หัวข้อปัญหาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสำหรับชาวรัสเซียนั้นไม่มีที่สิ้นสุด บางทีอาจมีเพียงผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการถนนและที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเท่านั้นที่ได้รับอารมณ์เชิงลบมากมายจากประชากรในประเทศของเรา แต่ลองคิดด้วยตัวเอง: สำหรับเงินเดือนเล็กๆ น้อยๆ ช่างเครื่อง ภารโรง ผู้มอบหมายงาน นักบัญชี - คนงานธรรมดาในอุตสาหกรรม - ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเรารู้สึกสบายใจในอพาร์ทเมนต์ของเรา และมีความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสวนของเรา ไม่ว่าพวกเขาจะพูดอะไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสมควรได้รับคำพูดอันอบอุ่นและความขอบคุณ โดยเฉพาะในวันหยุดนักขัตฤกษ์ ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาติดต่อกันและพร้อมที่จะให้ความช่วยเหลือแก่ผู้พักอาศัยในอาคารบริการ เช่น พนักงานของ LLC "UK Zhilstroyservis" ซึ่งตั้งอยู่ใน Saratov
มีการถกเถียงกันอย่างไม่มีที่สิ้นสุดว่ารูปแบบการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์แบบใดดีกว่าและประหยัดกว่า ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าการสร้าง HOA ในบ้านที่มีทางเข้าสองหรือสามทางนั้นทำไม่ได้ในทางปฏิบัติ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการจ่ายเงินงานให้กับผู้รับเหมาจะสูงเกินไป บริษัทจัดการเข้าควบคุมบ้านหลายหลัง องค์กรเหล่านี้ร่วมมือกับบริษัทคู่สัญญา มีฐานการผลิตและผู้เชี่ยวชาญ บางคนเชื่ออย่างไม่ชำนาญว่าบริษัทจัดการ "ปั่น" เงินของประชากร การให้เหตุผลดังกล่าวเป็นเพียงผิวเผินและไม่สำคัญเกินไป ผู้จัดการของบริษัทจัดการไม่สามารถจัดการภาษีได้อย่างอิสระ เพื่อที่จะเพิ่มจำนวนนั้นจำเป็นต้องจัดประชุมชาวบ้าน การชำระเงินที่อยู่อาศัยจะถูกส่งไปยังผู้ให้บริการ ในขณะเดียวกัน หนี้ของประชากรสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 20 การดำเนินการของบริษัทจัดการจะถูกควบคุมโดยสำนักงานอัยการ สำนักงานตรวจการเคหะของรัฐ และองค์กรสาธารณะ รวมถึง Popular Front
ในความเป็นจริง ปรากฎว่าองค์กรการจัดการอาคารที่มีจิตสำนึก ซึ่งรับผิดชอบต่อผู้อยู่อาศัยในด้านหนึ่งและต่อผู้ให้บริการในอีกด้านหนึ่ง เข้าใจขอบเขตความรับผิดชอบนี้อย่างเต็มที่และมุ่งมั่นที่จะทำให้ทั้งสองคนพอใจ ได้รับความเสียหายจากทุกที่
ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจเฉียบพลัน ราคาจะสูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัดและทรัพยากรด้านสาธารณูปโภคมีราคาแพงขึ้น ในขณะที่บริษัทจัดการแต่ละแห่งปฏิบัติตามนโยบายทางการเงินเดียวกันสำหรับประชากร ตัวอย่างเช่น Zhilstroyservis ดำเนินกิจการในอัตราภาษีเดียวกันเป็นเวลาสามปี ที่นี่พวกเขาได้ยินอยู่ตลอดเวลา โทรศัพท์ผู้เข้าชมมาที่นี่เป็นลำธาร พวกเขาจะถูกขอให้รายงานรายละเอียดและการละเมิดทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ผู้เชี่ยวชาญของ Zhilstroyservice ตอบคำถามที่ไม่สิ้นสุดของผู้อยู่อาศัย
พนักงานของ Zhilstroyservis สื่อสารตั้งแต่เช้าถึงเย็นกับผู้ที่มีปัญหาและ อารมณ์เชิงลบ- บุคคลไม่ควรทำงานและคิดว่าเมื่อไรทั้งหมดนี้จะจบลง ผู้เชี่ยวชาญจะไม่สามารถช่วยเหลือผู้อื่นได้หากตัวเขาเองประสบปัญหา ดังนั้นผู้จัดการบริษัทจึงมุ่งมั่นที่จะสร้างบรรยากาศแห่งความเข้าใจซึ่งกันและกันในที่ทำงาน ใกล้บ้าน ไม่มีการนินทาและความลับจากกัน แต่มีความไว้วางใจและการสนับสนุน พนักงานของบริษัทไม่จำเป็นต้องอยู่ทำงานล่วงเวลาในสำนักงาน แต่เมื่อต้องทำงานในโหมดฉุกเฉินในสภาพอากาศหนาวเย็น พวกเขาจะตอบรับคำขอของผู้จัดการโดยไม่มีคำถามใดๆ และผลัดกันปฏิบัติหน้าที่ตลอด 24 ชั่วโมง แม้จะมีกิจกรรมที่เข้มข้นในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน แต่ก็ต้องบอกว่าไม่มีการหมุนเวียนของพนักงานใน Zhilstroyservis บริษัทซึ่งอยู่ในอุตสาหกรรมนี้มานานหลายทศวรรษ มีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องบุคลากร
ประสบการณ์การทำงานด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะยาวนานยิ่งขึ้น ผู้อำนวยการองค์กรผู้ทำสัญญา Gennady Zhavoronkov- อดีตทหารที่มีประสบการณ์และกระตือรือร้นมีมโนธรรมและมีประสิทธิภาพเขาปฏิบัติงานของ Zhilstroyservis ได้อย่างไม่มีที่ติและตรงต่อเวลาโดยมีปฏิสัมพันธ์กับสาธารณูปโภคทุกประเภท
ฤดูหนาวที่แล้วนั้นสั้นแต่ก็มีปัญหา ด้วยความรับผิดชอบของพนักงานและผู้รับเหมาของบริษัท เราจึงสามารถอยู่รอดมาได้อย่างต่อเนื่อง ทุกสิ่งที่ต้องอาศัย Zhilstroyservis จึงเสร็จสมบูรณ์
เราสามารถพูดคุยกันเป็นเวลานานเกี่ยวกับหัวข้อที่ถกเถียงกันเรื่องที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน รูปแบบการบริหารจัดการบ้านที่ดีและองค์กรที่แก้ไขปัญหาของผู้อยู่อาศัย เมื่อมีอะไรเกิดขึ้นในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน คุณคงอยากจะดุและตำหนิคนงาน และเมื่อรายละเอียดได้รับการแก้ไขแล้ว คุณคิดว่า: เราจะทำอย่างไรถ้าไม่มีมัน บริษัทที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนดำเนินงานที่เป็นประโยชน์และจำเป็นเช่นนี้ และหากในวันที่ 20 มีนาคม คุณไม่ได้ตั้งใจที่จะหลีกเลี่ยงการพบปะกับพนักงานขององค์กรเหล่านี้ ก่อนที่คุณจะบ่น ขอแสดงความยินดีกับพวกเขา วันหยุดมืออาชีพ- คำพูดที่สุภาพจะช่วยแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันของคุณได้เร็วขึ้นมาก - ผู้เชี่ยวชาญด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะพยายาม
|
เรียน Gennady Pavlovich! สุขสันต์วันเกิดให้คุณ! เราให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของคุณ การมองโลกในแง่ดี ประสิทธิภาพ และขอขอบคุณสำหรับภูมิปัญญาและการทำงานที่ประสบผลสำเร็จของคุณ! เราหวังว่าคุณจะมีสุขภาพที่ดีและอายุยืนยาวเป็นที่ต้องการในอาชีพนี้อีกหลายปีและทำงานเพื่อประโยชน์ของผู้คน! ความร่าเริง อารมณ์ดีความเจริญรุ่งเรืองและสุขภาพที่ดีแก่ครอบครัว ขอให้โชคดี ในทุกความพยายามของคุณ! ทีมงานของ LLC “UK “Zhilstroyservis” |
เมื่อวันที่ 3 มีนาคม Gennady Pavlovich Zhavoronkov ผู้อำนวยการองค์กรที่ทำสัญญา LLC UK Zhilstroyservis มีอายุครบ 79 ปีเราทุกคนคุ้นเคยกับความสะดวกสบายมาเป็นเวลานานแล้ว ดังเพลงยอดนิยมเพลงหนึ่งกล่าวไว้ว่า “...สวรรค์ของชุมชนที่ปราศจากความยุ่งยากและความกังวล...” บริการที่ทำให้ชีวิตของเราง่ายขึ้นมาก (เมื่อมี) ถือเป็นบริการที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ ไม่ใช่เพื่ออะไรที่พวกเขาถูกกำหนดโดยคำว่า "เศรษฐกิจ" ที่กว้างขวางซึ่งหมายถึงทั้งทรงกลม มันเกี่ยวกับเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน (HCS) ซึ่งรวมถึงการสื่อสารที่หลากหลาย
แต่การวางท่อหรือสายเคเบิลก็มีชัยไปกว่าครึ่งเท่านั้น สิ่งที่ยากและมีราคาแพงที่สุดคือการรักษาการสื่อสารเหล่านี้ ซึ่งตามกฎแล้วไม่มีความจุสำรอง ในรัสเซียเพียงแห่งเดียว ผู้คนมากกว่า 4 ล้านคนทำงานในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน และสิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่นักบัญชีและ "ผู้จัดการบ้าน" เท่านั้นที่เรียกเก็บเงินจากเราเป็นตัวเลขที่สูงเกินไปในใบเสร็จรับเงิน แต่ยังรวมถึงผู้ที่มีคุณสมบัติทางวิชาชีพในการดำรงชีวิตตามปกติและสะดวกสบายของเราด้วย เรามาพูดถึงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้
อาชีพการเคหะและบริการชุมชน
รายชื่อตำแหน่งและวิชาชีพในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีความโดดเด่นในหลากหลายประเภท ตั้งแต่ภารโรงไปจนถึงวิศวกรอาคารสีเขียว ตามทะเบียน. มาตรฐานวิชาชีพรายการ RF แบ่งออกเป็นส่วนที่เกี่ยวกับ:
- การดำเนินการ;
- น้ำประปา
- แหล่งจ่ายความร้อน
- การจัดหาก๊าซ
- การจัดหาไฟฟ้า
- การจัดสวน;
- ผู้เชี่ยวชาญ. เทคโนโลยี.
