите со барањата за предучилишни установи
• Заклучок од СЕС
• Сертификат за даночна регистрација (TIN)
• Повелба
• Едукативна програма
• Список на потребна методолошка литература и едукативни материјалидостапни
• Податоци за наставниот кадар
• Податоци за бројот на деца

Вршењето воспитно-образовни активности без лиценца подлежи на кривична одговорност.

Но, можете да отворите предучилишна организација краток престојдеца - 3-4 часа на ден, организацијата е регистрирана како центар за развој или обука за деца, и во овој случај нема да биде потребна лиценца. Развојниот центар вклучува секции, интересни групи и какви било студија.

Што е потребно за да се отвори приватна градинка

Барања за простории и опрема

Истовремено со почетокот на документацијата, почнете да барате простории за деца. Прво, прочитајте ги барањата на SanPin 2.4.1.3049-13 (како што е изменето на 4 април 2014 година) „Санитарни и епидемиолошки барања за дизајнот, содржината и организацијата на режимот на работа на предучилишните образовни организации“.

Нормите обезбедуваат.

Проблемот со немање места во градинките образовните институции- градинки - во моментов не само што не се намалува, туку на многу начини зема замав. Младите родители го наоѓаат нејзиното решение на различни начини– редици за во градинка веднаш по раѓањето на бебето (за да се дојде до посакуваното место токму кога бебето ќе стигне возраст од градинка), ангажирање дадилки или доверување на грижа за деца на баби.

Сепак, постои и друга алтернатива - приватни детски градинки дома. Бидејќи оваа област на бизнис не е доволно развиена кај нас, има добри изгледи за добивање стабилен приход во услови на слаба конкуренција.

Лиценцирање на активности и прибирање на документација

Отворањето приватна градинка подразбира собирање и комплетирање на одредена документација. Минималната листа на која вклучува:

• Лиценцирање на активности за спроведување на предучилишно подготвително образование.
• Дозвола од релевантните владини агенцииза локацијата на градинката во одредена просторија, проверена за усогласеност со утврдените санитарни и епидемиолошки стандарди, како и барања безбедност од пожари.
• Склучување на трајни договори за спроведување на планирани мерки за одржување на внатрешни услови кои се усогласени со санитарните и епидемиолошките стандарди (мерки за дератизација, дезинсекција, чистење на системи за вентилација и климатизација, отстранување и депонирање на ѓубре, отпад и сл.).

За разлика од обичните детски градинки, во руското законодавство не се споменува таква услуга како домашна градинка, затоа не е потребно добивање дозвола за организирање. И многу такви институции работат на полуофицијална основа без никакви лиценци.

Сепак, за да се спроведуваат наставно-образовните активности законски и да може да се вработи персонал, сè уште е неопходна регистрација. Може да се спроведе во форма на индивидуален претприемач што укажува на видот на активност „предучилишно образование“.

Оваа форма на регистрација на градинка дома ќе ви овозможи да не подлежите на контрола од образовните органи и да не лиценцирате активности, што ве ослободува од бирократијата при собирањето и потпишувањето на потребните документи.

Процесот на регистрација мора да биде придружен со регистрација кај даночните власти. Исто така, самиот претприемач треба да ја регистрира касата, да добие статистички шифри и да нарача печат.

Барања за простории

Отворањето градинка дома значи наоѓање соодветни простории. Може да се изнајмува, купува или гради, а мора да биде и дел од станбениот фонд (стан во станбена зграда или приватна куќа) и исполнуваат одредени барања. Во овој случај приватна куќа е поповолна опцијаво однос на достапноста на територија во непосредна близина на куќата, која може да се користи за безбедни игри и активности на свеж воздух. Ваквите околности се многу корисни за растот на детските тела, а влијаат и на зголемувањето на престижот на самата градинка.

Апартман со две или три соби во станбена зграда е исто така прилично пристојна опција за организирање градина. Оваа опција вклучува издвојување на една соба за поставување кревети и поминување на мирно време, а втората за оброци, игри и едукативни активности. Може да се резервира посебна просторија за часови по физичко образование и музика.