แต่ละส่วนประกอบด้วยอาชีพหลายสิบอาชีพ ซึ่งภายในรายการตำแหน่งที่เป็นไปได้จะถูกจัดเตรียมไว้ด้วย ทะเบียนไม่เพียงแต่แสดงตำแหน่งงานเท่านั้น แต่ยังระบุลักษณะของงานซึ่งเป็นแนวทางด้วย รายละเอียดงานและยังแสดงรายการชุดความรู้และความสามารถที่จำเป็นที่พนักงานที่เกี่ยวข้องในตำแหน่งนี้ต้องมี เป็นไปไม่ได้ที่จะแสดงรายการอาชีพทั้งหมดในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนในหน้าของบทความนี้เนื่องจากปริมาณข้อมูล
อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนสมเหตุสมผลที่จะเน้นลำดับชั้นของงาน ดังนั้นจากบนลงล่าง:
- ผู้อำนวยการสถานประกอบการ
- รองผู้อำนวยการ (มักมีตำแหน่งรองร่วมกับตำแหน่งผู้อำนวยการในทิศทาง)
- ผู้อำนวยการองค์กรในทิศทาง (ผู้อำนวยการ Fin. ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต ผู้อำนวยการฝ่ายจัดหา)
- หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ(หัวหน้าฝ่ายบัญชี; หัวหน้าช่างเครื่อง; หัวหน้าวิศวกร);
- หัวหน้าภาค (หัวหน้าอาคารพักอาศัย, หัวหน้าคลังสินค้า);
- หัวหน้าแผนก/หัวหน้าแผนก;
- นักแสดง/ผู้จัดการ/พนักงาน
ในบรรดาลิงก์ในลำดับชั้นที่นำเสนอจะเสนอให้มุ่งเน้นไปที่ต้นแบบไซต์เพราะว่า จากสถิติพบว่าพวกเขามีจำนวนมากที่สุดในระบบที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะเช่นเดียวกับจ่าในกองทัพ และคำกล่าวนี้ฟังดูน่าเชื่อถือมากว่าบริการชุมชนภายในประเทศทั้งหมดขึ้นอยู่กับพวกเขา
ปริญญาโทสาขาการเคหะและบริการชุมชน วิชาชีพ
ความสำคัญของช่างฝีมือก็คือนี่คือตำแหน่งผู้นำตำแหน่งแรกในลำดับชั้น ซึ่งไม่ได้ยกเว้นงาน "ภาคพื้นดิน" ในเวลาเดียวกันหากคุณดูรายการมาตรฐานทางวิชาชีพของส่วนใด ๆ และเลือกหมวดหมู่ "ต้นแบบ" คุณสามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อกำหนดนั้นถูกกำหนดให้กับเขาในฐานะผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมากที่สุดในสาขาของเขา
ความสำคัญของช่างฝีมือในการทำงานที่ถูกต้องของที่อยู่อาศัยและสิ่งอำนวยความสะดวกบริการสาธารณะไม่สามารถมองข้ามได้ ท้ายที่สุดแล้ว นอกเหนือจากการมีความรู้แล้ว กฎหมาย (และฝ่ายบริหาร ณ สถานที่จ้างงาน) ยังกำหนดให้ช่างฝีมือต้องแสดงความรับผิดชอบ ซึ่งบางครั้งพนักงานทั่วไปก็ไม่คาดหวัง
วิชาชีพการทำงานด้านที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ
อาชีพของคนงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนแบ่งอย่างถูกต้องที่สุดออกเป็น 2 ประเภท:
- คนงานปกขาว
- ปกสีน้ำตาล
บราวน์ เนื่องจากคนงานที่ดำเนินงานบำรุงรักษาโดยตรงและรับรองการดำเนินงานปกติของสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณูปโภคทำงานได้จริงทั้งบนและใต้ดิน จริงหรือ, จำนวนมากการสื่อสารในเมือง (และไม่เพียงแต่) ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม: จากท่อน้ำไปจนถึงสายไฟฟ้า จะอยู่ต่ำกว่าระดับยางมะตอย
ดังนั้นทุกคนที่ตกอยู่ใน 2 ลำดับชั้นแรก (จากด้านล่าง) ย่อมมีระดับที่ครบถ้วนสมบูรณ์ อาชีพการทำงาน- และไม่สำคัญว่าจะเรียกว่าอะไรกันแน่: ผู้เชี่ยวชาญในการดำเนินงานโครงสร้างการรับน้ำหรือผู้ปฏิบัติงานในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์สื่อสารเครือข่ายไฟฟ้า
วิชาชีพที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน เลื่อน
คุณสามารถเข้าใจถึงความแตกต่างทางวิชาชีพทั้งหมดของการทำงานในระบบนี้บนพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของคุณเอง มีรายชื่ออาชีพที่ครอบคลุม รวมถึงคำอธิบายคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้
ก็ต้องจำไว้ว่ารายการ ความสามารถทางวิชาชีพมันไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเท่านี้ ความก้าวหน้าไม่หยุดนิ่งและที่อยู่อาศัยและสิ่งอำนวยความสะดวกบริการส่วนกลางใน เมื่อเร็วๆ นี้เปลี่ยนแปลงไปมาก สิ่งใหม่ๆ ก็เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น:
- การเกิดขึ้นของสายเคเบิลใยแก้วนำแสงในช่วงปลายทศวรรษที่ 90
- การเกิดขึ้นของสถานีบำบัดน้ำเสียเอกชนในช่วงปลายทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21
- ความสำคัญของการสื่อสารทางโทรศัพท์แบบมีสายลดลงอย่างปฏิวัติวงการ
นอกเหนือจากการปรับเปลี่ยนภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนแล้ว ทักษะที่จำเป็นก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ในไม่ช้า พนักงานบริการทั่วไป เช่น ระบบท่อน้ำทิ้ง จะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและอุปกรณ์เครือข่าย เพราะนั่นคือที่ที่สายเคเบิลเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตแบบมีสายทำงาน
หุ่นยนต์จะทำความสะอาดนักสะสม... เรามาเพิ่มหุ่นยนต์เข้าในรายการกันดีกว่าไหม?
มันบังเอิญว่าวันหยุดบางวันในรัสเซียมีการเฉลิมฉลองสองครั้ง ผู้คนไม่สนใจที่จะเฉลิมฉลองคริสต์มาสทั้งคาทอลิกและออร์โธดอกซ์ แต่ ปีใหม่ตามรูปแบบใหม่และเก่าโดยทั่วไปมักถูกละเลย ตัวแทนของบางอาชีพอาจมีวันหยุดมากกว่าหนึ่งวันเนื่องจากสถานการณ์หลายอย่างรวมกัน ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่น โดยวันที่เฉลิมฉลองถูกเลื่อนออกไปหลายครั้งในช่วงครึ่งศตวรรษ และการบริการดังกล่าวเองก็จัดขึ้นในศตวรรษที่ 17
ประวัติเล็กน้อย
ตั้งแต่รัชสมัยของ Alexei Mikhailovich หรือค่อนข้างตั้งแต่เดือนเมษายน ค.ศ. 1649 มีคำสั่งของคณบดีเมืองใน Rus ซึ่งในระดับกฎหมายกำหนดให้มีการบำรุงรักษาพื้นที่ลานภายในตามลำดับ พระเจ้าปีเตอร์มหาราชในปี 1721 ได้โอนหน้าที่ของสิ่งที่เรียกว่า "คณบดีสาธารณะ" ให้กับกรมตำรวจโดยสมบูรณ์ซึ่งได้จัดตั้งขึ้นในเวลานั้น
พวกบอลเชวิคซึ่งสืบทอดมาจาก ซาร์รัสเซียพระราชวัง คฤหาสน์ และที่ดิน ซึ่งต่อมาเป็นที่ตั้งของพิพิธภัณฑ์และโรงเรียน ศูนย์วัฒนธรรม ตลอดจนองค์กรทุกประเภทของระบอบการปกครองใหม่ สวนสาธารณะยังต้องการการบำรุงรักษา โดยเฉพาะบริเวณที่มีน้ำพุ
เราสามารถเดาได้เฉพาะเกี่ยวกับคุณภาพของการบริการที่มีให้เท่านั้น ในเวลานั้นไม่มีคนทำงานด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนอยู่จริง ตัวแทนของชนชั้นกรรมาชีพเชี่ยวชาญอาชีพที่ไม่คุ้นเคยกับพวกเขาโดยไม่มีที่ปรึกษาและครูที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ยกเว้นภารโรงซึ่งงานไม่ต้องการทักษะและความสามารถพิเศษ
วันแรงงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนปรากฏเมื่อใดและอย่างไร
ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2509 ในวันอาทิตย์ที่สี่ของเดือนกรกฎาคมในสหภาพโซเวียตพวกเขาเริ่มเฉลิมฉลอง บริการผู้บริโภคประชากรและที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน โดยในเวลานี้อุตสาหกรรมได้มีการพัฒนาไปค่อนข้างมากแล้วและจำนวนหนึ่ง สถาบันการศึกษาฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง
ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2531 มีการเปลี่ยนแปลงกฎหมายของสหภาพโซเวียตหลายประการเกี่ยวกับวันหยุดนักขัตฤกษ์และ วันที่น่าจดจำ- นับจากนี้เป็นต้นไป สำหรับพนักงานสาธารณูปโภค พนักงานค้าขาย และตัวแทนภาคบริการ กำหนดให้วันเฉลิมฉลองเลื่อนไปเป็นวันอาทิตย์ที่สามของเดือนมีนาคม การเปลี่ยนแปลงภายหลังที่เกิดขึ้นในปี 2013 เกี่ยวข้องกับการจัดสรรวันการค้าเป็นวันหยุดแยกต่างหาก ตอนนี้ควรจะเฉลิมฉลองในวันเสาร์ที่สี่ของเดือนกรกฎาคม วันแรงงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่ได้ถูกเลื่อนออกไป แต่มีการเฉลิมฉลองเหมือนเมื่อก่อนในเดือนมีนาคม
เป็นตัวแทนของบริการสาธารณูปโภคเป็นเรื่องง่ายหรือไม่?
งานที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการประชาชนถือเป็นงานยากมาโดยตลอด ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเมื่อเราใช้น้ำหรือไฟฟ้าเราก็ไม่สังเกตเห็น กลไกนี้ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นเนื่องจากในปัจจุบันมีคนงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนประมาณ 2 ล้านคนในรัสเซีย
เราใช้เตียงดอกไม้ที่ได้รับการดูแลอย่างดี สนามเด็กเล่นที่ทันสมัย ลิฟต์ที่ทำงานอย่างเหมาะสม และทางเข้าที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ และหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน คุณก็สามารถจำเกี่ยวกับพนักงานสาธารณูปโภคได้
ก๊อกน้ำรั่วหรือสายไฟเกิดประกายไฟเกิดขึ้นทันที อารมณ์เชิงลบ- ขณะนี้เราจำการมีอยู่ของสาธารณูปโภคได้ และหากกองพลน้อยที่ให้บริการในพื้นที่ขนาดใหญ่ล่าช้ากะทันหัน ความขุ่นเคืองก็ไม่มีขีดจำกัด
แต่เรามีความสุขแค่ไหนเมื่อการซ่อมแซมเสร็จสิ้น และเราก็ลืมคนงานสาธารณูปโภคทันทีจนกว่าจะพังทลายครั้งถัดไป
คนงานในภาคบริการผู้บริโภคได้รับผลลบน้อยกว่ามาก เนื่องจากผู้คนไปที่พวกเขาเพื่อซ่อมแซมและซ่อมแซมของใช้ส่วนตัวของตน ไม่ใช่ ทรัพย์สินส่วนกลางและพวกเขาไม่ต้องเสียค่าบำรุงรักษารายเดือน
ขอแสดงความยินดีกับคนงานด้านที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ
ตัวแทนจากสาขาต่างๆ ต่างเฉลิมฉลองเทศกาลของพวกเขาด้วยวิธีที่ต่างกัน พนักงานสาธารณูปโภคยังได้ยินคำพูดดีๆ มากมายที่ส่งถึงพวกเขา ลักษณะงานของพวกเขาคือบางคนต้องใช้เวลาช่วงปีใหม่เป็นกะ ในขณะที่บางคนจะไม่อยู่บ้านในวันที่ 8 มีนาคม ในหมู่พวกเขาจะมีคนที่จะมีการเปลี่ยนแปลงในวันแรงงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของรัสเซีย
และหากในวันนี้คุณพบกับช่างประปาหรือช่างไฟฟ้าหรือบางทีคุณอาจตัดสินใจไปตรวจสอบบิลค่าบริการต่างๆ บริษัทจัดการอย่าลืมแสดงความยินดีกับคนเหล่านั้นที่ใส่ใจในการปรับปรุงพื้นที่ของคุณในวันหยุดอย่างมืออาชีพ
การแสดงความยินดีควรเป็นอย่างไร?
ทุกคนจะแสดงความยินดีอย่างไรและกับใครตัดสินใจด้วยตัวเอง ไม่จำเป็นต้องให้ ของขวัญที่งดงามเชื่อฉันเถอะว่าคนที่มองไม่เห็นผลงานตั้งแต่แรกเห็นจะยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ยินสิ่งใด ๆ ความปรารถนาอย่างจริงใจไปยังที่อยู่ของคุณ ขอแสดงความยินดีสามารถพูดได้ในรูปแบบร้อยแก้วหรือบทกวี พูดจริงจังหรือตลกขบขัน เพียงแค่ส่งไปก็ได้ อีเมลไปยังที่อยู่ที่คุณได้รับใบเรียกเก็บเงินค่าบริการ มั่นใจได้ว่าพนักงานสาธารณูปโภคจะอ่านทุกบรรทัดและพยายามทำงานให้ดียิ่งขึ้นและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
5. สามารถมอบรางวัลให้กับผู้เขียนหรือทีมผู้เขียนสำหรับการพัฒนาโซลูชันการวางผังเมืองและสถาปัตยกรรมที่มีคุณภาพสูงและเป็นต้นฉบับสำหรับโครงการก่อสร้างทุน (การพัฒนาร่วมกันของวัสดุสำหรับโซลูชันการวางผังสถาปัตยกรรมและเมือง)
2) บุคคลที่ทำงานในโรงงาน การป้องกันทางอากาศการป้องกันทางอากาศในท้องถิ่น ในการก่อสร้างโครงสร้างการป้องกัน ฐานทัพเรือ สนามบิน และสิ่งอำนวยความสะดวกทางทหารอื่น ๆ ภายในขอบเขตด้านหลังของแนวรบที่ใช้งานอยู่ เขตปฏิบัติการของกองยานพาหนะที่ใช้งานอยู่ ในพื้นที่แนวหน้าของทางรถไฟและ ทางหลวง- ลูกเรือของกองเรือขนส่งถูกกักขังเมื่อเริ่มต้นมหาราช สงครามรักชาติในท่าเรือของประเทศอื่น
ทหารผ่านศึกในมอสโกมีสิทธิประโยชน์อะไรบ้าง?
- การชำระเงินสดเมืองรายเดือน (EGVD) จะครบกำหนดก็ต่อเมื่อผู้รับบำนาญไม่ได้รับเงินรายเดือน จ่ายเงินสดแหล่งที่มาของเงินทุนซึ่งเป็นงบประมาณของรัฐบาลกลาง
- เงินชดเชยรายเดือนสำหรับการโทรศัพท์ในท้องถิ่น
- ค่าตอบแทนทางการเงินรายเดือนสำหรับการบริการในเมือง ธรรมชาติทางสังคม- สมัครเพื่อ ปีหน้าต้องการก่อนวันที่ 1 ตุลาคมของปีนี้
- การชดใช้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางไปและกลับจากสถานพยาบาล
ข้อ 15
5. สำหรับอาจารย์ผู้สอนของสถาบันการศึกษาของรัฐในเมืองมอสโกซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของหน่วยงานการศึกษาของเมืองและเขตรัฐบาลมอสโกได้จัดตั้งระบบเบี้ยเลี้ยงพิเศษและการจ่ายเงินเพิ่มเติมตามอัตรา ค่าจ้างและเงินเดือนราชการ:
สิทธิประโยชน์สำหรับประเภทของคนงานกิตติมศักดิ์ด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของมอสโก
2. การมอบตราสัญลักษณ์ "ผู้มีเกียรติด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของรัสเซีย" ดำเนินการโดยคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาภูมิภาค สหพันธรัฐรัสเซียตามคำร้องขอของผู้จัดการและกลุ่ม (สภากลุ่มแรงงาน) ขององค์กรองค์กรและสถาบันที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนตามข้อตกลงกับความเป็นผู้นำของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและให้รางวัลแก่พนักงานของหน่วยงานของรัฐอื่น ๆ และรัฐบาลท้องถิ่น รัฐวิสาหกิจและองค์กร - ตามคำแนะนำของหัวหน้าหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องและรัฐบาลท้องถิ่น รัฐวิสาหกิจ และองค์กรต่างๆ
สิทธิประโยชน์ด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน: ใครบ้างที่มีสิทธิ์และจะได้รับอย่างไร
การได้รับผลประโยชน์การชำระเงิน สาธารณูปโภคยังรอคอยคนงานประจำบ้านและนักโทษในค่ายกักกัน เหยื่อของการปราบปรามทางการเมือง และครอบครัวที่มีเด็กพิการ เด็กกำพร้าและคนพิการ ผู้ถือเหรียญรางวัล "เพื่อการป้องกันกรุงมอสโก" และพลเมืองที่มีผู้อยู่ในอุปการะอย่างน้อย 3 คนอยู่ข้างหลังพวกเขา
ที่ปรึกษาด้านที่อยู่อาศัย
ในการรับผลประโยชน์พลเมืองจะต้องยื่นใบสมัครไปที่ สำนักงานการเคหะณ สถานที่พำนักของคุณ หากเอกสารทั้งหมดเป็นไปตามลำดับการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับบริการสาธารณูปโภคจะถูกคำนวณโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ที่ได้รับมอบหมาย ให้คำนวณตั้งแต่วันแรกของเดือนถัดจากเดือนที่ได้รับมอบหมายความช่วยเหลือ
ผลประโยชน์และการจ่ายเงินให้กับทหารผ่านศึกแรงงาน
ในปี 2014 มีการเปลี่ยนแปลงหลายประการในการจัดทำดัชนี การจ่ายเงินทางสังคมกล่าวคือ: ในเดือนกุมภาพันธ์ขนาดเฉลี่ย เงินบำนาญแรงงานเพิ่มขึ้น 660 รูเบิล - การชำระเงินประกัน– โดย 691 ถู , เงินบำนาญทุพพลภาพ - 431 รูเบิล เงินบำนาญของผู้รอดชีวิต - 120 รูเบิล ในเดือนสิงหาคมของปีเดียวกัน มีการคำนวณเงินบำนาญใหม่สำหรับผู้รับบำนาญที่ยังคงทำงานต่อไป
สิทธิประโยชน์อะไรบ้างที่มีให้กับทหารผ่านศึก?
บุคคลประเภทนี้สามารถรับส่วนลดค่าเดินทางไปได้อย่างถูกกฎหมาย ประเภทต่างๆการขนส่งสาธารณะ สิทธิพิเศษนี้ใช้ได้กับทุกภูมิภาคและเมือง คุณจะต้องแสดงบัตรประจำตัวของคุณเท่านั้น แต่นอกประเทศผลประโยชน์ทั้งหมดจะสูญเสียความถูกต้อง เงินอุดหนุนตามรายการ ค่าชดเชย เงินอุดหนุน และผลประโยชน์สำหรับทหารผ่านศึกแรงงาน ความสำคัญของรัฐบาลกลางเกี่ยวข้องเฉพาะในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียเท่านั้น
ใครในสหพันธรัฐรัสเซียถือเป็นผู้รับผลประโยชน์ระดับภูมิภาค?
ปัจจุบัน ชาวรัสเซียประมาณร้อยละ 26 มีสิทธิ์ได้รับสิทธิประโยชน์และค่าชดเชยบางประการ อย่างไรก็ตาม จากการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่า ประชาชนจำนวนมากไม่ทราบแน่ชัดว่ากฎหมายได้มอบสิทธิพิเศษให้กับพวกเขาอย่างไร แต่ความรู้จะช่วยให้พวกเขาประหยัดเงินได้อย่างมาก
สิทธิประโยชน์สำหรับประเภทของคนงานกิตติมศักดิ์ด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของมอสโก
- หนังสือทำงานใบรับรองจากสถาบันจดหมายเหตุและองค์กรที่ยืนยันการเริ่มงานในฐานะผู้เยาว์ในช่วงตั้งแต่วันที่ 22 มิถุนายน พ.ศ. 2484 ถึงวันที่ 9 พฤษภาคม พ.ศ. 2488 ไม่รวมระยะเวลาทำงานในดินแดนที่ถูกยึดครองชั่วคราวของสหภาพโซเวียต
- บันทึกการทำงาน ใบรับรองจากสถาบันจดหมายเหตุและองค์กรที่ยืนยันประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 40 ปีสำหรับผู้ชาย และ 35 ปีสำหรับผู้หญิง
- หนังสือเดินทางหรือเอกสารอื่น ๆ ที่ระบุผู้สมัครและสถานที่อยู่อาศัยของเขาในมอสโก
วิธีการขอรับเงินทดแทนที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะในปี 2560-2561
2. บุคคลต่อไปนี้ได้รับการยกเว้นโดยสิ้นเชิงจากการจ่ายค่าทำความร้อน: บุคคลที่ได้รับสถานะเป็นวีรบุรุษของประเทศ เด็กกำพร้า ผู้เยาว์ที่ไม่ได้รับการดูแลจากผู้ปกครอง ผู้พิการ และผู้เข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่สองที่อาศัยอยู่ในสถานที่ร่วมกับ ระบบรวมศูนย์จ่ายความร้อนรับค่าชดเชย 100% ภายในขอบเขตพื้นที่ที่กฎหมายกำหนด (ไม่เกิน 33 ตร.ม.)
ความละเอียดของบท
1. ขั้นตอนนี้มีผลบังคับใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการสนับสนุนทางสังคมและการกระตุ้นแรงงานของพนักงานของสถาบันที่ได้รับทุนจากงบประมาณของเมือง สถาบันด้านการดูแลสุขภาพ และสถานประกอบการด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของเมือง Kurchatov ซึ่งได้รับรางวัลจากรัฐและไม่ชอบ ผลประโยชน์สำหรับการชำระค่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและสำหรับใครที่สถาบันเหล่านี้เป็นสถานที่ทำงานหลัก
สิทธิประโยชน์สำหรับประเภทของคนงานกิตติมศักดิ์ด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของมอสโก
ความปลอดภัยหากมี ข้อบ่งชี้ทางการแพทย์ทหารผ่านศึกที่ไม่ได้ทำงานพร้อมบัตรกำนัลโรงพยาบาลและรีสอร์ทฟรีผ่านเจ้าหน้าที่ การคุ้มครองทางสังคมจำนวนประชากรและการชดเชยค่าใช้จ่ายในการเดินทางทางรถไฟ ระยะทางไกลไปยังสถานที่ทำการรักษาตามบัตรกำนัลที่ระบุ
สิทธิประโยชน์ด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน: ใครและจะช่วยประหยัดค่าสาธารณูปโภคได้อย่างไร
หากประชาชนประเภทที่ได้รับสิทธิพิเศษก่อนหน้านี้ต้องจ่ายเงินเพื่อค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคตามจำนวนที่พวกเขาให้ไว้ สถานะทางสังคมโดยมีส่วนลดบางส่วนที่รัฐชดเชยจากนั้นตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2553 ก็มี การสร้างรายได้จากผลประโยชน์เพื่อที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ, เช่น. องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะเรียกเก็บเงินค่าสาธารณูปโภคสำหรับพลเมืองประเภทพิเศษโดยไม่มีส่วนลด
รัฐบาลมอสโก
เขตการปกครองของเขตปกครองทางใต้ของมอสโก
คำสั่ง
เมื่อได้รับอนุมัติจากคำแนะนำของอุตสาหกรรมสำหรับการแนะนำ ระบบใหม่ค่าตอบแทนพนักงานราชการ สถาบันงบประมาณดำเนินกิจการด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและการปรับปรุง สังกัดจังหวัดภาคใต้ เขตการปกครองเมืองมอสโก
เอกสารที่มีการเปลี่ยนแปลง:
ตามคำสั่งของจังหวัดเขตปกครองทางใต้ของมอสโกลงวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2558 N 01-41-102;
.
____________________________________________________________________
ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลมอสโกเมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2557 N 619-PP "เกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐในเมืองมอสโก" คำแนะนำอุตสาหกรรมแบบจำลองของกรมที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและการปรับปรุง เมืองมอสโกสำหรับ อาณาเขตอำนาจบริหารของเมืองมอสโกในการแนะนำระบบค่าตอบแทนใหม่ในสถาบันงบประมาณของรัฐประเภท "เขต Zhilishchnik" เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐในเมืองมอสโกที่ดำเนินงาน สาขาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและการปรับปรุงซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของจังหวัดเขตบริหารตอนใต้ของเมืองมอสโกตลอดจนการปรับปรุงคุณภาพของบริการที่พวกเขามอบให้งานที่พวกเขาทำและการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐบาลและหน้าที่อื่น ๆ เพื่ออนุมัติ:
1. คำแนะนำทางอุตสาหกรรมสำหรับการแนะนำระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐที่ดำเนินงานในด้านที่อยู่อาศัยการบริการชุมชนและการปรับปรุงซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของจังหวัดของเขตปกครองทางใต้ของมอสโก (ภาคผนวกของคำสั่ง)
2. รายชื่อตำแหน่งพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรหลัก (ภาคผนวก 1 ข้อเสนอแนะ)
5. มอบความไว้วางใจในการควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งนี้ให้กับรองนายอำเภอคนแรก N.A. Yusipov และรองนายอำเภอคนแรก Kontsevaya L.V.
นายอำเภอ
เอ.วี.เชลิเชฟ
แอปพลิเคชัน. คำแนะนำทางอุตสาหกรรมสำหรับการแนะนำระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐที่ดำเนินงานในด้านที่อยู่อาศัย การบริการชุมชน และการปรับปรุง ผู้ใต้บังคับบัญชาของจังหวัดทางใต้...
แอปพลิเคชัน
ตามที่คุณต้องการ
จังหวัดของเขตบริหารตอนใต้ของกรุงมอสโก
ลงวันที่ 25 ธันวาคม 2557 N 01-41-665
คำแนะนำทางอุตสาหกรรมสำหรับการแนะนำระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐที่ดำเนินกิจกรรมในด้านที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภคและการปรับปรุงภายใต้เขตการปกครองของเขตปกครองพิเศษ ADM ทางใต้ของมอสโก
1. ข้อกำหนดทั่วไป
1.1. คำแนะนำทางอุตสาหกรรมเหล่านี้สำหรับการแนะนำระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำ) กำหนด ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับระบบค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐที่ดำเนินงานในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและการปรับปรุงซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของจังหวัดของเขตปกครองทางใต้ของมอสโก (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสถาบัน)
1.2. เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรแรงงานและรับรองแนวทางที่สม่ำเสมอในการควบคุมค่าจ้างของคนงาน สถาบันควรใช้คำแนะนำเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับวัตถุประสงค์ในการสร้างกรอบการกำกับดูแลสำหรับการเปลี่ยนไปใช้ระบบค่าจ้างใหม่
1.3. ระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันนั้นจัดทำขึ้นโดยข้อตกลงร่วมข้อตกลงท้องถิ่น กฎระเบียบตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียและเมืองมอสโกที่มีมาตรฐานกฎหมายแรงงาน ข้อเสนอแนะเหล่านี้คำนึงถึง:
ไดเรกทอรีภาษีและคุณสมบัติของการทำงานและวิชาชีพของคนงานแบบครบวงจร;
ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบรวมของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ
รัฐรับประกันค่าจ้าง
รายการประเภทการจ่ายเงินชดเชย
รายการประเภทการจ่ายเงินจูงใจ
มาตรฐานแรงงานที่กำหนดโดยกระทรวงการเคหะ บริการชุมชน และการปรับปรุงเมืองมอสโก
ข้อตกลงอุตสาหกรรมเมืองเกี่ยวกับองค์กรในเมืองและที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
ความคิดเห็นของคณะสหภาพแรงงานที่ได้รับการเลือกตั้งหรือคณะผู้แทนคนงาน
1.4. ระบบค่าตอบแทนประกอบด้วยขนาดของอัตราภาษี เงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) เงื่อนไขในการดำเนินการ และจำนวนการชำระเงินเพิ่มเติมและโบนัสที่มีลักษณะเป็นการชดเชย การจ่ายเงินเพิ่มเติมและโบนัสที่มีลักษณะจูงใจ รวมถึงระบบโบนัส
1.5. สถาบันมีสิทธิกำหนดเงื่อนไขและขั้นตอนการจ่ายเงินทางสังคมจากกองทุนที่จัดสรรเป็นค่าจ้างหากมีการสนับสนุนทางการเงินเพียงพอ
1.6. จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (เงินเดือน) อัตราค่าจ้าง ค่าชดเชย และการจ่ายสิ่งจูงใจนั้นกำหนดขึ้นภายในขอบเขตของกองทุนค่าจ้างที่จัดทำโดยแผนกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจภายในกรอบของเงินอุดหนุนสำหรับการสนับสนุนทางการเงินของงานของรัฐ และเงินทุนที่ได้รับจากกิจกรรมสร้างรายได้
1.7. เมื่อเปลี่ยนแปลงระบบค่าตอบแทน ค่าจ้างของพนักงานของสถาบัน (ไม่รวมโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ) ต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้าง (ไม่รวมโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ) ที่จ่ายให้กับพนักงานก่อนการเปลี่ยนแปลง โดยมีเงื่อนไขว่าปริมาณแรงงาน (ราชการ) หน้าที่ของพนักงานและการปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติเดียวกัน
1.8. เงื่อนไขค่าตอบแทนรวมถึงจำนวนเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ของพนักงานมีผลบังคับใช้ในการรวมไว้ในสัญญาจ้างงาน
1.9. ค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันที่ทำงานนอกเวลาทั้งแบบนอกเวลาและเมื่อทำงานในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจากสภาวะปกติจะคิดตามสัดส่วนของเวลาทำงาน การกำหนดค่าจ้างสำหรับตำแหน่งหลักตลอดจนตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งนอกเวลานั้นจะดำเนินการแยกกันสำหรับแต่ละตำแหน่ง
1.10. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงกองทุนค่าจ้างของสถาบันและ (หรือ) ตัวชี้วัดที่ใช้ในการคำนวณเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานของสถาบันจะมีการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาการจ้างงานกับพวกเขา โดยจัดให้มีการเปลี่ยนแปลงขนาดของเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่สอดคล้องกัน และ (หรือ) การจ่ายเงินชดเชย
1.11. เงินเดือนของพนักงานที่ปฏิบัติตามมาตรฐานเวลาทำงานรายเดือนที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและปฏิบัติตามหน้าที่แรงงานของเขา (มาตรฐานแรงงาน - มาตรฐานการบริการการผลิต ฯลฯ ) ต้องไม่ต่ำกว่าที่กำหนด ขนาดขั้นต่ำค่าจ้างที่กำหนดโดยข้อตกลงว่าด้วยค่าแรงขั้นต่ำในเมืองมอสโกสำหรับปีที่เกี่ยวข้องระหว่างรัฐบาลมอสโก สมาคมสหภาพแรงงานมอสโก และสมาคมนายจ้างมอสโก
2. การจัดตั้งกองทุนค่าจ้างของสถาบัน
2.1. สถาบันงบประมาณของรัฐผ่านแผนกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจกำหนดปริมาณการจ่ายเงินตามแผนทั้งหมดของสถาบันโดยอิสระซึ่งส่วนแบ่งที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างของพนักงานรวมถึงการจ่ายค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจตลอดจนเงินคงค้างสำหรับการจ่ายค่าจ้าง
2.2. หัวหน้าสถาบันจะจัดทำและอนุมัติตารางการรับพนักงานภายในกองทุนบัญชีเงินเดือนของสถาบัน ในขณะที่:
1) ส่วนแบ่งของกองทุนค่าจ้างสำหรับบุคลากรสำคัญได้รับการจัดตั้งขึ้นในจำนวนไม่น้อยกว่าระดับจริงสำหรับปีการเงินก่อนหน้า รายชื่อพนักงานที่จัดเป็นบุคลากรหลักมีระบุไว้ในภาคผนวก 1 ของข้อแนะนำเหล่านี้
2) ส่วนแบ่งของกองทุนของบุคลากรฝ่ายบริหาร ผู้บริหาร และสนับสนุน ได้รับการจัดตั้งขึ้นในจำนวนที่ไม่เกินระดับที่แท้จริงสำหรับปีการเงินก่อนหน้า บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ ได้แก่ หัวหน้าสถาบัน เจ้าหน้าที่ของเขา หัวหน้าฝ่ายบัญชี, หัวหน้าแผนกโครงสร้าง.
2.3. มูลค่าที่แนะนำของส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายสำหรับค่าตอบแทนของบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหารในกองทุนค่าจ้างทั่วไปในสถาบันที่มีปริมาณกิจกรรมตามแผนไม่เกิน 10 เปอร์เซ็นต์
2.4. เมื่อสร้างตารางการรับพนักงานขอแนะนำให้คำนึงถึงแหล่งที่มาของการจัดหาเงินทุนสำหรับต้นทุนค่าตอบแทนของพนักงานโดยเฉพาะและหน่วยโครงสร้างทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการวางแผนตัวชี้วัดของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจอย่างเพียงพอ แผนตาม KOSGU 211
2.5. กองทุนค่าจ้างของสถาบันประกอบด้วยกองทุนค่าจ้างสำหรับเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อัตรา การจ่ายเงินชดเชย สิ่งจูงใจ และกำหนดโดยสูตร:
บัญชีเงินเดือน - กองทุนค่าจ้างของสถาบัน
FOTB - กองทุนค่าจ้างของสถาบันตามเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อัตรา;
FOTkv - กองทุนค่าจ้างสำหรับการจ่ายเงินชดเชย
FOTsv เป็นส่วนหนึ่งของกองทุนค่าจ้าง
2.5. ส่วนแรงจูงใจของกองทุนค่าจ้างของสถาบันถูกกำหนดโดยสูตร:
ST - ส่วนแบ่งการจ่ายเงินจูงใจในกองทุนค่าจ้างของสถาบัน
ส่วนแบ่งที่แนะนำของส่วนแรงจูงใจของกองทุนค่าจ้างคืออย่างน้อย 30 เปอร์เซ็นต์ (โดยคำนึงถึงแหล่งเงินทุนทั้งหมด) ค่าเฉพาะของตัวบ่งชี้จะถูกกำหนดโดยหน่วยงานของรัฐอย่างอิสระ
2.6. เงินจากการประหยัดค่าแรงและเงินคงค้างสำหรับการจ่ายค่าจ้าง ค่าสาธารณูปโภค และค่าวัสดุสามารถนำมาใช้ในการจ่ายเงินจูงใจได้
3. เงื่อนไขพื้นฐานของค่าตอบแทน
3.1. จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (เงินเดือน) และอัตราสำหรับพนักงานของสถาบันกำหนดโดยหัวหน้าสถาบันตามข้อกำหนดสำหรับ การฝึกอบรมสายอาชีพและระดับคุณสมบัติที่จำเป็นในการดำเนินการ กิจกรรมระดับมืออาชีพโดยคำนึงถึงความซับซ้อนและปริมาณของงานที่ทำตาม กฎหมายแรงงาน, ระบบค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบัน, ตารางการรับพนักงานและข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ ของสถาบัน, สัญญาจ้างแรงงานที่ทำร่วมกับพนักงานโดยหัวหน้าของสถาบัน
เงินเดือนราชการ (เงินเดือน) อัตราที่กำหนดโดยสถาบันในบริบทของ กลุ่มวิชาชีพและระดับคุณสมบัติไม่ต่ำกว่าเงินเดือนอย่างเป็นทางการขั้นต่ำที่แนะนำ (เงินเดือน) อัตราที่ได้รับอนุมัติสำหรับผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานในภาคผนวก 2 และสำหรับคนงานในภาคผนวก 3 ของข้อเสนอแนะเหล่านี้
ในเวลาเดียวกัน แนะนำให้ใช้เงินเดือนราชการขั้นต่ำที่แนะนำ (เงินเดือน) อัตราเพื่อใช้เป็นแนวทางสำหรับสถาบันในการกำหนดจำนวนเงินเดือนราชการ (เงินเดือน) เฉพาะ อัตราสำหรับตำแหน่งพนักงานของสถาบัน โดยไม่ระบุไว้ใน ระเบียบเกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนพนักงานของสถาบันเฉพาะ
ไม่อนุญาตให้กำหนดระดับเงินเดือนที่แตกต่างกัน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานที่รวมอยู่ในระดับคุณสมบัติเดียวกันของกลุ่มคุณวุฒิทางวิชาชีพ ตลอดจนกำหนดช่วงเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) ตามระดับคุณสมบัติของมืออาชีพ กลุ่มคุณสมบัติหรือตามตำแหน่งคนงานที่มีความซับซ้อนในการทำงานเท่ากัน
3.2. เมื่อรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียอนุมัติเงินเดือนอย่างเป็นทางการขั้นพื้นฐาน (เงินเดือนพื้นฐาน) อัตราพื้นฐานสำหรับกลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพ เงินเดือนราชการ (เงินเดือน) อัตราของพนักงานที่รวมอยู่ในกลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพเหล่านี้จะถูกกำหนดในจำนวนไม่ต่ำกว่าเจ้าหน้าที่ขั้นพื้นฐานที่เกี่ยวข้อง เงินเดือน (เงินเดือนพื้นฐาน) อัตราพื้นฐาน
3.3. ขอแนะนำให้เปรียบเทียบเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกที่ไม่รวมอยู่ในรายการระดับคุณสมบัติที่ 1 ของ PCG "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับที่สี่" กับเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่ง หัวหน้าแผนกที่อยู่ในรายการที่กำหนด
3.4. เงื่อนไขเงินเดือนสำหรับตำแหน่ง:
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ
ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยในการทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญในการทำงานกับบุคคลและนิติบุคคล
วิศวกรและนักเศรษฐศาสตร์ที่ไม่รวมอยู่ในรายชื่อระดับคุณสมบัติที่ 1 ของ PCG "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับที่สาม" -
3.5. ขอแนะนำให้ถือเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกโครงสร้างที่ไม่มีชื่ออยู่ในรายชื่อหัวหน้าแผนกโครงสร้างของระดับคุณสมบัติที่ 5 ของ PCG "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับที่สอง" กับเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับ ตำแหน่งหัวหน้าแผนกที่อยู่ในรายการที่กำหนด
3.6. เงินเดือนอย่างเป็นทางการของรองหัวหน้าหน่วยโครงสร้างกำหนดไว้ที่ 5-30 เปอร์เซ็นต์ต่ำกว่าเงินเดือนอย่างเป็นทางการของหัวหน้าหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง
3.7. การกำหนดเงินเดือน (อัตรา) สำหรับวิชาชีพของคนงานตาม 8 ประเภทของ Unified Tariff และ Qualification Directory ของงานและวิชาชีพของคนงานนั้นดำเนินการในระดับกฎระเบียบท้องถิ่นของสถาบัน
สถาบันได้กำหนดรายชื่ออาชีพของคนงานที่สามารถเทียบได้ในแง่ของข้อกำหนดและเงื่อนไขของค่าตอบแทนกับอาชีพของคนงานที่ทำงานที่สำคัญ (สำคัญโดยเฉพาะ) และมีความรับผิดชอบ (รับผิดชอบโดยเฉพาะ) จำนวนเงินเดือนสำหรับอาชีพของคนงานที่ปฏิบัติงานที่สำคัญ (สำคัญโดยเฉพาะ) และมีความรับผิดชอบ (รับผิดชอบโดยเฉพาะ) ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยสถาบันโดยอิสระในระดับกฎระเบียบท้องถิ่นของสถาบัน
3.8. เพื่อกำหนดปริมาณงานในอัตราสำหรับคนงานที่ทำงานในการบำรุงรักษาสุขาภิบาลพื้นที่ส่วนกลางของอาคารอพาร์ตเมนต์และพื้นที่ใกล้เคียงจะใช้มาตรฐานเวลาและมาตรฐานการบริการที่กำหนดโดยกรมที่อยู่อาศัยบริการชุมชนและการปรับปรุงเมืองมอสโก
3.9. นอกเหนือจากระบบค่าตอบแทนตามเวลาที่อิงตามเงินเดือน (อัตรา) แล้ว สถาบันอาจใช้ค่าตอบแทนในรูปแบบอัตราชิ้นสำหรับคนงาน
ขอแนะนำให้ใช้รูปแบบค่าตอบแทนแบบชิ้นหากสามารถบันทึกปริมาณงานที่ทำได้อย่างแม่นยำและมีความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของงานโดยพนักงานหรือแผนก ในกรณีนี้ คุณควรใช้มาตรฐานเวลา มาตรฐานการบริการ และราคาสำหรับค่าจ้างคนงานที่กำหนดโดยเอกสารการบริหารของกระทรวงการเคหะ บริการชุมชน และการปรับปรุงเมืองมอสโก
3.10. ลักษณะเฉพาะของค่าตอบแทนสำหรับคนงานซึ่งมีการกำหนดบันทึกเวลาทำงานโดยสรุป
3.10.1. พนักงานที่สภาพการทำงานตามข้อบังคับแรงงานภายในมีตารางการทำงานเป็นกะหรือเลื่อนและไม่สามารถรักษาชั่วโมงการทำงานรายวันและรายสัปดาห์ได้ต้องเก็บบันทึกสรุปเวลาทำงานโดยมีระยะเวลาบันทึกไม่เกินหนึ่งปี สำหรับคนงานโดยอาชีพคนขับรถ รอบระยะเวลาบัญชีควรเป็น 1 เดือน
ในกรณีนี้ระยะเวลาการทำงานในรอบระยะเวลาบัญชีต้องไม่เกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติ
3.10.2. เมื่อดำเนินการ บรรทัดฐานรายเดือนทำงานตามตารางการทำงานที่ได้รับอนุมัติพนักงานจะได้รับเงินเดือน
พนักงานอาจได้รับค่าจ้างตามเวลาทำงานจริงโดยคิดจากส่วนรายชั่วโมงของเงินเดือน (อัตรา)
3.10.3. ส่วนรายชั่วโมงของเงินเดือน (อัตรา) ของพนักงานถูกกำหนดโดยการหารเงินเดือนราชการรายเดือนของเขาด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือนในปีปฏิทิน จำนวนชั่วโมงทำงานโดยเฉลี่ยต่อเดือนในปีปฏิทินปัจจุบันถูกกำหนดโดยการหารชั่วโมงทำงานมาตรฐานในปีปฏิทินด้วย ปฏิทินการผลิตเป็นเวลา 12 เดือน (เช่น 2557 2513 / 12 = 164.17 ชั่วโมง)
3.10.4. ในกรณีที่เวลาทำงานไม่ครบถ้วนในหนึ่งเดือน (ทุพพลภาพชั่วคราว ลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง ฯลฯ) ชั่วโมงที่ตรงกับวันที่หยุดงานจะถูกหักออกจากชั่วโมงทำงานที่กำหนดตามตารางการทำงาน
3.10.5. ปริมาณการทำงานล่วงเวลา (ล่วงเวลา) จะพิจารณาจากผลลัพธ์ของรอบระยะเวลาบัญชี สถาบันต้องจัดให้มีการบันทึกระยะเวลาการทำงานล่วงเวลาของพนักงานแต่ละคนอย่างถูกต้อง การทำงานล่วงเวลาไม่ควรเกิน 4 ชั่วโมงสำหรับพนักงานแต่ละคนเป็นเวลาสองวันติดต่อกัน และ 120 ชั่วโมงต่อปี
งานล่วงเวลาจะจ่ายให้กับการทำงานล่วงเวลาแต่ละชั่วโมงตามข้อ 4.5.4 ของคำแนะนำเหล่านี้ อัตรารายชั่วโมงของพนักงานในกรณีเหล่านี้จะถูกกำหนดตามข้อ 3.10.3
ค่าล่วงเวลาในระหว่างการบัญชีสรุปของชั่วโมงทำงานหมายถึงความแตกต่างระหว่างเวลาทำงานจริง (เป็นชั่วโมง) และเวลาทำงานมาตรฐาน (เป็นชั่วโมง) สำหรับพนักงานคนใดคนหนึ่ง
เมื่อคำนวณเวลาทำงานจริง (เป็นชั่วโมง) ตามใบบันทึกเวลาทำงาน เวลาหยุดทำงาน และ ชั่วโมงการทำงาน, เนื่องมาจาก วันหยุด.
เพื่อกำหนดเวลาการทำงานล่วงเวลาในการบันทึกเวลาทำงานสะสม เวลาทำงานมาตรฐานสำหรับลูกจ้างรายใดรายหนึ่งจะไม่รวมจำนวนชั่วโมงหยุดงานในรอบระยะเวลาบัญชีในกรณีที่กฎหมายกำหนด:
ทุพพลภาพชั่วคราว ลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง (ชั่วโมงตามตารางงานตรงกับวันที่หยุดงาน)
การลาโดยได้รับค่าจ้างประจำปี และกรณีอื่น ๆ เมื่อไม่สามารถประมาณจำนวนชั่วโมงที่พนักงานขาดไปเนื่องจากไม่มีตารางงานในช่วงเวลานี้ (ชั่วโมงทำงานตามปฏิทินการผลิตที่มี 5 วัน สัปดาห์การทำงานตกในช่วงวันหยุดพักร้อน)
3.11. การชำระเงินสำหรับการหยุดทำงาน
3.11.1. การหยุดทำงานที่เกิดจากนายจ้างจะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือนเฉลี่ยของลูกจ้างสะสมสำหรับ 12 เดือนตามปฏิทินก่อนช่วงเวลาที่พนักงานคงเงินเดือนเฉลี่ยไว้
3.11.2. การหยุดทำงานเนื่องจากเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของนายจ้างและลูกจ้างจะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) โดยคำนวณตามสัดส่วนของการหยุดทำงาน
3.11.3. การหยุดทำงานที่เกิดจากพนักงานจะไม่ได้รับค่าจ้าง
3.11.4. เพื่อวัตถุประสงค์ในการจ่ายค่าหยุดทำงานของพนักงานโดยมีการบัญชีสรุปเวลาทำงาน ส่วนแบ่งของเวลาทำงานที่เกี่ยวข้องกับเวลาหยุดทำงานถูกกำหนดเป็นอัตราส่วนของชั่วโมงของการหยุดทำงานตามใบบันทึกเวลาทำงานต่อจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดต่อ เดือนตามตารางงาน
4. ขั้นตอนและเงื่อนไขในการกำหนดค่าตอบแทน
4.1. การจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานของสถาบัน ได้แก่
การจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ทำงานเกี่ยวกับอันตรายและ (หรือ) อันตรายและอื่น ๆ เงื่อนไขพิเศษแรงงาน;
การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาพที่ผิดไปจากปกติ
การจ่ายเงินสำหรับงานภายใต้เงื่อนไขเฉพาะ
4.2. การจ่ายเงินชดเชยจะกำหนดให้กับพนักงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการ อัตราหรือจำนวนที่แน่นอน เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง
4.3. การจ่ายเงินในลักษณะการชดเชยนั้นถูกกำหนดโดยสัมพันธ์กับเงินเดือนราชการ (เงินเดือน) อัตราของพนักงานในการจัดสรรงบประมาณ เงินจากกิจกรรมสร้างรายได้ที่จัดสรรเป็นค่าจ้าง แต่ไม่ได้สร้างเงินเดือนอย่างเป็นทางการใหม่ (เงินเดือน) อัตราและไม่ใช่ นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ
จำนวนเงินและเงื่อนไขในการจ่ายเงินชดเชยกำหนดโดยระบบค่าตอบแทนพนักงานของสถาบัน
4.4. ขึ้นอยู่กับการประเมินสภาพการทำงานเป็นพิเศษใน ในลักษณะที่กำหนดการจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานที่ทำงานหนักหรือทำงานที่มีสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายจะกำหนดขึ้นอยู่กับผลการประเมินสภาพการทำงานพิเศษและกำหนดไว้ที่ร้อยละ 4-12 ของเงินเดือนราชการ (เงินเดือน) อัตราพนักงานตามสัดส่วน เวลาทำงานในสภาวะที่ไม่เอื้ออำนวย
4.5. ค่าตอบแทนการทำงานในสภาวะที่ผิดไปจากปกติ
4.5.1. การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาพที่ผิดไปจากปกติ ได้แก่ การจ่ายเงิน:
เมื่อรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) การขยายพื้นที่ให้บริการเพิ่มปริมาณงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวโดยไม่ได้รับการออกจากงานตามที่ระบุไว้ในสัญญาจ้าง
สำหรับงานกลางคืน
สำหรับงานล่วงเวลา
สำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์
สำหรับการทำงานในสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย
4.5.2. จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมเมื่อรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) การขยายพื้นที่ให้บริการการเพิ่มปริมาณงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ไม่อยู่ชั่วคราวระยะเวลาที่จัดตั้งขึ้นจะกำหนดโดยข้อตกลงของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงาน โดยคำนึงถึงเนื้อหาและ (หรือ) ปริมาณงานเพิ่มเติม
เมื่อรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) การเพิ่มปริมาณงานขยายพื้นที่ให้บริการขอแนะนำให้กำหนดจำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมภายในขอบเขตของกองทุนค่าจ้างสำหรับวิชาชีพรวม (ตำแหน่ง)
4.5.3. จ่ายเงินค่าทำงานกลางคืน
การเพิ่มค่าจ้างการทำงานตอนกลางคืน (ตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 06.00 น.) คือร้อยละ 40 ของเงินเดือนราชการ เงินเดือน (อัตรารายชั่วโมง) ที่คำนวณสำหรับแต่ละชั่วโมงของการทำงานกลางคืน
365 - จำนวนวันในหนึ่งปี
K - จำนวนพนักงานเข้า กะกลางคืน(จำนวนจุดควบคุม)
8 - จำนวนชั่วโมงกลางคืนต่อกะ;
0.4 - จำนวนเงินเดือนที่เพิ่มขึ้น (เงินเดือนราชการ) สำหรับงานกลางคืนที่จัดตั้งขึ้นในสถาบัน
DOsr/N - อัตรารายชั่วโมงของเงินเดือนราชการโดยเฉลี่ยของคนงานที่ทำงานตอนกลางคืน N - จำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือนในปีปฏิทินปัจจุบัน (พิจารณาโดยการหารเวลาทำงานมาตรฐานในปีปฏิทินตามปฏิทินการผลิตด้วย 12 เดือน ).
4.5.4. จ่ายค่าล่วงเวลา:
สำหรับสองชั่วโมงแรกของการทำงาน - ไม่น้อยกว่าหนึ่งชั่วโมงครึ่งของจำนวนเงิน (เมื่อชำระเงินตามเวลาจริงที่ทำงานตามอัตราภาษีรายชั่วโมงจะต้องชำระเงินเพิ่มเติมอย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์)
สำหรับชั่วโมงต่อมา - ไม่น้อยกว่าสองเท่าของจำนวนเงิน (เมื่อชำระเงินตามเวลาจริงที่ทำงานตามอัตราภาษีรายชั่วโมงจะต้องชำระเงินเพิ่มเติมอย่างน้อย 100 เปอร์เซ็นต์)
แทนที่จะได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้น พนักงานอาจได้รับเวลาพักเพิ่มเติมตามจำนวนเวลาทำงานล่วงเวลา
4.5.5. การทำงานในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุดที่ไม่ทำงานจะได้รับค่าตอบแทน:
คนงานเป็นชิ้น - ในอัตราไม่น้อยกว่าสองชิ้น
สำหรับพนักงานที่ทำงานได้รับค่าจ้างในอัตราภาษีรายวันและรายชั่วโมง - ในจำนวนอย่างน้อยสองเท่าของอัตราภาษีรายวันหรือรายชั่วโมง
สำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) - ในจำนวนอย่างน้อยอัตรารายวันหรือรายชั่วโมงเดียว (ส่วนหนึ่งของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับวันหรือชั่วโมงทำงาน) เกินกว่าเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) หาก การทำงานในวันหยุดหรือวันหยุดที่ไม่ทำงานนั้นดำเนินการภายในเวลาทำงานมาตรฐานรายเดือนและในจำนวนไม่น้อยกว่าสองเท่าของอัตรารายวันหรือรายชั่วโมง (ส่วนหนึ่งของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับวันหรือชั่วโมงการทำงาน ) เกินกว่าเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) หากงานนั้นเกินเวลาทำงานมาตรฐานรายเดือน
ในการวางแผนกองทุนค่าจ้างแนะนำให้จัดเตรียมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในวันหยุดที่ไม่ทำงานสำหรับพนักงานประเภทที่มี ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นงาน.
ตามคำขอของพนักงาน คุณสามารถชดเชยการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดแทนค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นได้โดยการให้เวลาพักเพิ่มเติมตามระยะเวลาที่ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์
4.5.6. พนักงานที่ทำงานในสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยอาจมีสิทธิได้รับค่าตอบแทนสำหรับการทำงานภายใต้เงื่อนไขพิเศษ รายชื่อวิชาชีพ สภาพอากาศอุตุนิยมวิทยาที่ชำระเงิน รวมถึงขนาดจะถูกกำหนดโดยระบบค่าตอบแทนพนักงานของสถาบัน
4.5.7. มีการจ่ายเงินชดเชยการทำงานภายใต้เงื่อนไขเฉพาะสำหรับคนงานประเภทต่อไปนี้:
ช่างมุงหลังคาสำหรับงานที่สูงในช่วงฤดูหนาว (ฤดูหนาว) ของปีจำนวน 50% ของอัตราภาษีรายชั่วโมงที่กำหนดไว้
คนขับรถขนส่งและเครื่องจักรเก็บเกี่ยว (คนขับเครื่องจักรเก็บเกี่ยว) สำหรับงานในสภาพการขนส่งที่ยากลำบากของเมืองมอสโกในจำนวน 25% ของอัตราภาษีรายชั่วโมงที่กำหนด
5. ขั้นตอนและเงื่อนไขในการกำหนดค่าตอบแทนจูงใจ
5.1. เพื่อเป็นการส่งเสริมให้พนักงานสถาบันอาจจัดตั้ง ประเภทต่อไปนี้การจ่ายเงินจูงใจ:
เสริมระยะเวลาการทำงานในอุตสาหกรรม
การจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูง
รางวัล
5.2. จำนวนและเงื่อนไขในการจ่ายเงินจูงใจนั้นกำหนดโดยระบบค่าตอบแทนพนักงานของสถาบัน
5.3. การใช้การจ่ายสิ่งจูงใจให้กับเงินเดือนอย่างเป็นทางการ อัตราไม่ก่อให้เกิดเงินเดือนอย่างเป็นทางการใหม่ (เงินเดือน) อัตราและไม่ได้นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณการจ่ายสิ่งจูงใจและค่าตอบแทนอื่น ๆ ที่กำหนดให้กับเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (เงินเดือน) อัตรา
5.4. สามารถตั้งค่าเผื่อระยะเวลาการทำงานในอุตสาหกรรมเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับบุคลากรของสถาบัน
ขั้นตอนการคำนวณประสบการณ์การทำงานในอุตสาหกรรมซึ่งให้สิทธิ์ในการรับเงินจูงใจนั้นจัดทำขึ้นโดยสถาบันโดยอิสระ
จำนวนโบนัสที่แนะนำสำหรับระยะเวลาการทำงานในอุตสาหกรรมเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (เงินเดือน) อัตรา:
- ประสบการณ์การทำงานตั้งแต่ 1 ถึง 5 ปี - มากถึง 10 เปอร์เซ็นต์
- ประสบการณ์การทำงานตั้งแต่ 5 ถึง 10 ปี - มากถึง 15 เปอร์เซ็นต์
- ประสบการณ์การทำงานตั้งแต่ 10 ถึง 20 ปี - มากถึง 20 เปอร์เซ็นต์
- ประสบการณ์การทำงานมากกว่า 20 ปี - มากถึง 30 เปอร์เซ็นต์
(ย่อหน้าที่แก้ไขเพิ่มเติมมีผลใช้บังคับโดยคำสั่งของจังหวัดของเขตปกครองทางใต้ของมอสโกลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2559 N 01-41-394
5.5. การจ่ายเงินจูงใจเพื่อประสิทธิภาพและผลงานระดับสูงสามารถกำหนดให้กับพนักงานของสถาบันเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
5.5.1. เมื่อพิจารณาเงื่อนไขและจำนวนเงินการชำระเพื่อประสิทธิภาพและผลลัพธ์ประสิทธิภาพสูง แนะนำให้คำนึงถึง:
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเมื่อเทียบกับช่วงการทำงานอื่น
ผลลัพธ์ผลงานสูงเมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้าและพนักงานในตำแหน่งเดียวกัน (อาชีพ)
ผลงานที่ประสบความสำเร็จและมีมโนธรรมของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ราชการในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง
ความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ และการประยุกต์ในการทำงาน รูปแบบที่ทันสมัยและวิธีการจัดองค์กรแรงงาน
การเตรียมการและการดำเนินกิจกรรมคุณภาพสูงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมตามกฎหมายของสถาบัน ฯลฯ
5.5.2. รายการเกณฑ์เฉพาะสำหรับการประเมินตัวบ่งชี้และขั้นตอนในการกำหนดการชำระเงินเพื่อประสิทธิภาพและผลงานที่สูงนั้นกำหนดโดยระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันโดยคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของพวกเขา
5.5.3. การจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพและผลงานระดับสูงจะกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนราชการ อัตราค่าจ้าง หรือจำนวนที่แน่นอน
5.5.4. การชำระเงินอาจเป็นครั้งเดียวเมื่อบรรลุผลสำเร็จหรือกำหนดในรูปแบบของการเพิ่มขึ้นเป็นระยะเวลาไม่เกิน 1 ปี หลังจากนั้นสามารถรักษาหรือยกเลิกได้ จำนวนเงินที่แนะนำคือภายในร้อยละ 50 ของอัตราเงินเดือน (เงินเดือน) อย่างเป็นทางการ
5.5.5. การจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพและผลงานระดับสูงให้กับพนักงานสามารถลดหรือยกเลิกได้อย่างสมบูรณ์ในกรณีต่อไปนี้:
การปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยไม่เหมาะสมตามที่ระบุไว้ในข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกและลักษณะงาน
การไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาในการดำเนินการตามเอกสารและคำแนะนำ
การละเมิดวินัยแรงงาน
การไม่ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านความปลอดภัยของแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและข้อควรระวังด้านความปลอดภัย กฎจราจร
การหมดอายุของเบี้ยเลี้ยงและกรณีอื่นๆ
หากตรวจพบการละเมิดหลังจากการชำระเงินจริง การเพิกถอนการจ่ายเงินจูงใจอาจเกิดขึ้นในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงินที่ตรวจพบการละเมิด
5.6. การจ่ายโบนัสตามผลงานสามารถทำได้:
ขึ้นอยู่กับผลงานในรอบระยะเวลา (เดือน ไตรมาส ครึ่งปี)
ครั้งหนึ่ง.
5.6.1. ควรสร้างระบบโบนัสบนพื้นฐานของการประเมินกิจกรรมแรงงานของพนักงานตามตัวบ่งชี้ที่กำหนดโดยระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบัน (รายการตัวบ่งชี้โบนัสโดยประมาณได้รับในข้อ 5.6.3) .
5.6.2. เมื่อแจกจ่ายโบนัส ระบบคะแนน ระบบการให้คะแนน อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน ฯลฯ สามารถใช้ได้
กลไกการกระจายและเกณฑ์การประเมินตัวชี้วัดมีการควบคุมในระดับระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันตามลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของพนักงานแต่ละประเภท
5.6.3. ชุดตัวบ่งชี้โดยประมาณสำหรับโบนัสตามผลการปฏิบัติงาน:
ก) ผู้เชี่ยวชาญของแผนกในกิจกรรมประเภทหลัก:
สำหรับการดำเนินการซ่อมแซมป้องกันและสุขาภิบาลของวัตถุที่อยู่ในพื้นที่รับผิดชอบของพนักงานอย่างมีคุณภาพและทันเวลา
หากไม่มีความคิดเห็น การละเมิดที่ระบุโดยหน่วยงานควบคุมและตรวจสอบ หน่วยงานกำกับดูแล (การตรวจสอบด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา อัคคีภัย การบริหารและทางเทคนิค)
ความทันเวลาและคุณภาพของการดำเนินการตามคำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายจัดการทันที
ในกรณีที่ไม่มีข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการละเมิดมาตรฐานที่วางแผนไว้สำหรับการทำงานของอุปกรณ์เทศบาล, การทำความสะอาดกลุ่มทางเข้าบ้าน, งานเกี่ยวกับการบำรุงรักษาพื้นที่ลานบ้าน, ระบุบนพื้นฐานของ:
ข้อมูลการวัดและส่งข้อมูลทางไกลที่ได้รับโดยใช้อุปกรณ์กำหนดตำแหน่งดาวเทียมของระบบดาวเทียมนำทางทั่วโลก (GLONASS) ซึ่งบันทึกไว้ในระบบควบคุมอัตโนมัติของบริการจัดส่งร่วมของกระทรวงการเคหะ บริการชุมชน และการปรับปรุงเมืองมอสโก (ASU UDS)
การตรวจสอบข้อมูลจากศูนย์บันทึกความผิดทางปกครองอัตโนมัติ (CAFAP) ที่ได้รับผ่านระบบกล้องวงจรปิดทั่วเมือง
การใช้วัสดุและทรัพยากรพลังงานอย่างรอบคอบและมีเหตุผล เพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยของสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ
b) บุคลากรฝ่ายธุรการ ฝ่ายบริหาร และฝ่ายสนับสนุน:
การดำเนินการตามแผนกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ
การไม่มีลูกหนี้ที่ค้างชำระ (เจ้าหนี้) การขาดแคลนสินค้าคงคลัง
ไม่มีค่าปรับ ค่าปรับ การค้างชำระภาษีและค่าธรรมเนียม
รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและไฟฟ้า การคุ้มครองแรงงาน
การขาดความคิดเห็น การละเมิดที่ระบุโดยหน่วยงานควบคุมและตรวจสอบ หน่วยงานกำกับดูแล (การตรวจสอบด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา อัคคีภัย การบริหารและทางเทคนิค)
ระดับพนักงานสูง (อย่างน้อย 90 เปอร์เซ็นต์ สำหรับบุคลากรหลักอย่างน้อย 95 เปอร์เซ็นต์)
ขาดความขัดแย้งและข้อพิพาทกับพนักงานตรวจแรงงาน คดีในประเด็นด้านแรงงาน
ขาดการละเมิดกฎหมายในด้านการจัดซื้อจัดจ้าง (44-FZ) และกฎระเบียบในการจัดซื้อจัดจ้างของสถาบัน (ในแง่ของเวลา, รูปแบบของการวางสัญญาของรัฐบาล, การเก็บรักษาข้อมูลในระบบข้อมูลแบบครบวงจรในด้านการจัดซื้อ)
สำหรับการจัดหาเอกสารและการรายงานคุณภาพสูงและทันเวลา (ภายในขอบเขตความรับผิดชอบของพนักงาน) ฯลฯ
c) สำหรับอาชีพปกสีน้ำเงิน:
การไม่มีอุบัติเหตุทางถนน ความเสียหายโดยตรงต่อสถาบันอันเป็นผลจากความเสียหายต่อยานพาหนะ/เครื่องจักรในการเก็บเกี่ยว การประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิง (สำหรับผู้ขับขี่)
ผลงานส่วนบุคคลสูงและงานคุณภาพสูง
การดูแลปัจจัยการผลิต บรรลุการประหยัดวัสดุและไฟฟ้าอย่างมีนัยสำคัญ
การพัฒนาข้อเสนอที่เพิ่มประสิทธิภาพของแรงงานและการผลิต การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการและอุปกรณ์ที่ช่วยลดเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานให้สำเร็จ
5.6.4. โบนัสของพนักงานอาจลดลงหรือยกเลิกโดยสิ้นเชิงในกรณีที่ระบุไว้ในข้อ 5.5.5 ไม่แนะนำให้จ่ายโบนัสให้กับพนักงานหากมีการลงโทษทางวินัยที่ค้างอยู่
5.6.5. พนักงานอาจได้รับโบนัสแบบจ่ายครั้งเดียว:
เพื่อทำงานที่สำคัญเป็นพิเศษให้สำเร็จ
เพื่อการดำเนินการตามคำสั่งที่สำคัญและ/หรือเร่งด่วนจากฝ่ายบริหารอย่างมีคุณภาพสูงและรวดเร็ว
ได้รับคำขอบคุณเป็นลายลักษณ์อักษรจากหน่วยงานระดับสูง ชุมชนวิชาชีพ รางวัล และกำลังใจ ฯลฯ
สำหรับวันครบรอบและวันหยุด
5.6.6. ขนาดเฉพาะ การจ่ายโบนัสสามารถติดตั้งได้เป็น เปอร์เซ็นต์เป็นเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อัตราค่าจ้างพนักงาน และมูลค่าสัมบูรณ์
6. ค่าตอบแทนสำหรับหัวหน้าสถาบัน เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชี
6.1. ค่าตอบแทน (ค่าจ้าง) ของหัวหน้าสถาบันประกอบด้วยเงินเดือนราชการ ค่าตอบแทน และการจ่ายเงินจูงใจ และกำหนดเป็นจำนวนเท่าของเงินเดือนโดยเฉลี่ยของบุคลากรหลักของสถาบัน
ปัจจัยหลายหลากตั้งไว้ที่ 3 เท่าของเงินเดือนเฉลี่ยที่ระบุของบุคลากรหลัก
การเพิ่มอัตราส่วนนี้ได้รับอนุญาตจากการตัดสินใจของจังหวัด ซึ่งตกลงกับรองนายกเทศมนตรีกรุงมอสโกในรัฐบาลมอสโกในเรื่องที่อยู่อาศัย การบริการชุมชน และการปรับปรุง และต้องไม่เกิน 8 เท่าของเงินเดือนโดยเฉลี่ย
6.2. การคำนวณเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานที่รวมอยู่ในรายการตำแหน่งและอาชีพของพนักงานของสถาบันที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรหลัก (CP) ซึ่งใช้เพื่อกำหนดขนาดของปัจจัยหลายหลากนั้นดำเนินการตามผลลัพธ์ของปีปฏิทิน และถูกกำหนดโดยสูตร:
PHOTO - กองทุนค่าจ้างค้างจ่ายของพนักงานที่เป็นของบุคลากรหลักสำหรับรอบระยะเวลารายงานของเงินเดือนและพนักงานนอกเวลาภายนอก
ไม่ - จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยที่เป็นของบุคลากรหลัก (พนักงานเงินเดือนและพนักงานนอกเวลา)
กองทุนค่าจ้างค้างจ่ายของพนักงานหลัก (พนักงานเงินเดือนและพนักงานนอกเวลา) จำนวนเฉลี่ยของพนักงานของบุคลากรหลัก (พนักงานเงินเดือนและพนักงานนอกเวลาภายนอก) ในอดีต ปีปฏิทินกำหนดในลักษณะที่กำหนดไว้สำหรับตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องของแบบฟอร์มสำหรับติดตามระดับค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบันของรัฐในเมืองมอสโกโดยใช้ระบบข้อมูลและการติดตามการวิเคราะห์ การพัฒนาแบบบูรณาการเมืองมอสโก
6.2. เงินเดือนอย่างเป็นทางการของผู้จัดการจะขึ้นอยู่กับการจำแนกประเภทของสถาบันของรัฐที่เขาเป็นผู้นำในกลุ่มค่าตอบแทนและก่อตั้งขึ้นใน สัญญาจ้างงานกับนายจ้าง
6.2.1. ในการมอบหมายสถาบันให้กับกลุ่มค่าจ้าง จะใช้ตัวบ่งชี้แบบบูรณาการของขนาดของกิจกรรมของสถาบัน (P) โดยคำนวณโดยสูตร:
S - ตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงขนาดของกิจกรรมของสถาบัน
k - ค่าสัมประสิทธิ์การถ่วงน้ำหนักของตัวบ่งชี้
ตารางที่ 1
ตัวบ่งชี้ | ปัจจัยน้ำหนัก |
|
พื้นที่สีเขียว ตร.ม. ม | ||
พื้นที่อาณาเขตของวัตถุ สิ่งอำนวยความสะดวกถนน, ตร.ม. ม | ||
พื้นที่บริเวณพื้นที่ ลานภายใน และทางเดินภายใน ตร.ม. ม | ||
พื้นที่บันไดอาคารพักอาศัย ตร.ม. ม | ||
จำนวนประชากรที่รับบริการ, คน |
6.2.3. ตารางที่ 2 กำหนดเกณฑ์โดยประมาณสำหรับการมอบหมายให้กับกลุ่มค่าตอบแทนผู้บริหาร เงินเดือนของผู้จัดการจะถูกกำหนดโดยจังหวัดสำหรับกลุ่มการจ่ายเงินแต่ละกลุ่ม
ตารางที่ 2
กลุ่มเงินเดือน | มูลค่าของตัวบ่งชี้บูรณาการของขนาดของกิจกรรมของสถาบัน |
จาก 401 ถึง 500 |
|
จาก 501 ถึง 600 |
|
จาก 601 ถึง 700 |
|
6.2.4. เมื่อสร้างสถาบันใหม่และในกรณีอื่น ๆ เมื่อไม่สามารถคำนวณค่าจ้างเฉลี่ยของพนักงานของบุคลากรหลักของสถาบันสำหรับปีปฏิทินก่อนหน้าปีที่เงินเดือนของหัวหน้าถูกสร้างขึ้นพารามิเตอร์ของค่าตอบแทนสำหรับหัวหน้าของ สถาบันของรัฐจะกำหนดโดยการตัดสินใจของจังหวัด
6.3. ประเภทและจำนวนการจ่ายสิ่งจูงใจให้กับผู้จัดการตลอดจนตัวบ่งชี้สำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมของหัวหน้าสถาบันได้กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงาน
6.4. รายการตัวอย่างตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานของผู้จัดการ:
ปฏิบัติตามภารกิจของรัฐให้ครบถ้วน
วินัยของผู้บริหารระดับสูง (การส่งรายงานทันเวลา, การปฏิบัติตามคำสั่งจากจังหวัด ฯลฯ );
การปรากฏตัวของส่วนจูงใจที่เกิดขึ้นของกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงานของสถาบันหลักในช่วงเวลาอย่างน้อยร้อยละ 30;
ผลลัพธ์ของกิจกรรมการควบคุม (การไม่มีการละเมิดกฎหมายงบประมาณแรงงานและภาษีตามผลการตรวจสอบของหน่วยงานควบคุมและผู้ก่อตั้ง ฯลฯ );
ฝีมือระดับสูง งานของรัฐบาล(ไม่มีการร้องเรียนที่สมเหตุสมผลจากประชากร, ความคิดเห็นที่สำคัญในคำสั่งของหน่วยงานควบคุม)
ระยะเวลาการรายงานเพื่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมของผู้จัดการต้องไม่น้อยกว่าหนึ่งในสี่
หากตรงตามผลการปฏิบัติงานและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของผู้จัดการ ผู้จัดการจะได้รับเงินจูงใจตามจำนวนที่จังหวัดกำหนด หากมีการลงโทษทางวินัยที่ไม่ได้รับการแก้ไข จะไม่มีการจ่ายโบนัสให้กับหัวหน้าสถาบัน
6.4. ระดับค่าจ้างเฉลี่ยสูงสุดสำหรับรองหัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายบัญชีกำหนดโดยหัวหน้าสถาบันที่ 10-30 เปอร์เซ็นต์ต่ำกว่าระดับค่าจ้างเฉลี่ยสูงสุดของหัวหน้าสถาบัน
6.5. เงินเดือนอย่างเป็นทางการของรองหัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายบัญชีของสถาบันกำหนดไว้ที่ 10-30 เปอร์เซ็นต์ต่ำกว่าเงินเดือนอย่างเป็นทางการของหัวหน้าสถาบันเหล่านี้
6.6. มีการจ่ายเงินจูงใจสำหรับรองผู้จัดการและหัวหน้าฝ่ายบัญชีตามส่วนที่ 5 ของคำแนะนำเหล่านี้และระบบค่าตอบแทนพนักงานของสถาบัน
6.7. การจ่ายเงินชดเชยให้กับผู้จัดการเจ้าหน้าที่และหัวหน้าฝ่ายบัญชีนั้นได้รับการจัดตั้งขึ้นตามกฎหมายแรงงานและส่วนที่ 4 ของคำแนะนำเหล่านี้ต่อหน้าสภาพการทำงานที่จัดให้มีการจ่ายเงินดังกล่าว
ภาคผนวก 1 ของข้อเสนอแนะ รายชื่อตำแหน่งพนักงาน GBU ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรหลัก
1. วิศวกรทุกตำแหน่งในแผนกโครงสร้างสำหรับกิจกรรมหลัก
2. นักเศรษฐศาสตร์ทุกตำแหน่งในแผนกโครงสร้างสำหรับกิจกรรมหลักประเภทต่างๆ
3. ผู้เชี่ยวชาญในการทำงานกับบุคคลและนิติบุคคล
4. ช่างทุกประเภทในแผนกโครงสร้างสำหรับกิจกรรมหลักประเภทต่างๆ
5. เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน ผู้มอบหมายงาน รวมถึงเจ้าหน้าที่อาวุโส
6. ต้นแบบไซต์
7. ผู้ผลิตงาน (โฟร์แมน) รวมทั้งผู้อาวุโสด้วย
8. กลศาสตร์.
9. อาชีพของคนงานในด้านกิจกรรมหลัก
ภาคผนวก 2 ของข้อเสนอแนะ เงินเดือนอย่างเป็นทางการขั้นต่ำที่แนะนำ (เงินเดือน) อัตราตามกลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพ
ภาคผนวก 2
ข้อเสนอแนะ
(ตามที่แก้ไขเพิ่มเติมมีผลบังคับใช้
ตามคำสั่งของจังหวัดเขตบริหารตอนใต้ของมอสโก
ลงวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2558 N 01-41-102. -
ดูฉบับก่อนหน้า)
1. กลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพสำหรับตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน
ระดับวุฒิการศึกษา | ||
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับแรก" |
||
วุฒิการศึกษา 1 ระดับ | พนักงานเก็บเอกสาร เสมียน แคชเชียร์ ผู้บัญชาการ เลขานุการ ผู้รักษาเวลา | |
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรกที่สามารถกำหนดตำแหน่งงานอนุพันธ์ "อาวุโส" ได้ | |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับสอง" |
||
วุฒิการศึกษา 1 ระดับ | ผู้ดูแลระบบ, ผู้มอบหมายงาน, ผู้ตรวจสอบทรัพยากรบุคคล, ผู้ตรวจติดตามการปฏิบัติตามคำสั่ง, เลขานุการผู้จัดการ, ช่างเทคนิค | |
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | ผู้จัดการคลังสินค้า, ผู้จัดการทำความสะอาด. ตำแหน่งพนักงานระดับคุณวุฒิแรกซึ่งมีการจัดตั้งตำแหน่งงาน "อาวุโส" ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรกซึ่งมีการจัดตั้งหมวดหมู่ภายในตำแหน่ง II | |
วุฒิการศึกษา 3 ระดับ | ผู้จัดการหอพักหัวหน้า แผนกเศรษฐกิจ,หัวหน้าคนงาน (foreman) รวมถึงผู้อาวุโส. ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรกซึ่งมีการจัดตั้งหมวดหมู่ภายในตำแหน่ง I | |
ระดับวุฒิการศึกษา 4 ระดับ | หัวหน้าคนงานไซต์ (รวมถึงอาวุโส) ช่างเครื่อง ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรกซึ่งสามารถกำหนดตำแหน่งอนุพันธ์ "ผู้นำ" ได้ | |
5 ระดับคุณวุฒิ | หัวหน้างานอู่ซ่อมรถ, หัวหน้าส่วน (กะ) | |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับที่สาม" |
||
วุฒิการศึกษา 1 ระดับ | นักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญด้านเอกสาร วิศวกร วิศวกรซ่อม วิศวกรพลังงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ นักเศรษฐศาสตร์ นักเศรษฐศาสตร์สัญญาและสินไหมทดแทน นักเศรษฐศาสตร์โลจิสติกส์ นักเศรษฐศาสตร์แรงงาน นักเศรษฐศาสตร์การเงิน ที่ปรึกษากฎหมาย | |
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรก ซึ่งสามารถกำหนดหมวดหมู่ภายในตำแหน่ง II ได้ | |
วุฒิการศึกษา 3 ระดับ | ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรก ซึ่งสามารถกำหนดหมวดหมู่ภายในตำแหน่งได้ | |
ระดับวุฒิการศึกษา 4 ระดับ | ตำแหน่งพนักงานในระดับคุณสมบัติแรก ซึ่งสามารถกำหนดตำแหน่งงาน "ผู้นำ" ที่สืบทอดได้ | |
5 ระดับคุณวุฒิ | รองหัวหน้าฝ่ายบัญชี หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกต่างๆ การประชุมเชิงปฏิบัติการ | |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับสี่" |
||
วุฒิการศึกษา 1 ระดับ | หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล, หัวหน้าแผนกโลจิสติกส์, หัวหน้าแผนกวางแผนและเศรษฐกิจ, หัวหน้าแผนกกฎหมาย | |
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | หัวหน้า (ช่างจัดส่ง ช่างเครื่อง วิศวกรไฟฟ้า) | |
2. กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพสำหรับตำแหน่งบุคลากรทางการแพทย์และเภสัชกรรม
ระดับวุฒิการศึกษา | ตำแหน่งที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในระดับวุฒิการศึกษา | |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ “พยาบาลบุคลากรทางการแพทย์และเภสัชกรรม” |
||
วุฒิการศึกษา 3 ระดับ | พยาบาล<*> | |
________________
* ชื่องาน พยาบาลรวมอยู่ในตารางการรับพนักงาน ขึ้นอยู่กับความพร้อมของใบอนุญาตที่เหมาะสมสำหรับกิจกรรมทางการแพทย์
3. กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพสำหรับตำแหน่งพนักงานสื่อสิ่งพิมพ์ สื่อมวลชน
ระดับวุฒิการศึกษา | ตำแหน่งที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในระดับวุฒิการศึกษา | |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "ตำแหน่งพนักงานสื่อสิ่งพิมพ์ระดับที่สาม" |
||
วุฒิการศึกษา 3 ระดับ | ผู้ดูแลระบบ | |
4. กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพของตำแหน่งคนงานที่ดำเนินกิจกรรมในภาคสนาม การป้องกันพลเรือนปกป้องประชากรและดินแดนจากเหตุฉุกเฉินทางธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้นทำให้มั่นใจในความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยของผู้คนในแหล่งน้ำ
ระดับวุฒิการศึกษา | ตำแหน่งที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในระดับวุฒิการศึกษา | |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพระดับที่สอง |
||
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | ผู้เชี่ยวชาญ (ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ) ของการป้องกันพลเรือน | |
ภาคผนวก 3 ของข้อเสนอแนะ กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพของวิชาชีพอุตสาหกรรมทั่วไปของคนงาน (โดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์)
ระดับวุฒิการศึกษา | อาชีพคนงานที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในระดับวุฒิการศึกษา |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "วิชาชีพอุตสาหกรรมทั่วไปของคนงานระดับ 1" |
|
วุฒิการศึกษา 1 ระดับ | ชื่อของวิชาชีพที่ได้รับการกำหนดหมวดหมู่ 1, 2 และ 3 ตาม Unified Tariff และ Qualification Directory ของงานและวิชาชีพของคนงาน คนขับรถขนส่งและทำความสะอาด, ภารโรง, คนส่งของ, พนักงานลิฟต์, คนเฝ้ายาม (ยาม), คนทำความสะอาดรางขยะ, คนทำความสะอาดสถานที่อุตสาหกรรม, คนทำความสะอาดสำนักงาน, คนทำความสะอาดอาณาเขต โดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์บัญชีสำหรับอาชีพดังต่อไปนี้: 1. คนงานที่ทำงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมในอาคารอพาร์ตเมนต์ อาคารที่อยู่อาศัย(พนักงานเสริม) ประเภทที่ 1 ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 1.02 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตาม บรรทัดฐานที่กำหนดขึ้นบริการ 2. ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมตามปกติในอาคารที่พักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์ (ช่างหลังคา ช่างไม้ ช่างประปา ฯลฯ) 2 ประเภทโดยมีค่าสัมประสิทธิ์ 1.03 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับมาตรฐานการบริการที่กำหนด 3. คนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมตามปกติในอาคารที่พักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์ (ช่างหลังคา ช่างไม้ ช่างประปา ฯลฯ) 3 ประเภทโดยมีค่าสัมประสิทธิ์ 1.06 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับมาตรฐานการบริการที่กำหนด 4. ผู้ดำเนินการลิฟต์ประเภทที่ 1 โดยมีค่าสัมประสิทธิ์ 1.02 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามมาตรฐานการบริการที่กำหนด 5. เครื่องทำความสะอาดรางขยะที่มีค่าสัมประสิทธิ์อย่างน้อย 1.1 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามมาตรฐานการบริการที่กำหนด 6. ทำความสะอาดสถานที่สำนักงานโดยมีค่าสัมประสิทธิ์ 1.02 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามมาตรฐานการบริการที่กำหนด 7. พนักงานทำความสะอาดสำนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำความสะอาดบันไดในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยมีค่าสัมประสิทธิ์ 1.05 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับมาตรฐานการบริการที่กำหนด 8. ภารโรง (ทำความสะอาดดินแดน) ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 1.25 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ (อัตรา) ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามมาตรฐานการบริการที่กำหนด 9. พนักงานขับรถเครื่องจักรขนส่งและเก็บเกี่ยวประเภทที่ 3 (ผู้ควบคุมเครื่องเก็บเกี่ยว) ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 1.36 ถึงเงินเดือน (อัตราขั้นต่ำที่แนะนำ) ขึ้นอยู่กับมาตรฐานการบริการ (การผลิต) ที่กำหนด 10. ผู้จัดส่งที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 1.0 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ 11. Watchman (ยาม) ที่มีค่าสัมประสิทธิ์ 1.0 ถึงเงินเดือนขั้นต่ำที่แนะนำ |
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | อาชีพของคนงานจัดเป็นวุฒิการศึกษาระดับแรกเมื่อปฏิบัติงานในวิชาชีพที่มีชื่ออนุพันธ์ว่า “ผู้อาวุโส” (หัวหน้ากะ) |
กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ "วิชาชีพอุตสาหกรรมทั่วไปของคนงานระดับสอง" |
|
วุฒิการศึกษา 1 ระดับ | ชื่อของอาชีพที่มีการมอบหมายหมวดหมู่คุณสมบัติ 4 และ 5 หมวดหมู่ตาม Unified Tariff และ Qualification Directory ของการทำงานและวิชาชีพของคนงานคนขับรถ ผู้ควบคุมเครื่องคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์และเครื่องคำนวณ |
วุฒิการศึกษา 2 ระดับ | ชื่อของอาชีพคนงานที่มีการมอบหมายหมวดหมู่คุณสมบัติ 6 และ 7 หมวดหมู่ตาม Unified Tariff และ Qualification Directory ของงานและวิชาชีพของคนงาน |
วุฒิการศึกษา 3 ระดับ | ชื่อของอาชีพคนงานที่ได้รับการกำหนดหมวดหมู่คุณสมบัติที่ 8 ตาม Unified Tariff และ Qualification Directory ของงานและวิชาชีพของคนงาน |
ระดับวุฒิการศึกษา 4 ระดับ | ชื่ออาชีพของคนงานที่กำหนดโดยวุฒิการศึกษาระดับ 1-3 ของ PKG นี้ การปฏิบัติงานที่สำคัญ (สำคัญอย่างยิ่ง) และมีความรับผิดชอบ (รับผิดชอบโดยเฉพาะ)<*> |
________________
* รายชื่ออาชีพของผู้ปฏิบัติงานที่ปฏิบัติงานที่สำคัญ (สำคัญโดยเฉพาะ) และมีความรับผิดชอบ (รับผิดชอบโดยเฉพาะ) ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยสถาบันโดยอิสระ
การแก้ไขเอกสารโดยคำนึงถึง
การเปลี่ยนแปลงและการเพิ่มเติมที่เตรียมไว้
JSC "โคเด็กซ์"