Тешкотиите при изборот на оваа конкретна опција може да се поврзат со незадоволството на соседите, а за да се спречи таквото незадоволство да прерасне во конфликт со законот, се препорачува да не се расипуваат односите со жителите на соседните станови. Дополнително, ако се одлучи да се изврши повторен развој на станот, тогаш овие активности мора да се спроведат и со писмена дозвола од релевантните органи.

Еден од најважните барањабарањата за такви простории е усогласеност со стандардите за заштита од пожари. Исто така, потребно е да се води сметка за блокирање на пристапот на децата до мрежи од секаков вид - електрична енергија, водоснабдување, вентилација итн. Вкупната површина на просторијата исто така подлежи на следниве барања: по дете треба да има приближно 4-7 кв.м површина.

Постојат одредени барања за самите простории:

• подовите мора да бидат изолирани;
• ѕидови – покриени со нетоксични материјали отпорни на влага;
• посебно внимание мора да се посвети на висината на таваните (од 3 m) и на прозорските прагови (најмалку 0,6 m);
• поставувањето на прозорците исто така игра улога голема улога, па нивната насока треба да биде само југ и исток.

Приватната градинка мора да има паркинг, кој треба да се наоѓа на оддалеченост од приближно 50 m Во исто време, гаражите, паркинзите и другите објекти кои го загадуваат воздухот не треба да се наоѓаат директно под прозорците.

Алтернатива на овие опции е да се изнајми дел од просториите на државна градинка. Таквата соба ги исполнува сите барања наведени погоре, бидејќи првично беше изградена за поддршка на деца.

Сепак, изнајмувањето такви простории бара координација на сите активности со локалните власти, значителни трошоци за организирање активности и собирање на импресивен пакет дозволи.

Во принцип, пред да пребарувате конкретно местоЗа да се лоцира градинка, неопходно е да се спроведе маркетинг истражување за да се утврди присуството на конкурентите и нивото на побарувачка за услуги во избраната област. Ако веќе постојат слични институции, било во областа државни градинисе справи со бројот на деца од предучилишна возраст, тогаш подобро е да се избере друга област за сместување на приватна детска градинка.

Опремување на просториите на градинката

Организирањето на приватна детска градинка претпоставува не само усогласеност со барањата за просториите, туку и достапност на соодветни услови. Прво на сите, ова се однесува мебел. Тоа (како и остатокот од околината) мора да биде апсолутно безбеден. Затоа, сите парчиња мебел со остри и испакнати агли апсолутно не се соодветни. Покрај тоа, децата не треба да имаат пристап до предмети за пирсинг или сечење.

За да обезбедите игри и активности, мора да купите играчки, наставни помагала и книги, канцелариски материјали соодветен мебел (маси, столици и сл.). Спроведувањето на физички активности ќе бара набавка на опрема и играчки за игри на отворено.

Бидејќи престојот на децата во приватна градинка ќе биде поврзан не само со активности и игри, туку и со спиење, ова бара купување детски кревети, постелнина (најмалку 2 сета по дете), а исто така индивидуални шкафчињаза поставување резервна облека и горна облека.

Покрај тоа, треба да купите:

• крпи;
• саксии;
• детски водовод (тоалети, мијалници, итн.);
• прибор за јадење и садови;
• мебел за јадење.

За сервисирање на престојот на децата потребно е да се набави опрема за перење и пеглање алишта, како и за готвење. Лекциите по музика ќе бараат купување музички инструменти.

Угостителство

Бидејќи градинката вклучува целодневен престој на децата, неопходно е да се размисли за прашањата за нивната исхрана. Врз основа на фактот дека децата ќе бидат во градината од утрото до приближно 18-20 часот, оброците ќе вклучуваат неколку јадења за појадок, ручек (со прв и втор курс) и попладневна ужина по мирен час.

Според тоа, угостителството треба да се врши на еден од трите начини.

1. Првата е лична подготовка на храна од самиот индивидуален претприемач. Имплементација овој методе доста тешко од гледна точка на недостаток на време за купување производи, проверка на нивната свежина и квалитет, како и за подготовка на самата храна.
2. Друг начин е да се организира испорака на готова храна подготвена од организации кои се специјализирани специјално за доставување оброци во канцеларии, училишта и градинки. При изборот на овој метод, главната работа што треба да направите е постојано да ја следите свежината и квалитетот на испорачаната храна.
3. Постои и трет начин, а тоа е користење на услугите на готвач кој подготвува оброци дома. Во овој случај, храната може да се подготви директно во просториите на градинката или во друга просторија со последователна испорака и греење.

Покрај тоа, при изготвување или одобрување на менито, неопходно е да се земе предвид индивидуални карактеристикисекое дете (достапност алергиски реакцииза одредени производи), што мора прво да се разјасни со родителите.

Ангажирање на персонал

Како што веќе споменавме, доколку се планира да се отвори приватна детска градинка во форма на индивидуален претприемач, тогаш не се очекува присуство на кадар, а претприемачот мора самостојно да врши педагошки, едукативни и едукативни активности. За да се направи ова, потребно е да се има соодветно образование, искуство и развиена програма за обука за деца од предучилишна возраст.

Сепак руски законине забранувај индивидуален претприемачкористат на договорна основа услугите на други организации и поединци. Според тоа, таквите услуги може да вклучуваат не само организација на образовниот процес и исхрана, туку и часови по музика и физичко образование.

На изборот на персонал мора да се пристапи со сета одговорност, бидејќи тоа влијае на формирањето на авторитетот, популарноста и имиџот на самата градинка.

Ако планирате да отворите „напредна“ градинка со организација на обука користејќи ексклузивни методи, тогаш ќе бидат потребни висококвалификувани наставници за развој на такви програми.

Како да најдете клиенти?

Успехот на приватната градинка во голема мера зависи од бројот на луѓе кои сакаат да ги пратат своите деца оваа институција. За да биде успешно регрутирањето на децата, прво мора да се спроведе обемна рекламна кампања. За да го направите ова, можете да поставите огласи во локалните медиуми, да ги објавувате низ областа во која е отворена градината, а исто така да дистрибуирате летоци на автобуските постојки јавен превози места со голем сообраќај ( трговски центрии мултифункционални комплекси).

Бидејќи најчесто сопственици на градинки се млади мајки кои не се подготвени да ги пратат своите деца во државните градинки, нема да биде тешко да се најдат клиенти меѓу пријателите (кои навистина треба да го испратат детето на воспитување и одржување додека тие самите работат или се релаксираат ). Згора на тоа, по правило, децата на сопственикот на градинката се заедно со други деца.

Општи трошоци и периоди на созревање на бизнисот

Трошоците за отворање приватна градинка првенствено вклучуваат пребарување и креирање оптимални условиво затворен простор. Ако сопственикот планира да отвори градина во неговиот стан, тогаш нема трошоци за изнајмување, во спротивно тие ќе бидат приближно. 30-32 илјади рубли месечно. Мора да плаќате и секој месец јавните комунални претпријатија, таксата за која ќе биде приближно 5 илјади рубли.

Дополнително, станот мора да биде подложен на поправки во вредност од најмалку 40 илјади рубли. Набавката на мебел и опрема ќе бара повеќе 120 илјади рубли. Вкупните трошоци за стартување ќе бидат не помалку од 190 илјади рубли.

Ако планирате да ангажирате персонал составен од најмалку 2 лица - наставник и дадилка-готвач, тогаш месечните трошоци за плаќање на нивниот труд ќе се зголемат за 30 илјади рубли. На оваа сума мора да ги додадете трошоците за купување храна. Вкупните трошоци за градинката ќе бидат приближно 275-280 илјади рубли.

Тековите на приходите се многу поедноставни за пресметување: приближната месечна претплата за едно дете да остане во градинката е 18 илјади рубли. Ако има 8-10 деца во градината, тогаш месечен приход ќе биде 144-180 илјади рубли. Дополнително, за зачленување во градинка може да се определи и влезница која изнесува месечна такса (слично на државните градинки).

Периодот на созревање може многу да варира во зависност од специфичните услови на градината, но во просек е околу 14 месеци.

Сумирајќи, може да се забележи дека отворањето на сопствена градинка е многу ветувачка област за развој на бизнисот што може да генерира пристоен приход. Меѓутоа, бидејќи оваа активност е поврзана со воспитувањето и одржувањето на децата, нивото на одговорност во оваа област е многу повисоко отколку во сите други области на бизнисот.

Видео за отворање на приватна градинка

Видеото прикажува детална приказна за почетокот на овој бизнис: