14.01.2018, 18:50
การเลิกจ้างเป็นการสิ้นสุดความสัมพันธ์ในการจ้างงานระหว่างหัวข้อความสัมพันธ์ตามสัญญา: นายจ้างและลูกจ้างขององค์กร (องค์กร ผู้ประกอบการแต่ละราย) เหตุและการค้ำประกันที่เกิดขึ้นในกระบวนการเลิกจ้างจะถูกกำหนดโดยมาตรฐานแรงงานโดยเฉพาะประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
เหตุผลในการเลิกจ้างให้ถือว่าเป็นไปตามกฎหมายหากเข้าเกณฑ์ดังต่อไปนี้
- บุคคลนั้นถูกไล่ออกด้วยเหตุผลทางกฎหมายตามสถานการณ์จริง
- การปฏิบัติตามกลไกการเลิกจ้างของพนักงาน
- การยุติความสัมพันธ์แรงงานเป็นระยะเวลาหนึ่ง
หากตรงตามเงื่อนไขเหล่านี้ สาเหตุของการไล่ออกของพลเมืองจะเป็นไปตามหลักกฎหมาย
พลเมืองหยุดทำงานด้วยเหตุผลใด?
เหตุผลในการเลิกจ้างตามประมวลกฎหมายแรงงานประดิษฐานอยู่ในมาตราของกฎหมายนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีเหตุผลดังต่อไปนี้:
- ข้อตกลง (ข้อตกลง) ระหว่างวิชาความสัมพันธ์ทางกฎหมาย
- การสิ้นสุดของข้อตกลง
- การบอกเลิกข้อตกลงตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
- การโอนลูกจ้างโดยได้รับความยินยอมจากนายจ้างรายอื่น
- การปฏิเสธของพนักงานในการทำงานเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการปรับโครงสร้างองค์กรในบริษัท
- การที่พนักงานปฏิเสธที่จะทำงานเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญา
- การปฏิเสธพนักงานที่จะย้ายไปทำงานประเภทอื่นเนื่องจากสภาวะสุขภาพของเขาซึ่งได้รับการยืนยันจากข้อสรุปของผู้เชี่ยวชาญ
- การปฏิเสธพนักงานที่จะโอนไปยังภูมิภาคอื่น
- พฤติการณ์ที่เกิดขึ้นเนื่องจากเหตุสุดวิสัย
- การละเมิดบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานหากไม่รวมความเป็นไปได้ในกิจกรรมการทำงานต่อเนื่อง
นายจ้างมีความปรารถนาที่จะไล่พนักงานออก
โปรดทราบว่าเหตุผลในการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้างนั้นแตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่น
- มาตรการชำระบัญชีที่สถานประกอบการหรือการปิดงานของผู้ประกอบการแต่ละราย
- การลดพนักงาน
แต่การประกันอะไรให้กับประชากรในกรณีเหล่านี้? นี่คือตัวอย่างบางส่วน:
- ส่วนที่ 1 ของมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียรับประกันว่าในกรณีของการชำระบัญชี การลดพนักงานหรือจำนวน นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งว่างให้กับลูกจ้าง
- เมื่อลดจำนวนพนักงานลง ลูกจ้างจะต้องได้รับเงินชดเชยตามจำนวนรายได้เฉลี่ย ค่าจ้าง และมูลค่าเงินของการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ ในขณะเดียวกันก็จ่ายค่าจ้างตามค่าเฉลี่ยตลอดระยะเวลาการจ้างงาน เป็นช่วงเวลาที่บุคคลกำลังมองหางานและจดทะเบียนกับสำนักงานแลกเปลี่ยนแรงงาน แต่โดยทั่วไปแล้วจะไม่เกินสองเดือน
เหตุผลในการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
ต่อไปนี้เป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดในการเลิกจ้างพนักงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง:
- ความไม่เพียงพอของพนักงานในตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง
- ความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร
- การละเมิดหน้าที่แรงงานอย่างร้ายแรงโดยลูกจ้าง (การไม่มาทำงานเกิน 4 ชั่วโมง การโจรกรรม การเมาสุรา การไม่ปฏิบัติตามบทบัญญัติคุ้มครองแรงงาน การกระทำโดยเจตนาของลูกจ้าง การประพฤติผิดศีลธรรมของครู เป็นต้น );
- จัดเตรียมเอกสารอันเป็นเท็จแก่นายจ้างในการสมัครงาน
- กรณีอื่นๆ
เหตุผลในการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของพนักงาน
วิธีที่สงบสุขที่สุดในการยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานคือความคิดริเริ่มของพนักงานที่จะออกจากงาน เหตุผลในการเลิกจ้างโดยสมัครใจอาจเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิชาชีพของพลเมืองหรือเหตุผลส่วนตัว นายจ้างระบุมาตรา 77, 1, ข้อ 3 เป็นพื้นฐานในการเลิกจ้าง - ตามคำขอของเขาเอง เหตุผลในการออกจากงานโดยสมัครใจในปี 2561 อาจเกี่ยวข้องกับสถานการณ์อื่น ๆ ในชีวิตของพนักงานด้วย โดยปกตินายจ้างมีสิทธิที่จะไม่ปล่อยให้ลูกจ้างออกไปทำงานเป็นเวลา 2 สัปดาห์ มีเหตุผลใดบ้างในการเลิกจ้างโดยไม่ทำงานตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย? ใช่ พนักงานสามารถถูกไล่ออกโดยไม่ต้องทำงานหากมีเหตุผลที่ดีสำหรับเรื่องนี้ ในสถานการณ์อื่นๆ เขาจะต้องทำงานในสถานประกอบการเป็นเวลา 2 สัปดาห์ เพื่อที่นายจ้างจะได้หาคนมาทดแทนได้ ดังนั้นเหตุผลในการเลิกจ้างโดยสมัครใจโดยไม่มีงานทำในทุกกรณีจึงจะมีผลใช้ได้เท่านั้น
การเลิกจ้างโดยมิชอบ
ถูกไล่ออกจากงานโดยไม่มีเหตุผล? จะทำอย่างไร? แท้จริงแล้วไม่ใช่นายจ้างทุกคนที่จะปฏิบัติตามกฎหมาย มีหลายกรณีของการเลิกจ้างโดยมิชอบ ในกรณีดังกล่าว มีขั้นตอนวิธีดำเนินการที่ชัดเจนสำหรับพลเมือง
พวกเขาสามารถถูกไล่ออกโดยไม่มีเหตุผลได้หรือไม่? ไม่ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียห้ามมิให้ไล่ออกโดยไม่มีสาเหตุ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียมีรายการเหตุผลที่ชัดเจนในการเลิกจ้าง - มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
เมื่อถูกไล่ออกโดยไม่มีเหตุผลจำเป็นต้องปกป้องสิทธิแรงงาน เพื่อปกป้องสิทธิ มีการจัดตั้งสำนักงานตรวจแรงงาน สำนักงานอัยการ และศาล หน่วยงานทั้งหมดเหล่านี้มีความสามารถในการพิจารณาประเด็นเรื่องการไล่พลเมืองออกจากงานอย่างผิดกฎหมาย หากต้องการติดต่อกับพนักงานตรวจแรงงานต้องยื่นเรื่องร้องเรียน โครงสร้างมีการระบุไว้บนเว็บไซต์: คุณต้องกรอกข้อมูลในช่องร้องเรียนและส่งทางออนไลน์ไปที่
บ่อยครั้งที่นายจ้างขู่ว่าจะไล่ลูกจ้างที่ประมาทเลินเล่อออกจากบทความ แม้ว่าตามกฎหมายแล้วจะไม่มีคำว่า “การไล่ออกตามบทความ” ก็ตาม โดยหลักการแล้วการเลิกจ้างใด ๆ เกิดขึ้นภายใต้มาตราใดมาตราหนึ่งของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่มาตราบางมาตราของประมวลกฎหมายแรงงานอาจส่งผลเสียต่อการจ้างงานต่อไปของพนักงาน มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดเหตุผลที่นายจ้างสามารถเลิกจ้างลูกจ้างได้อย่างชัดเจน
ตอนนี้พวกเราก็จะน้อยลงแล้ว...
ย่อหน้าที่ 4 ของบทความนี้ระบุว่าผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชีสามารถถูกไล่ออกได้เมื่อเจ้าขององค์กรเปลี่ยนแปลง ในสถานการณ์เช่นนี้ มีเพียงบุคคลที่กล่าวมาข้างต้นเท่านั้นที่สามารถไล่ออกได้ เจ้าของใหม่ไม่มีสิทธิ์ไล่พนักงานธรรมดาออกตามบทความนี้
เมื่อองค์กรเลิกกิจการ ทุกคนจะถูกไล่ออก ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสตรีมีครรภ์และมารดาที่อายุน้อยด้วยซ้ำ
เมื่อลดขนาดหรือลดขนาด มีคนหลายกลุ่มที่มีสิทธิแต่เพียงผู้เดียวที่จะไม่ตกงาน บุคคลเหล่านี้รวมถึงผู้หาเลี้ยงครอบครัวและผู้ที่มีประสบการณ์การทำงานอย่างต่อเนื่องและยาวนานในองค์กร สถาบัน หรือองค์กรที่กำหนด
ความไม่สอดคล้องกัน...
เหตุผลในการเลิกจ้างอีกประการหนึ่งระบุไว้ในวรรค 3 ของศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงานมาตรา 81: “ความไม่สอดคล้องกันของพนักงานกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งหรืองานที่ทำเนื่องจากคุณสมบัติไม่เพียงพอที่ได้รับการยืนยันจากผลการรับรอง”
เพื่อระบุความไร้ความสามารถของพนักงานจะต้องสร้างคณะกรรมการรับรองพิเศษซึ่งรวมถึงรองผู้อำนวยการขององค์กรตัวแทนของฝ่ายบุคคลและผู้บังคับบัญชาโดยตรงของเรื่องนั้นตามกฎแล้ว มีการออกคำสั่งพิเศษเกี่ยวกับการดำเนินการ หัวข้อจะได้รับงานที่ไม่เกินขอบเขตของลักษณะงานที่สอดคล้องกับตำแหน่งของเขา แม้ว่าสมาชิกของคณะกรรมาธิการจะตกลงกันเองและเห็นได้ชัดว่างานนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะเสร็จสิ้น ตัวอย่างเช่น ในแง่ของกำหนดเวลา คุณสามารถเขียนเรื่องร้องเรียนไปยังพนักงานตรวจแรงงานและท้าทายผลการรับรองในศาลได้ รายงานขั้นสุดท้ายจะถูกร่างขึ้นเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการรับรอง
อนุญาตให้ไล่ออกได้หากเป็นไปไม่ได้ที่จะโอนพนักงานโดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังงานอื่นที่นายจ้างมีอยู่ นี่อาจเป็นตำแหน่งว่างหรืองานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของพนักงานหรือตำแหน่งว่างที่ต่ำกว่าหรืองานที่มีรายได้ต่ำกว่าซึ่งพนักงานสามารถทำได้โดยคำนึงถึงสภาวะสุขภาพของเขา ในกรณีนี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่มีอยู่ในพื้นที่ที่กำหนดซึ่งตรงตามข้อกำหนดที่ระบุแก่ลูกจ้าง นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานว่างในท้องถิ่นอื่น หากได้รับการระบุไว้ในข้อตกลงร่วม ข้อตกลง หรือสัญญาจ้างงาน 
หากลูกจ้างปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษรที่ยื่นต่อเขา นายจ้างอาจไล่ออกได้
การไม่ปฏิบัติตาม...
พนักงานอาจถูกไล่ออกหากไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการ ดังนั้น ตามวรรค 5 ของมาตรา มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สาเหตุของการเลิกจ้างอาจเป็น "ความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่โดยไม่มีเหตุผลอันสมควร หากเขาได้รับการลงโทษทางวินัย"
การไม่ปฏิบัติตามของพนักงานจะต้องทำซ้ำและไม่มีเหตุผลที่ดี นอกจากนี้พนักงานยังต้องถูกลงโทษทางวินัยอยู่แล้ว
ตามมาตรา 192 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การลงโทษทางวินัยคือความล้มเหลวหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของพนักงานตามความผิดของเขาในหน้าที่แรงงานที่ได้รับมอบหมาย การลงโทษทางวินัยทำได้เฉพาะในรูปแบบของ:
ความคิดเห็น ตำหนิหรือ การเลิกจ้างด้วยเหตุผลอันสมควร
การเลิกจ้างพนักงานตามมาตรา 5 ของศิลปะ มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานจะต้อง:
ก) ทำซ้ำ;
b) ไม่มีเหตุผลที่ดี
หากมีเหตุผลอันสมควรพนักงานจะต้องจัดทำเป็นลายลักษณ์อักษร และในขณะเดียวกันพนักงานก็จะต้องได้รับการลงโทษทางวินัยอย่างเป็นทางการอยู่แล้ว
อีวานอฟสายอีกแล้ว!
อีกเหตุผลหนึ่งในการเลิกจ้างตามที่ระบุไว้ในวรรค 6 ของมาตรา ประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรา 81 ระบุว่า "ลูกจ้างละเมิดหน้าที่แรงงานอย่างร้ายแรงเพียงครั้งเดียว"
การขาดงานถือเป็นการขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ดีในระหว่างวันทำงานทั้งหมด (กะ) โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลา เหตุผลที่ถูกต้องที่สำคัญที่สุดคือการลาป่วย หากหลังจากกลับไปทำงานแล้วคุณไม่จัดให้มีการลาป่วย นายจ้างอาจให้คุณลาป่วยได้
หากคุณมีเหตุสุดวิสัยอื่น ๆ จะต้องระบุไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ฝ่ายบริหารเป็นผู้ตัดสินใจว่าเหตุผลของคุณถูกต้องเพียงใด
หากคุณจำเป็นต้องลางาน ให้เขียนคำแถลงเป็นสองชุด โดยฝ่ายบริหารของคุณจะใส่มติ วันที่ และลายเซ็น "ฉันไม่คัดค้าน" สำเนาฉบับแรกอยู่กับผู้บังคับบัญชาของคุณ เก็บสำเนาฉบับที่สองไว้กับคุณ
มันแตกต่างเมื่อคุณมาสาย- “การละเมิดอย่างร้ายแรงครั้งเดียวยังถือว่าขาดงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรเป็นเวลานานกว่าสี่ชั่วโมงติดต่อกันในระหว่างวันทำงาน (กะ)” นั่นคือหากคุณไปทำงานสายหนึ่งชั่วโมง คุณจะไม่สามารถถูกไล่ออกในจุดนี้ได้ อย่างไรก็ตาม สำหรับความล่าช้าซ้ำแล้วซ้ำเล่า อาจมีการลงโทษทางวินัยและถูกไล่ออกในภายหลังภายใต้ข้อ 5 ของมาตรา มาตรา 81 สำหรับความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าของลูกจ้างในการปฏิบัติหน้าที่โดยไม่มีเหตุผลอันสมควร
การโจรกรรมและการยักยอก
บางทีเหตุผลที่ไม่อาจโต้แย้งได้มากที่สุดสำหรับการเลิกจ้างอาจมีอยู่ในอนุวรรค D วรรค 6 ของศิลปะ มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย “ความมุ่งมั่นในสถานที่ทำงานของการโจรกรรม (รวมถึงทรัพย์สินเล็กๆ น้อยๆ) ของบุคคลอื่น การยักยอก การทำลายหรือความเสียหายโดยเจตนา ซึ่งกำหนดโดยคำตัดสินของศาลที่มีผลใช้บังคับทางกฎหมายหรือมติของ ผู้พิพากษา องค์คณะ เจ้าหน้าที่ผู้มีอํานาจพิจารณาคดีความผิดทางปกครอง”
ข้อความของกฎหมายเป็นที่ชัดเจนแล้วว่าในการเลิกจ้างพนักงานบนพื้นฐานนี้ จำเป็นต้องมีการตัดสินของศาลหรือการลงมติของเจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจ กล่าวคือ จะต้องดำเนินการสอบสวน อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ พนักงานอาจถูกขอให้ไม่ส่งเสียงดัง ซึ่งในสถานการณ์ต่างๆ อาจส่งผลกระทบต่อทั้งชื่อเสียงของพนักงานเอง (แม้ว่าเขาจะไม่มีความผิดอะไรเลยก็ตาม) และชื่อเสียงขององค์กรเอง และนี่คือทางเลือกของคุณ
ความไม่เหมาะสม
ความไม่เหมาะสมทางวิชาชีพคือความแตกต่างระหว่างคุณสมบัติทางวิชาชีพของพนักงานและตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากพนักงานไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนได้ หรือรับมือได้ต่ำกว่าระดับเฉลี่ยที่กำหนด พนักงานดังกล่าวอาจไม่เหมาะสมกับตำแหน่งนี้อย่างมืออาชีพ จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกไล่ออก?
ระวัง!
ในความเป็นจริง มีเหตุผลหลายประการในการเลิกจ้างพนักงานมากกว่าที่กล่าวไว้ข้างต้น รายการเหตุผลสำหรับการเลิกจ้างทั้งหมดมีอยู่ในมาตรา ประมวลกฎหมายแรงงาน มาตรา 81 ที่ต้องรู้ด้วยใจ
ประมวลกฎหมายแรงงานยังกำหนดว่าการบอกเลิกสัญญาจ้างงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้างอาจเกิดขึ้นในกรณีอื่นที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานกับหัวหน้าองค์กรและสมาชิกของคณะผู้บริหารขององค์กร และในแต่ละกรณีจะต้องดำเนินการตรวจสอบเพื่อตัดสินความถูกต้องตามกฎหมายของการเลิกจ้าง ดังนั้นก่อนลงนามในสัญญาจ้างงาน ควรศึกษาให้ดีก่อนเพื่อไม่ให้เกิด “ความประหลาดใจ” ที่ไม่คาดคิด
ปากกาเขียนอะไร...
จะทำอย่างไรถ้าในความเห็นของคุณมีรายการผิดกฎหมายในบันทึกแรงงาน? ตามศิลปะ มาตรา 394 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีที่ถูกเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุทางกฎหมายหรือละเมิดขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการเลิกจ้างหรือการโอนไปยังงานอื่นอย่างผิดกฎหมาย ศาลอาจตัดสินใจกู้คืนได้ตามคำร้องขอของพนักงาน เพื่อสนับสนุนการชดเชยเป็นเงินของพนักงานสำหรับความเสียหายทางศีลธรรมที่เกิดจากการกระทำเหล่านี้
นอกจากนี้หากศาลเห็นว่าการเลิกจ้างผิดกฎหมาย พนักงานมีสิทธิขอให้ศาลเปลี่ยนถ้อยคำเหตุเลิกจ้างเป็นการเลิกจ้างได้ตามคำขอของตนเอง ตามข้อ 33 ของกฎสำหรับการบำรุงรักษาและจัดเก็บสมุดงานจัดทำแบบฟอร์มสมุดงานและมอบให้นายจ้างได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 เมษายน 2546 N 225 หากมีรายการใน สมุดงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างหรือการโอนไปยังงานอื่นที่ได้รับการประกาศว่าไม่ถูกต้อง เมื่อใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรลูกจ้างจะออกสมุดงานซ้ำ ณ สถานที่ทำงานสุดท้ายของเขา ซึ่งรายการทั้งหมดที่ทำไว้ในสมุดงานจะถูกโอนไปพร้อมกับ ยกเว้นรายการที่ประกาศว่าไม่ถูกต้อง
เนื่องจากมีการร้องขอความช่วยเหลือเกี่ยวกับปัญหาการเลิกจ้างบ่อยครั้งอย่างไม่น่าเชื่อ เราได้รวบรวมกฎสำคัญ 7 อันดับแรกโดยเฉพาะสำหรับผู้หางาน - การเลิกจ้าง ไว้ใต้บทความ ข้อมูลถูกรวบรวมระหว่างปี 2556-2558 เพื่อให้คุณสามารถสื่อสารกับนายจ้างได้อย่างมั่นใจ หากเราช่วยคุณโปรดแสดงความขอบคุณในความคิดเห็นที่ด้านล่างของหน้า เราหวังว่าคุณจะแก้ไขปัญหาแรงงานโดยสันติกับนายจ้าง และความสำเร็จอย่างมืออาชีพให้กับเพื่อนร่วมงาน HR ของคุณ!
เราได้เตรียมบทความเพิ่มเติมสำหรับคุณ
ฉันเขียนเนื้อหานี้เพื่อให้คุณคุ้นเคยกับวิธีการที่ถูกต้องลาออกโดยสมัครใจโดยไม่มีผลกระทบด้านลบใด ๆ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในประเภทพนักงานประเภทใด: พนักงานธรรมดาหรือผู้จัดการในระดับใด ๆ
กฎหมายของรัสเซียกำหนดสิทธิมนุษยชนในการทำงานอย่างเสรี ซึ่งหมายความว่าทุกคนมีสิทธิ์เลือกประเภทของกิจกรรมการทำงานได้อย่างอิสระ (หรือไม่เลือกใด ๆ - บรรทัดฐานของสหภาพโซเวียตเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อปรสิตได้ถูกยกเลิกไปนานแล้ว) สรุปและยกเลิกข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) และเหตุผลหลักประการหนึ่งในการเลิกจ้างคือการเลิกจ้างโดยสมัครใจ
บทความนี้มีเนื้อหาเกี่ยวกับวิธีทำให้การเลิกจ้างเป็นทางการอย่างถูกต้องและสิ่งที่ควรให้ความสนใจ
○ ไล่ออกตามคำขอของคุณเอง
✔ ประมวลกฎหมายแรงงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างตามคำขอของตนเอง
ประมวลกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อความเรียบง่าย) ระบุไว้ในศิลปะ 77 เหตุผลที่พนักงานอาจถูกไล่ออก รายการนี้เปิดอยู่ แต่เหตุผลที่ไม่รวมอยู่ในนั้นเกี่ยวข้องกับอาชีพและตำแหน่งที่ค่อนข้างหายาก (เช่น ผู้พิพากษา พนักงานของคณะกรรมการสอบสวน หรือสำนักงานอัยการ เจ้าหน้าที่เทศบาลหรือบริการสาธารณะ) และด้วยเหตุนี้ 11 ประเด็นของบทความนี้ ก็เพียงพอแล้วสำหรับคนงานส่วนใหญ่
ข้อ 3 ของศิลปะ กล่าวถึงการเลิกจ้างดังกล่าวโดยเฉพาะ มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งหมายถึงมาตรา 77 80 ของรหัสเดียวกัน โดยพื้นฐานแล้วศิลปะ 80 เป็นสิ่งที่พนักงานต้องรู้ว่าใครต้องการลาออกอย่างถูกต้องและไม่มีปัญหาที่ไม่จำเป็น
ขั้นตอนการเลิกจ้างสำหรับพนักงานที่ทำสัญญาจ้างงานปลายเปิดไม่มีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 1992 เมื่อประมวลกฎหมายแรงงานโซเวียตของ RSFSR (ต่อมาคือสหพันธรัฐรัสเซีย) ปี 1972 ยังคงมีผลบังคับใช้ อย่างไรก็ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี 2545 ได้ช่วยบรรเทาสถานการณ์ของคนงานในสัญญาจ้างที่มีระยะเวลาคงที่ลงอย่างมาก: ตอนนี้พวกเขาสามารถลาออกได้โดยทั่วไปโดยไม่ต้องพิสูจน์ให้นายจ้างเห็นว่าพวกเขามีเหตุผลที่ถูกต้อง การเลิกจ้าง
✔ ฉันควรเขียนเหตุผลอะไรในใบสมัคร?
กฎหมายไม่ได้อธิบายรายละเอียดว่าเหตุใดพนักงานจึงอาจมีเหตุผลในการเลิกจ้างโดยสมัครใจ นี่เป็นเรื่องส่วนตัวของเขาซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับใครเลย แม้ว่าเขาจะอยากลาออกเพราะไม่มีเวลาเลี้ยงแมวที่รักก่อนไปทำงาน แต่เขามีสิทธิ์เขียนหนังสือลาออกได้
สาเหตุที่พนักงานลาออกมีความสำคัญเฉพาะกับสิ่งที่เรียกว่า “ เลิกงานแล้ว» – ระยะเวลาที่ลูกจ้างซึ่งยื่นคำขอมีหน้าที่ทำงานต่อไป ตามกฎทั่วไป ระยะเวลานี้กำหนดไว้อย่างน้อยสองสัปดาห์นับจากวันที่ยื่นใบสมัคร อย่างไรก็ตาม หากการเลิกจ้างเนื่องมาจากเหตุผลอันสมควร ก็ไม่จำเป็นต้องมีการบริการ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุเหตุผลที่ถูกต้องดังต่อไปนี้:
- หากลูกจ้างไม่สามารถทำงานต่อไปได้ (เนื่องจากการเกษียณอายุ การเข้าศึกษาในสถาบันการศึกษา ฯลฯ)
- หากนายจ้างฝ่าฝืนกฎหมายแรงงานหรือสัญญาและข้อตกลงกับลูกจ้างหรือทีมงานอย่างร้ายแรง
อย่างไรก็ตาม รายการนี้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ และตามข้อตกลงร่วมกัน พนักงานและนายจ้างสามารถทำได้โดยไม่ต้องปฏิบัติตามระยะเวลาแจ้งการเลิกจ้าง
จำเป็นต้องมีความถูกต้องของเหตุผลในการเลิกจ้างโดยสมัครใจดังที่ได้กล่าวไปแล้วจนถึงปี 2545 สำหรับคนงานในสัญญาจ้างงานระยะยาวและจนถึงปี 2010 - เพื่อรักษาประสบการณ์การทำงานอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายบำนาญการบริการอย่างต่อเนื่องได้สูญเสียความสำคัญในการมอบหมายเงินบำนาญไปแล้ว ในกรณีที่คำนึงถึงการรับผลประโยชน์ของแผนกด้วย ให้พิจารณาเฉพาะช่วงเวลาระหว่างการเลิกจ้างและการจ้างงานใหม่เท่านั้น และไม่ใช่สาเหตุของการเลิกจ้างที่เกิดขึ้น
✔ รายการเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการเลิกจ้างด้วยตนเอง
พูดอย่างเคร่งครัดจำเป็นต้องมีเงื่อนไขเดียวเท่านั้น - ความปรารถนาของพนักงานเอง โดยแจ้งให้นายจ้างทราบล่วงหน้าและทำงานเป็นเวลาสองสัปดาห์ (หรือมากกว่านั้นหากยื่นใบสมัครนานกว่านั้นก่อนถึงวันเลิกจ้างที่คาดไว้) ลูกจ้างมีสิทธิ์ทุกประการที่จะหยุดกิจกรรมใดๆ ในองค์กรเก่าและไม่ไปปรากฏตัวที่นั่นอีก
ข้อกำหนดของนายจ้างไม่สำคัญ หากคุณจำเป็นต้องทำงานบางอย่างให้เสร็จ ให้ลงนามในใบบายพาสล่วงหน้า ฯลฯ และหากไม่มีสิ่งนี้ พวกเขาขู่ว่าจะไม่ออกสมุดงาน ไม่ต้องกังวล แต่อย่าลังเลที่จะหยุดทำงาน กฎหมายอยู่ข้างคุณ และคุณสามารถสร้างปัญหาให้กับนายจ้างที่รักษาการไม่ได้ได้โดยการยื่นเรื่องร้องเรียนต่อศาลหรือยื่นเรื่องร้องเรียนต่อสำนักงานอัยการ ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่านี่เกินพอแล้ว
✔ขั้นตอนทีละขั้นตอน/ขั้นตอนการเลิกจ้าง
คุณก็เลยตัดสินใจลาออก คุณควรดำเนินการอย่างไร?
สิ่งแรกที่พนักงานต้องทำคือยื่นใบสมัคร กฎหมายไม่ได้กำหนดข้อกำหนดใดๆ สำหรับรูปแบบ แต่วิธีที่ง่ายที่สุดคือการใช้ แอปพลิเคชันตัวอย่างซึ่งหาได้ง่ายบนอินเทอร์เน็ต ใบสมัครจะถูกส่งไปยังนายจ้างซึ่งโดยปกติจะเป็นหัวหน้าขององค์กร ขึ้นอยู่กับกฎระเบียบภายในขององค์กร ใบสมัครสามารถส่งผ่านสำนักงานต้อนรับของผู้อำนวยการ ฝ่ายบุคคล ฯลฯ - สิ่งสำคัญคือใบสมัครจะลงเอยกับผู้จัดการ หากคุณทำงานในสาขาขององค์กรคุณควรส่งใบสมัครที่สำนักงานใหญ่
บางครั้งการเลิกจ้างอาจนำหน้าด้วยความขัดแย้งระหว่างพนักงานกับฝ่ายบริหารขององค์กร หากคุณกลัวว่าใบสมัครของคุณจะสูญหายหรือถูกทำลายเพื่อที่จะไล่คุณออก "ภายใต้บทความ" (นั่นคือสำหรับการละเมิดหน้าที่แรงงานหรือวินัยอย่างร้ายแรงในองค์กร) คุณต้องทำประกันตัวเองล่วงหน้า ตามกฎแล้ว การเขียนใบสมัครเป็นสองชุดก็เพียงพอแล้ว จากนั้นสำเนาหนึ่งฉบับจะถูกส่งไปยังฝ่ายบริหารขององค์กรและในวันที่สองเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลเลขานุการหรือบุคคลอื่นที่มีอำนาจที่จำเป็นตามกฎภายในขององค์กรจะทำเครื่องหมายการยอมรับ: วันที่สมัคร ได้รับเอกสารระบุตำแหน่งพร้อมลายเซ็นพร้อมสำเนา ข้อความที่มีเครื่องหมายดังกล่าวจะเป็นหลักฐานที่เชื่อถือได้ในกรณีการพิจารณาคดี หากพวกเขาปฏิเสธที่จะทำเครื่องหมาย ทางออกที่ดีที่สุดคือส่งใบสมัครทางไปรษณีย์ลงทะเบียนพร้อมการแจ้งเตือนและรายการไฟล์แนบ นี่เป็นทางยาว (จดหมายจะใช้เวลาอย่างน้อยสามวันกว่าจะมาถึง) แต่เชื่อถือได้อย่างแน่นอน: ลายเซ็นและวันที่ในการแจ้งเตือนทางไปรษณีย์จะระบุอย่างชัดเจนว่าได้รับจดหมายในวันนั้นและรายการเอกสารแนบ โดยมีเครื่องหมายที่ทำการไปรษณีย์จะเป็นหลักฐานในศาลว่าได้ส่งไปแล้วคือใบลาออก
แต่ได้ส่งใบสมัครไปแล้ว ทั้งนี้ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป ทั้งนี้ ตามมาตรา . มาตรา 80 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เริ่มใช้ระยะเวลาการแจ้งเลิกจ้าง ดังที่ได้กล่าวไปแล้วจะต้องเป็นเวลาอย่างน้อยสองสัปดาห์ ในกรณีเดียวกัน หากลูกจ้างต้องการลาออกโดยไม่ทำงาน นายจ้างมีสิทธิขอเอกสารยืนยันเหตุเลิกจ้างก่อนกำหนดได้ หากไม่มีเอกสารดังกล่าว คุณจะต้องทำงานเป็นเวลาสองสัปดาห์
ในระหว่างระยะเวลาการทำงานลูกจ้างจะต้องปฏิบัติหน้าที่ตามสัญญาจ้าง การยื่นจดหมายลาออกด้วยเจตจำนงเสรีของคุณเองจะไม่ป้องกันนายจ้างจากการไล่คุณออกเนื่องจากขาดงานหรือมีการละเมิดอื่น ๆ ถ้ามี อย่างไรก็ตาม หากพนักงานล้มป่วย ระยะเวลาการแจ้งจะไม่หยุดชะงัก ในกรณีนี้นายจ้างมีหน้าที่ต้องออกคำสั่งเลิกจ้าง คำนวณ และออกสมุดงาน แม้ว่าลูกจ้างจะลาป่วยก็ตาม หากพนักงานไม่สามารถมาขอใบอนุญาตทำงานด้วยตนเองได้ก็สามารถส่งทางไปรษณีย์โดยได้รับความยินยอมจากพนักงานหรือจะออกให้ภายหลังการกู้คืน
ต้องจำไว้ว่าหากคุณเป็นผู้รับผิดชอบทางการเงินตามตำแหน่งและรับผิดชอบส่วนตัวต่อความปลอดภัยของทรัพย์สินใด ๆ ของนายจ้าง คุณควรคืนทรัพย์สินนี้เมื่อถูกเลิกจ้างโดยลงนามในเอกสารที่เหมาะสม - มิฉะนั้นฝ่ายบริหารขององค์กรอาจถือคุณไว้ ต้องรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม การลงนามหรือไม่ลงนามในใบบายพาสและเอกสารภายในอื่นๆ ไม่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้าง และหมายความว่า หากจำเป็น คุณจะไม่ต้องทำสิ่งนี้อีกต่อไปในฐานะพนักงานของบริษัท ฝ่ายบริหารยังคงต้องออกสมุดงานและชำระเงินเต็มจำนวน
หลังจากพ้นระยะเวลาการทำงานแล้วพนักงานมีหน้าที่ต้องหยุดกิจกรรมการทำงานของตน หากเขายังคงปฏิบัติหน้าที่ต่อไปและไม่ยืนกรานที่จะเลิกจ้าง ตามกฎหมายแล้ว สัญญาจ้างงานจะถือว่าดำเนินต่อไป และจะต้องเริ่มขั้นตอนการเลิกจ้างทั้งหมดใหม่อีกครั้ง
นอกจากนี้ตลอดระยะเวลาที่แจ้งการเลิกจ้างพนักงานมีสิทธิ์ถอนใบสมัครและทำงานต่อไปได้ ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือกรณีที่พนักงานคนอื่นได้รับเชิญให้เข้ามาแทนที่โดยการโอน (มาตรา 64 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ พนักงานใหม่จะต้องได้รับเชิญจากองค์กรของเขาเป็นลายลักษณ์อักษร และพนักงานที่ลาออกจะต้องคุ้นเคยกับคำเชิญนี้และความยินยอมที่ผู้สืบทอดในอนาคตได้ให้ไว้ในการโอน
✔ รายการใดที่จะรวมอยู่ในบันทึกแรงงาน?
ควรจำไว้ว่าสมุดงานเป็นเอกสารที่ค่อนข้างเข้มงวดและผลของข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับระยะเวลาการทำงานและประเภทของกิจกรรมการทำงานมักจะขึ้นอยู่กับความถูกต้องของรายการที่ทำในนั้น ดังนั้นเมื่อถูกไล่ออกด้วยเหตุผลใดก็ตาม รวมถึงตามคำขอของเขาเอง พนักงานจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลของ บริษัท เข้ามาอย่างเคร่งครัดตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย คำแนะนำในปัจจุบันสำหรับการกรอกสมุดงานระบุว่ารายการนั้นจัดทำขึ้นโดยอ้างอิงถึงข้อ Art มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นบทความทั่วไปที่ให้เหตุผลในการเลิกจ้างทั้งหมด และไม่อยู่ภายใต้มาตรา 77 มาตรา 80 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งหมายถึงการเลิกจ้างโดยเฉพาะตามความคิดริเริ่มของพนักงาน
ดังนั้นรายการในสมุดงานของผู้ลาออกจะต้องมีการอ้างอิงถึงข้อ 3 ของศิลปะ มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและคำว่า "ถูกไล่ออกตามคำขอของเขาเอง" หรือ "ถูกไล่ออกตามความคิดริเริ่มของพนักงาน" ให้เราเน้นอีกครั้ง: ในคำแนะนำด้านแรงงานของศิลปะ ไม่ควรมีอยู่ 80 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย! นี่เป็นข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นในแผนกทรัพยากรบุคคลหลายแห่ง แต่เนื่องจากแพร่หลาย จึงไม่สามารถยอมรับได้
เมื่อถูกไล่ออก หากคุณพบว่ายังมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น คุณต้องเรียกร้องให้สร้างรายการใหม่ทันที: “รายการที่มีหมายเลข ... (หมายเลขของรายการที่ผิดพลาดควรปรากฏที่นี่) ไม่ถูกต้อง” หลังจากนี้เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะต้องจัดทำรายการหมายเลขซีเรียลถัดไปให้ถูกต้องแล้ว
เพื่อจบการสนทนาเกี่ยวกับรายการในรายงานแรงงาน ให้เราให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่ารายการในรายงานแรงงานนั้นจัดทำขึ้นด้วยข้อความเต็มเท่านั้น โดยไม่มีตัวย่อ ดังนั้นจึงไม่ควรเขียนว่า “ป. 3 ช้อนโต๊ะ มาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และ "มาตรา 3 ของมาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย"
เพื่อให้แน่ใจว่าการเลิกจ้างโดยสมัครใจจะไม่เจ็บปวดเท่าที่เป็นไปได้สำหรับทั้งสองฝ่าย และไม่ส่งผลเสียต่ออาชีพการงานในอนาคตของคุณ มีกฎง่ายๆ หลายประการ:
- มีความจำเป็นต้องลาออกโดยปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างระมัดระวัง นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยเอกสารภายในขององค์กร - เฉพาะในขอบเขตที่ไม่ขัดแย้งกับกฎหมายและเฉพาะในกรณีที่คุณคุ้นเคยกับเอกสารเหล่านี้ภายใต้ลายเซ็นเท่านั้น
- หากเป็นไปได้ ควรหลีกเลี่ยงความขัดแย้งกับนายจ้างเดิมของคุณ แน่นอนว่าคุณต้องปกป้องสิทธิ์ของคุณ - แต่ตลาดแรงงานไม่ได้ใหญ่ขนาดนั้น และผู้จัดการคนใหม่ของคุณอาจติดต่อกับตลาดแรงงานเก่าของคุณ วิธีที่ดีที่สุดคือสร้างความประทับใจให้กับตัวเอง และหากจำเป็นต้องพบกับเจ้านายเก่าของคุณครึ่งทางในบางสิ่ง ก็ควรทำเช่นนั้น
- โปรดใช้ความระมัดระวังในการส่งคืนเครื่องมือ อุปกรณ์ และเอกสารที่คุณใช้ในงานก่อนหน้า ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการโอนสินค้าคงคลังไปยังพนักงานใหม่ที่จะเข้ามาแทนที่คุณ แต่ถ้าไม่มีบุคคลดังกล่าว ก็ให้โอนไปยังตัวแทนฝ่ายบริหารของบริษัท ในกรณีที่เกิดความขัดแย้ง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อหาลักขโมยได้
- ในช่วงระยะเวลาการทำงานควรรับผิดชอบความรับผิดชอบของคุณอย่างจริงจังที่สุด ไม่ควรมีการละเมิดใด ๆ (สาย, ขาดงาน ฯลฯ ) - มิฉะนั้นคุณสามารถค้นหารายการเกี่ยวกับการเลิกจ้างในสมุดงานได้อย่างง่ายดายไม่ใช่ตามความประสงค์ แต่เป็นความคิดริเริ่มของนายจ้าง
- การเลิกจ้างตามคำร้องขอของตนเองจะต้องเป็นไปตามความสมัครใจ ในทางปฏิบัติมีสถานการณ์ที่นายจ้างเรียกร้องให้ลูกจ้างที่ไม่พึงประสงค์เขียนจดหมายลาออกเอง - ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องค้นหาเหตุผลอื่นในการเลิกจ้างและจ่ายเงิน ค่าชดเชย- แต่ข้อเรียกร้องดังกล่าวผิดกฎหมายโดยสิ้นเชิง หากพนักงานถูกขู่ว่ามิฉะนั้นเขาจะถูก "ไล่ออกตามบทความ" (นั่นคือสำหรับการละเมิดกฎหมายหรือสัญญาจ้างงาน) นายจ้างจึงยอมรับว่าตัวเขาเองกำลังเตรียมที่จะฝ่าฝืนกฎหมาย การเลิกจ้างที่ผิดกฎหมายในกรณีนี้จะสามารถประท้วงในศาลได้ การคืนสถานะในที่ทำงาน- อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการทำงานร่วมกับฝ่ายบริหารในความสัมพันธ์ดังกล่าวเป็นปัญหาอย่างมาก คนงานส่วนใหญ่จึงขอผ่านศาลเพื่อเปลี่ยนถ้อยคำให้เลิกจ้างตามคำขอและการชำระเงินของตนเอง ค่าตอบแทนสำหรับการถูกบังคับให้ขาดงาน นอกจากนี้ศาลอาจเรียกค่าเสียหายทางศีลธรรมจากนายจ้างได้ด้วย
คนส่วนใหญ่ในชีวิตต้องเผชิญกับเงินเดือนที่แข่งขันได้ไม่เพียงพอ การประเมินความสามารถและคุณธรรมต่ำไป ระยะห่างในการทำงานจากบ้าน และเจ้านายที่เผด็จการ เหตุผลแต่ละข้อเหล่านี้เพียงพอที่จะทำให้คนๆ หนึ่งคิดว่าเขาควรเปลี่ยนงานเร็วๆ นี้หรือไม่
การวิจัยที่ดำเนินการโดย Salary.com พอร์ทัลของอเมริกา แสดงให้เห็นว่าค่าจ้างที่ไม่ยุติธรรมเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ผู้คนพร้อมที่จะลาออกจากงานภายใน 3 เดือนข้างหน้า โดยรวมแล้ว มีการสำรวจพนักงานที่ทำงานในสหรัฐอเมริกามากกว่า 8,000 คน ข้อมูลและความคิดเห็นทั่วไปเหล่านี้เกี่ยวข้องกับ CIS อยู่แล้วในปัจจุบัน นี่คือการจัดอันดับเหตุผลในการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของคุณเอง คำตอบบางข้ออาจทำให้คุณประหลาดใจ
10. ไกลเกินกว่าจะเดินทาง - 9% “ฉันใช้เงินและเวลาไปมากมายเพื่อไปทำงาน ซึ่งมันช่างอุกอาจ!” ราคาน้ำมันที่สูงขึ้นอาจทำให้คนงานในรถยนต์จำนวนมากมองหางานที่อยู่ใกล้บ้านมากขึ้น หากบริษัทสนใจบุคลากร พนักงานก็มีสิทธิ์คาดหวังว่าเงินเดือนจะเพิ่มขึ้นทุกปีเป็นอย่างน้อยเท่ากับราคาน้ำมันที่สูงขึ้น
9. การสื่อสารกับฝ่ายบริหารไม่ดี - 10% “ฝ่ายบริหารไร้ความสามารถ โง่เขลา มีความมั่นใจมากเกินไป ประพฤติตนหยาบคาย และโดยทั่วไปมักไม่เป็นมิตรต่อพนักงาน” โปรดทราบ ผู้บังคับบัญชา! ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเฝ้าดูทุกการเคลื่อนไหวของคุณ คำนึงถึงทุกคำพูดของคุณ และมีแนวโน้มที่จะตีความพฤติกรรมของคุณในแบบของพวกเขาเอง หากคุณไม่คิดว่าจำเป็นต้องสื่อสารกับพนักงานของคุณ ผู้คนก็จะสรุปผลของตนเองและลงคะแนนเสียง: พวกเขาจะจากคุณไปตลอดกาล
8. ความเครียดในที่ทำงานระดับสูง - 10.5% “หลังจากวันทำงาน 12 ชั่วโมงและงานเร่งด่วนไม่หยุดหย่อน เข่าของฉันก็สั่นเหมือนใบไม้แอสเพน ฉันต้องการมันไหม? ตามคำแนะนำของผู้จัดการ ผู้คนจำนวนมากพร้อมที่จะทำงานเหมือนแบตเตอรี่ Energizer โดยไม่คำนึงถึงวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์ ไม่ช้าก็เร็วพวกเขาก็ตระหนักว่าแรงงานของพวกเขา "แสวงหาผลประโยชน์" พวกเขาได้รับความเครียดอย่างรุนแรงเป็นรางวัล มีเพียงสองวิธีเท่านั้น: ส่วนใหญ่กำลังมองหางานอื่น ส่วนน้อยพยายามเจรจากับฝ่ายบริหารในระดับปานกลางมากขึ้น
7. งานที่ไม่ปลอดภัย - 11.8% “บริษัทของเรามีผู้รับเหมาทั้งในเม็กซิโกและเอเชีย” ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากความไม่มั่นคงทางการเงินภายใน บริษัทจึงถูกบังคับให้หันไปใช้การจ้างบุคคลภายนอก การลดต้นทุนอย่างกว้างขวาง และการประหยัดโดยรวม ผู้ที่ทำงานในบริษัทดังกล่าวอาจทราบข่าวลือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการขายบริษัทให้กับคู่แข่งที่ร่ำรวยกว่า หรือแม้กระทั่งอาจถึงขั้นล้มละลาย ถ้าเป็นเช่นนั้นเหตุใดจึงต้องพินาศพร้อมกับเรือที่กำลังจม? คุณต้องช่วยตัวเอง และยิ่งคุณออกจากกระดานเร็วเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น
6. ความเป็นไปไม่ได้ในการพัฒนาวิชาชีพเพิ่มเติม - 15.3% “บางทีฉันอาจจะมีประสบการณ์ ฉลาด และมีแนวโน้มมากเกินไปสำหรับบริษัทนี้” นี่คือเปอร์เซ็นต์ของคนในบริษัทที่เชื่อว่าตนได้บรรลุถึงจุดสูงสุดของความสามารถทางวิชาชีพของตนกับนายจ้างปัจจุบันแล้ว พนักงานเหล่านี้จะลาออกเพื่อรับการศึกษาใหม่ เริ่มต้นธุรกิจของตนเอง หรือหางานที่สามารถเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่น่าสนใจได้
5. โบนัสเล็กน้อยและแพ็คเกจโซเชียล - 16.9% “ถึงจุดที่ฉันจ่ายค่าประกันสุขภาพด้วยเงินของตัวเอง” สถิติกล่าวว่า 90% ของธุรกิจขนาดเล็ก (ในสหรัฐอเมริกา - หมายเหตุบรรณาธิการ) เพิ่มแพ็คเกจทางสังคมและโบนัสให้กับพนักงานทุกปี ในบางสถานที่ ขนาดของแพ็คเกจโซเชียลมีขนาดใหญ่มากจนกลายเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่ร้ายแรงมาก นี่คือสิ่งที่บังคับให้พนักงานปัจจุบันของบริษัทขนาดใหญ่บางคนซึ่งประหยัดสวัสดิการ ต้องหานายจ้างที่จะจ่ายบิลทั้งหมด
4. งานที่น่าเบื่อ - 20.1% “หน้าที่การงานของฉันครั้งหนึ่งเคยเป็นความท้าทายสำหรับฉัน แต่ตอนนี้กลับน่าเบื่อเหมือนเก้าอี้” พนักงานเริ่มรู้สึกไม่มีความสุขทันทีที่เริ่มเบื่อหน่ายในที่ทำงาน แม้แต่การเข้าสังคมในห้องสูบบุหรี่ ท่องอินเทอร์เน็ต หรือเพียงแค่ไม่ได้ใช้งานก็ไม่ได้ช่วยสถานการณ์ได้ ในไม่ช้าก็มีเรื่องมากมายที่คนๆ หนึ่งแค่อยากหางานทำ อีกอันหนึ่ง
3. การยอมรับไม่เพียงพอ - 34.2% “ฉันไม่มีคุณค่าที่นี่เลยด้วยประกาศนียบัตร ประสบการณ์ และความเชื่อมโยงทั้งหมดของฉัน ในระดับความเป็นมนุษย์ ฉันแค่เสียเวลาอยู่ที่นี่” ผลประโยชน์หลักสามประการที่บุคคลได้รับจากบริษัทคือ เงินเดือน โบนัส และประสบการณ์การทำงาน ผลประโยชน์สุดท้าย ได้แก่ นิสัยของวัฒนธรรมองค์กร การแต่งกาย ตลอดจนการยอมรับทางศีลธรรมในการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลเพื่อจุดประสงค์ร่วมกันของบริษัท นอกจากเรื่องเงินแล้ว ผู้คนยังต้องรู้และรู้สึกว่าพวกเขามาถูกที่แล้ว และอย่างน้อยก็มีคนต้องการงานของพวกเขา สำหรับมืออาชีพหลายๆ คน ค่าตอบแทนทางศีลธรรมนี้มาเป็นอันดับสาม รองจากเงินเดือนและอาชีพ แสดงความรักต่อพนักงานของคุณด้วยวาจาบ่อยๆ
2. โอกาสในการทำงานที่ไม่เท่าเทียมกัน - 37.3% “ตอนจ้างเจ้านายร้องเพลงหวานๆ เกี่ยวกับโอกาสในการทำงาน แต่ก็ไม่มีอะไรที่สมจริงอย่างที่คาดหวัง ฉันถูกจมูกนำทาง” โอกาสในการทำงานเป็นปัจจัยที่สำคัญมากที่ช่วยให้คุณรักษาพนักงานในภาคสนามและเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาทำงานต่อไปอย่างมั่นใจ แท้จริงแล้ว พนักงานมากกว่าหนึ่งในสามจะพร้อมที่จะลาออกหากพวกเขาเข้าใจว่าพวกเขาจะไม่เติบโตในตำแหน่งของตน คำสัญญาที่ว่างเปล่าและไม่สมจริงที่ทำโดยผู้จัดการระดับสูงทำให้พนักงานหลายคนละทิ้งการต่อสู้เพื่อเลื่อนตำแหน่งภายในบริษัทนี้โดยสิ้นเชิง
1. เงินเดือนไม่เพียงพอ - 57.2% “เงินเดือนสำหรับตำแหน่งส่วนใหญ่ในบริษัทของเราต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของตลาดมาก ยิ่งกว่านั้นพวกเขาไม่ได้เพิ่มขึ้นมาเป็นเวลา 4 ปีแล้ว” เงินเดือนที่ต่ำเกินไปเป็นข้อโต้แย้งที่ทรงพลังที่สุดในการบังคับให้พนักงานลาออก ได้รับการพิสูจน์มานานแล้วว่าการจ่ายเงินฐานที่ยุติธรรมช่วยรักษาอารมณ์ไม่เพียงแต่ของพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนายจ้างด้วย ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการจ่ายโบนัสที่ไม่คาดคิดและเพิ่มเติมเมื่อคุณต้องการรักษาใครสักคนอย่างเร่งด่วน พนักงานที่ได้รับค่าจ้างมากกว่าจะรู้สึกมีความสุขมากขึ้น ไซต์งานหลายแห่งมีมาตรวัดเงินเดือน ซึ่งผู้เยี่ยมชมแต่ละคนสามารถประเมินตนเองในตลาดแรงงานคร่าวๆ ตามประสบการณ์ การศึกษา คุณสมบัติ และศักยภาพของเขา
แม้ว่าคุณจะไม่ได้ระบุเหตุผลในการออกจากงานเดิมในเรซูเม่ของคุณ แต่พวกเขาก็อาจถูกถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ในการสัมภาษณ์ ดังนั้นจึงต้องคิดคำตอบสำหรับคำถามนี้ล่วงหน้า คุณสามารถดูตัวอย่าง: เหตุผลในการออกจากงานเพื่อสมัครงานอาจเหมาะสมกับหลายตำแหน่งในคราวเดียว
ตัวเลือกที่เป็นไปได้
เมื่อพูดถึงสาเหตุของการเลิกจ้างขอแนะนำให้พูดอย่างตรงไปตรงมาอย่างยิ่ง ท้ายที่สุดแล้ว นายจ้างในอนาคตอาจคิดว่าคุณถูกขอให้ลาออก “ตามเงื่อนไขที่ดี” สูตรทั่วไปบางสูตรที่ผู้สมัครระบุมีดังต่อไปนี้:
- เนื่องจากสถานการณ์ปัจจุบัน
- ไม่เห็นตากับฝ่ายบริหาร
- ค่าจ้างต่ำ
- เนื่องจากการลดตำแหน่งงาน
- ปัญหาในทีม
แต่คำอธิบายดังกล่าวไม่อนุญาตให้ผู้สรรหาเข้าใจว่าเหตุใดบุคคลนี้จึงตัดสินใจลาออก ดังนั้นควรระบุเหตุผลในการเลิกจ้างในเรซูเม่ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น:
- ไม่มีโอกาสในการเติบโตในอาชีพใน บริษัท เนื่องจากลักษณะเฉพาะของการผลิต
- ฉันต้องการสำรวจกิจกรรมใหม่ๆ ไม่มีโอกาสในการเติบโตทางอาชีพในที่ทำงานเก่าของฉัน
- ความคิดของฉันในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานไม่พบคำตอบ งานต่อไปเริ่มเกิดขึ้นในเงื่อนไขของความเข้าใจผิด
- การลดจำนวนพนักงานจำนวนมาก, การปิดแผนกที่เขาทำงาน, การชำระบัญชีขององค์กรโดยสมบูรณ์, การลดตำแหน่งงานเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงลักษณะเฉพาะของงานของ บริษัท
- แม้จะมีบรรยากาศโดยทั่วไปที่น่ารื่นรมย์ แต่งานก็ไม่เป็นไปตามความคาดหวังของฉันถึงแม้ว่ามันจะน่าสนใจก็ตาม
แต่โปรดจำไว้ว่าหากคุณลาออกเพราะเรื่องอื้อฉาว นายจ้างในอนาคตสามารถทราบเรื่องนี้ได้โดยการโทรเพียงครั้งเดียว ดังนั้นคุณไม่ควรยกตัวอย่างจากตัวเลือกที่เสนอ ควรรอการสัมภาษณ์และพยายามอธิบายทุกอย่างด้วยวาจา
การเปลี่ยนแปลงกิจกรรม
บางครั้งผู้สมัครต้องการเปลี่ยนขอบเขตงานอย่างรุนแรงหรือเปลี่ยนแปลงข้อมูลเฉพาะ ในกรณีนี้ควรกำหนดเหตุผลในการเลิกจ้างไว้ดังนี้
- ฉันต้องการที่จะเปลี่ยนทิศทางของกิจกรรมของฉัน บริษัทที่ฉันทำงานอยู่ในปัจจุบันทำธุรกิจการค้าโดยเฉพาะ และฉันต้องการลองใช้ความรู้ของฉันในการผลิต
- การเปลี่ยนแปลงประเภทงาน ทีมงาน ทิศทางของบริษัท การทำสิ่งเดียวกันเป็นเวลา 10 ปี แม้จะค่อยๆ ขยายความรับผิดชอบ แต่ก็นำไปสู่การปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายโดยอัตโนมัติ ด้วยเหตุนี้จึงไม่มีโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพและส่วนบุคคล
- การเติบโตของอาชีพและอาชีพ ณ สถานที่ทำงานปัจจุบันไม่มีโอกาสที่จะเปลี่ยนทิศทางของกิจกรรมและโอกาสในการเติบโตในอาชีพ
- การขยายความรับผิดชอบทางวิชาชีพ ฉันต้องการใช้ประสบการณ์ ทักษะ และความรู้ของฉันไม่ใช่ในฐานะผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง แต่ในฐานะมืออาชีพทั่วไป
บางทีผู้สรรหาอาจต้องการชี้แจงและขอให้คุณบอก เช่น ความรับผิดชอบทางวิชาชีพที่คุณได้เติบโตขึ้นไปไกลกว่านั้น
การเคลื่อนไหวที่ผิดกฎหมาย
มีสาเหตุหลายประการที่ไม่ควรรวมไว้ในเรซูเม่ของคุณ แน่นอนว่าคุณจะต้องจำสิ่งนี้ไว้เมื่อพูดคุยในการสัมภาษณ์ แต่ในการสนทนาคุณจะมีโอกาสพูดเสมอว่าคุณตระหนักถึงข้อผิดพลาดและได้ข้อสรุป
ต่อไปนี้ไม่ควรถือเป็นเหตุผลในการเลิกจ้าง:
- เข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ไม่ดีนัก
- ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของการจัดการ
- ไม่สามารถทำงานร่วมกับคนที่ไม่พึงประสงค์ได้
- บริษัทต้องมีหลักสูตรการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ
- สภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวย, ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน;
- ขาดโอกาสในการเติบโตของเงินเดือน
- ฉันไม่ได้ทำงานในบริษัทเดียวกันมานานกว่า 3 ปีแล้ว
- บริษัท ซ่อนตัวจากภาษีและจ่ายค่าจ้าง "เป็นซอง"
- การเลิกจ้างเนื่องจากสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงาน
- ฉันถูกเลิกจ้างถึงแม้ว่าฉันจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีก็ตาม
- วิกฤติในประเทศเป็นเหตุให้ฉันถูกไล่ออก
แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้น่าจะเป็นเหตุผลที่แท้จริงในการลาออกของคุณ แต่นายจ้างจะเห็นคนขัดแย้งที่ไม่สามารถเข้าร่วมทีมได้ ไม่สมควรได้รับเงินเดือนขึ้น จู้จี้จุกจิกเกินไปและอาจเปิดเผยความลับทางการค้าได้
กฎพื้นฐาน
ก่อนที่คุณจะรู้ว่าจะเขียนอะไรในเรซูเม่ของคุณเกี่ยวกับสาเหตุของการถูกไล่ออก ให้พิจารณาว่าสิ่งนี้จำเป็นในกรณีของคุณหรือไม่ ตามกฎแล้ว คำถามนี้จะถูกถามในระหว่างการสัมภาษณ์ ซึ่งคุณสามารถพูดคุยโดยละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้คุณมองหางานใหม่ได้
หากคุณเปลี่ยนงานทุกปี เจ้าหน้าที่สรรหาอาจถือว่าคุณเป็น “นักบิน” และจะไม่เชิญคุณเข้าสัมภาษณ์ด้วยซ้ำ
ในกรณีนี้ คุณสามารถระบุ:
- ฉันมีประสบการณ์ที่หลากหลายในหลายด้าน ซึ่งช่วยให้ฉันปรับตัวและเจาะลึกถึงลักษณะเฉพาะของงานได้อย่างรวดเร็ว
- บริษัท Angelika ถูกเลิกกิจการ;
- แผนกการค้าของบริษัท Aura ถูกปิดเนื่องจากการปรับโครงสร้างการผลิต
ในบางกรณี รายการต่างๆ ในบันทึกการจ้างงานไม่ได้ปรากฏขึ้นเนื่องจากความกระวนกระวายใจของพนักงาน แต่เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการเป็นเจ้าของบริษัท ในกรณีนี้ คุณไม่สามารถระบุสาเหตุของการเลิกจ้างได้ แต่ในคอลัมน์ประสบการณ์การทำงาน ให้ทำดังนี้:
ผู้จัดการชั้นนำ PKF Glad
เหตุผลในการออกจากงานเดิม: จะพูดอะไรในการสัมภาษณ์และเขียนในเรซูเม่ของคุณ
การไล่ออก: ฉันควรให้เหตุผลอะไร
เป็นเรื่องยากที่จะพบคนที่ทำงานอาชีพเดียวมาทั้งชีวิตโดยไม่เปลี่ยนแปลงอะไรในชีวิตไปจนเกษียณ พบบ่อยกว่ามากคือคนที่เปลี่ยนอาชีพหรือองค์กรบ่อยครั้งและสม่ำเสมอ ในขณะเดียวกันเหตุผลในการออกจากงานก่อนหน้านี้สามารถพูดได้มากมายเกี่ยวกับบุคคลและทัศนคติต่อชีวิตของเขา คำถามนี้มักถูกถามในระหว่างการสัมภาษณ์ และมักระบุไว้ในเรซูเม่
เชื่อกันว่าการตอบคำถามเกี่ยวกับเหตุผลในการเลิกจ้างทำให้เราไม่เพียง แต่สร้างภาพทางจิตวิทยาของบุคคลเท่านั้น แต่ยังเข้าใจด้วยว่าเขาจะสามารถทำงานใน บริษัท ต่อไปได้หรือไม่ มุมมองนี้ยุติธรรมในระดับหนึ่ง แต่มีสถานการณ์ที่พนักงานไม่สามารถคาดการณ์หรือป้องกันได้
สาเหตุหลักในการเปลี่ยนงาน
สาเหตุที่ต้องเปลี่ยนงาน
เหตุผลวัตถุประสงค์ที่พบบ่อยที่สุดในการออกจากงานก่อนหน้านี้คือเงินเดือนต่ำ ในสภาวะที่มีการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง บริษัทและองค์กรต่างๆ กำลังพยายามรับสมัครผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เพื่อล่อลวงพวกเขาด้วยเงินเดือนที่สูง และมนุษย์เป็นสิ่งมีชีวิตที่คอยมองหาจุดที่เขาจะดีกว่าอยู่เสมอ
แต่มีข้อแม้ประการหนึ่ง หากลูกจ้างลาออกเนื่องจากเงินเดือนน้อย เขาจะย้ายไปทำงานที่อื่นแน่นอน ถึงจะมีเงินเพียงเล็กน้อยก็ตาม การไป "ไม่มีที่ไหนเลย" เป็นเรื่องโง่และไม่ฉลาด
อีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการตัดสินใจลาออกคือการขาดโอกาสในการเติบโตต่อไปทั้งในด้านอาชีพและในอาชีพการงาน คนรุ่นใหม่ที่พร้อมจะปรับตัวเข้ากับสภาวะทางธุรกิจและการผลิตที่เปลี่ยนแปลงไป ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม ทำงานได้มากขึ้นและเติบโตในสายอาชีพของตน หากองค์กรไม่มีโอกาสดังกล่าว พนักงานที่มีความทะเยอทะยานและมีเป้าหมายก็มีสิทธิ์ที่จะหางานที่ดีกว่าและมีโอกาสเป็นลูกค้า
เหตุผลที่สำคัญที่สุดอื่นๆ ของการเลิกจ้าง ได้แก่:
- ความเข้าใจผิดกับผู้จัดการหรือทีมงาน ปัจจัยด้านมนุษย์มักส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ดังนั้น พนักงานแต่ละคนจึงรู้สึกไม่สบายใจที่จะทำงานในบรรยากาศเช่นนี้ แต่คำถามที่เกี่ยวข้องในที่นี้คือความผิดของใครที่เกิดความเข้าใจผิดขึ้น
- ย้ายไปยังพื้นที่อื่นของเมืองหรือไกลออกไป การเปลี่ยนสถานที่อยู่อาศัยมักมาพร้อมกับการเปลี่ยนงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทปัจจุบันไม่สามารถเสนอทางเลือกเพื่อชดเชยความไม่สะดวกดังกล่าวได้ เช่น การชำระค่าขนส่ง การเปลี่ยนตารางการทำงาน การเพิ่มค่าจ้าง
- การเปลี่ยนแปลงลักษณะของงาน เช่น เพิ่มความรับผิดชอบใหม่โดยไม่เพิ่มเงินเดือนหรือเปลี่ยนตารางงาน ในสภาวะสมัยใหม่ การไม่มีการเปลี่ยนแปลงเป็นไปไม่ได้ แต่จะต้องมาพร้อมกับสถานการณ์และการดำเนินการเพิ่มเติมเสมอ และเมื่อสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้นบุคคลอาจเริ่มมองหาการใช้ทักษะและความสามารถของเขาในด้านอื่น
- ลดงาน. เหตุผลนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับลูกจ้าง และบ่อยครั้งก็ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวนายจ้างด้วยซ้ำ แต่หากมีการลดจำนวนพนักงานในองค์กร แม้แต่พนักงานที่มีคุณค่าและมีความสำคัญก็อาจพบว่าตนเองไม่มีงานทำ
ยังมีสาเหตุอื่นๆ อีกหลายประการที่ทำให้คนๆ หนึ่งออกจากงานเดิมและมองหางานใหม่ แต่ก็พบได้น้อยกว่า
กลุ่มพิเศษประกอบด้วยเหตุผลในการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของฝ่ายบริหาร: การไร้ความสามารถ, การละเมิดวินัย, ความผิดที่กระทำในกิจกรรม หากมีการลงรายการที่เกี่ยวข้องในสมุดงานของพนักงาน การหางานที่ดีในภายหลังจะยากขึ้น
ดังนั้นเหตุผลในการออกจากงานก่อนหน้านี้อาจแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงและควรพูดคุยกันในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งต่อไป แต่การนำเสนอข้อมูลนั้นเป็นคำถามที่จริงจังอย่างไร คุณต้องเตรียมพร้อมในการสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในบริษัทที่มีศักยภาพ
วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับการเลิกจ้างครั้งก่อน
พนักงานฝ่ายบุคคลของบริษัทที่บุคคลต้องเข้าทำงานมักจะถามถึงสาเหตุที่ออกจากงานเดิมเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากรายการในสมุดงานมีเนื้อหาสั้นๆ และสามารถพูดถึงเงื่อนไขเบื้องต้นในการเลิกจ้างได้เพียงเล็กน้อย
เพื่อให้รู้สึกมั่นใจในการสัมภาษณ์และตอบคำถามทุกข้ออย่างถูกต้อง คุณควรจำกฎง่ายๆ สองข้อ:
- คุณต้องบอกความจริง ในแผนกต้อนรับบุคลากรมีผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนที่ถามคำถามมากมายและสรุปตามข้อมูลที่ได้รับทั้งหมด ดังนั้นจึงไม่น่าจะสามารถซ่อนสิ่งใดไว้ได้ และถ้ามันได้ผล พนักงานฝ่าย HR จะเห็นว่าผู้สมัครกำลังซ่อนอะไรบางอย่างอยู่ ในเรื่องนี้มีกฎข้อที่สอง
- ความจริงสามารถบอกได้หลายวิธี ในการตอบคำถามเรื่องการเลิกจ้างจากงานเดิมต้องนำเสนอความจริงในแง่ดี บ่อยครั้งสิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องยาก หากเหตุผลที่ลาออกคือเงินเดือนต่ำหรือขาดโอกาสในการเติบโตต่อไป แสดงว่าบุคคลนั้นแสดงด้านดีในความปรารถนาที่จะบรรลุบางสิ่งมากกว่านี้ แต่หากเกิดข้อขัดแย้งในสถานที่ทำงานเดิมของคุณ คุณจะต้องคิดว่าจะอธิบายอย่างไรให้ดีที่สุด
อ่านเพิ่มเติม: ฝากไว้กับพ่อแม่ที่มีลูกหลายๆคน
ผู้จัดการที่ดำเนินการสัมภาษณ์โดยอาศัยเรื่องราวหรือคำอธิบายใดๆ จะต้องสรุปเกี่ยวกับลักษณะของบุคคลและความเป็นไปได้ในการเข้าร่วมทีมใหม่ต่อไป ขั้นตอนแรกของการสัมภาษณ์คือการพิจารณาความเหมาะสมทางจิตวิทยาและศีลธรรมกับบริษัทใหม่ ผู้จัดการที่มีศักยภาพ และเพื่อนร่วมงาน หลังจากนี้การทดสอบทักษะและความรู้ทางวิชาชีพจึงจะเริ่มต้นขึ้น แม้ว่ามันอาจจะไม่ได้เริ่มถ้าขั้นตอนแรกยังไม่เสร็จสิ้น องค์กรจะง่ายกว่าและให้ผลกำไรมากกว่าสำหรับองค์กรที่จะจ้างผู้มาใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์และฝึกอบรมเขาซึ่งจะมีความภักดี มีเป้าหมาย ยืดหยุ่น และเข้าสังคมได้ มากกว่ามืออาชีพที่เต็มไปด้วยความขัดแย้งและมีหลักการ
ดังนั้นการสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลควรจริงใจและตรงไปตรงมาที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่สิ่งสำคัญคือต้องเตรียมคำถามและคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับถ้อยคำในความคิดของคุณเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากตำแหน่งว่างที่ประกาศเป็นสถานที่ที่ผู้สมัครต้องการ
สิ่งที่ควรเขียนในเรซูเม่ของคุณเกี่ยวกับเหตุผลในการเลิกจ้าง
เหตุผลในการเลิกจ้างในเรซูเม่
เรซูเม่ที่กรอกเสร็จแล้วถือเป็นโอกาสแรกและสำคัญที่สุดในการทำให้นายจ้างสนใจผู้สมัครของคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้สมัครคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับข้อมูลที่พวกเขาใส่ไว้ในเรซูเม่ของตน บางครั้งเป็นการดีกว่าที่จะไม่ระบุสาเหตุของการออกจากงานเดิมเลย รอจนกว่าจะสัมภาษณ์แล้วจึงถือโอกาสอธิบายทุกอย่างด้วยตนเอง
ในทางกลับกัน จากข้อมูลนี้ในเรซูเม่ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถสรุปผลบางประการได้ ดังนั้นบางครั้งเหตุผลเหล่านี้จึงยังสามารถแสดงออกมาได้ อย่างไรก็ตาม ในที่นี้ คุณจะต้องระมัดระวังและรอบคอบมากขึ้นในการกำหนดสูตรและคำอธิบายของคุณ ท้ายที่สุดหากในระหว่างการสัมภาษณ์ส่วนตัวคุณสามารถอธิบายทุกอย่างเป็นเวลานานและชัดเจนโดยเพิ่มอารมณ์การแสดงออกทางสีหน้าและเสน่ห์ส่วนตัวให้กับคำพูดของคุณก็ไม่มีโอกาสเช่นนั้นบนกระดาษแผ่นหนึ่ง และแต่ละคนสามารถรับรู้ข้อความเดียวกันได้แตกต่างกัน
การกำหนดเหตุผลในการเลิกจ้างที่ภักดีและคล่องตัวที่สุดสามารถเรียกได้ว่า:
- ความเป็นไปไม่ได้ที่จะเติบโตและก้าวหน้าต่อไปในขณะที่ฉันรู้สึกว่าฉันสามารถทำได้มากกว่านี้
- ระดับเงินเดือนต่ำที่ไม่ขึ้นอยู่กับผลงานของฉัน และฉันไม่สามารถมีอิทธิพลต่อการกระทำของฉันได้
- ความคิดและข้อเสนอแนะของฉันไม่พบคำตอบจากฝ่ายบริหาร และการสื่อสารเพิ่มเติมก็เต็มไปด้วยความเข้าใจผิด
- สภาพการทำงานกับทักษะ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญของฉันมีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิง ซึ่งเป็นสาเหตุที่ฉันไม่สามารถตระหนักถึงศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มที่
- การลดจำนวนพนักงานจำนวนมาก การยุติกิจกรรมของบริษัท
คำอธิบายเหตุผลเหล่านี้และคำนึงถึงข้อมูลอื่น ๆ ที่ระบุโดยผู้สมัครในเรซูเม่จะทำให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับข้อมูลที่ครบถ้วนเพื่อดำเนินการสื่อสารเพิ่มเติมเกี่ยวกับการกรอกตำแหน่งที่ว่างหรือในทางกลับกันเกี่ยวกับการไม่ต้องเสียเวลาในการสัมภาษณ์หาก เห็นได้ชัดว่าบุคคลนั้นไม่เหมาะสม
เหตุผลในการออกจากงานเดิมเป็นคำถามสำคัญในการมองหากิจกรรมประเภทใหม่ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่คำถามที่ยากหากคุณเตรียมตัวและกำหนดความคิดและการตัดสินของคุณเองอย่างถูกต้อง
หากคุณพบข้อผิดพลาด โปรดเน้นข้อความและคลิก Ctrl+ป้อน .
เหตุผลในการเลิกจ้างในเรซูเม่ สิ่งที่ต้องเขียนในคอลัมน์ "เหตุผลในการเลิกจ้าง"
28 ตุลาคม 2014
ผู้หางานต้องคิดถึงเรซูเม่ของเขาก่อน ท้ายที่สุดแล้ว เอกสารนี้เป็นนามบัตรที่อธิบายตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง สถานที่ทำงานก่อนหน้า ทักษะและคุณธรรมที่มีอยู่โดยย่อและชัดเจน
เรซูเม่คืออะไร?
เพื่อดึงดูดความสนใจของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลหรือผู้จัดการ การเขียนเรซูเม่ให้ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ ในการทำเช่นนี้คุณควรยกเว้นข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นเมื่อเขียน นอกจากนี้ควรอธิบายเหตุผลในการเลิกจ้างในเรซูเม่ให้ถูกต้องเพียงพอเพื่อไม่ให้นายจ้างเกิดความสนใจเพิ่มขึ้น
ข้อผิดพลาดในการเขียนเรซูเม่
1. ข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์และโวหารเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ในเรซูเม่ เนื่องจากเอกสารที่มีข้อบกพร่องดังกล่าวมักจะไม่ได้อ่านจนจบและบ่อยครั้งที่เอกสารนั้นถูกทิ้งลงถังขยะ ท้ายที่สุดแล้ว การรู้หนังสือของพนักงานบริษัทใหม่ถือเป็นจุดสำคัญ
2. ข้อความควรมีการจัดรูปแบบและอ่านง่าย เอกสารที่ไม่มีย่อหน้า คำชี้แจง และไฮไลท์ เป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจ ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องใช้ตัวหนาและขีดเส้นใต้ในย่อหน้าและหัวข้อ การตกแต่งด้วยเครื่องหมายและการใช้แบบอักษรที่แตกต่างกันเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ เนื่องจากเรซูเม่ถือเป็นเอกสารราชการเป็นอันดับแรกและสำคัญที่สุด
3. วันนี้คุณสามารถค้นหาเรซูเม่ได้ทางอินเทอร์เน็ตซึ่งเป็นตัวอย่างที่จะใช้เป็นเทมเพลตที่ดีสำหรับผู้สมัคร สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงว่าคุณไม่สามารถเขียนเป็นสำเนาคาร์บอนได้ทั้งหมด ก่อนอื่น แบบสอบถามจะต้องไม่ซ้ำกัน
4. เมื่อเขียนข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่ทำงานก่อนหน้า คุณต้องระบุวันที่เริ่มต้นของกิจกรรม จุดสิ้นสุด รวมถึงเหตุผลในการเลิกจ้างโดยสมัครใจอย่างถูกต้อง เนื่องจากความคลุมเครือของข้อมูลดังกล่าวจะบ่งชี้ว่าผู้สมัครไม่ได้ถูกรวบรวม
5. นามบัตรของคุณควรระบุวัตถุประสงค์ของการจัดทำ คุณควรตอบคำถามนี้ตามโครงสร้างของเรซูเม่ของคุณ แม้ว่าจะมีการพิจารณาหลายอาชีพในบริษัทต่างๆ แต่ตำแหน่งงานว่างแต่ละตำแหน่งจะต้องมีเอกสารของตนเอง
6. เรซูเม่ที่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็นมากมายเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัว ความสนใจ งานอดิเรก และนิสัยของผู้สมัคร ดูเหมือนมีข้อมูลมากเกินไป ดังนั้นความผิดพลาดดังกล่าวจึงไม่สามารถทำได้
ความน่าเชื่อถือของข้อมูลมีความสำคัญหรือไม่?
ในการนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับตนเองผู้สมัครจะต้องหลีกเลี่ยงการโกหก ท้ายที่สุดแล้วข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลจะถูกตรวจสอบโดยบริการรักษาความปลอดภัย นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงไม่มีประโยชน์ที่จะจัดสรรประสบการณ์หรือทักษะที่ไม่มีอยู่จริง หรือบิดเบือนข้อมูลเกี่ยวกับวันเกิด นามสกุล และสถานภาพการสมรส เหตุผลในการเลิกจ้างที่ระบุไว้ในเรซูเม่มีความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมักจะให้ความสนใจ สิ่งที่จำเป็นในที่นี้คือข้อมูลที่เชื่อถือได้ซึ่งนำเสนอโดยผู้สมัครด้วยวิธีที่ถูกต้อง นี่คือสิ่งสำคัญที่ต้องพูดถึงในรายละเอียดเพิ่มเติม
เหตุผลในการเลิกจ้าง: สิ่งที่ไม่ควรพูดถึง
สำหรับผู้สมัครจำนวนมาก คำถามสำคัญคือต้องเขียนอะไรเพื่อเหตุผลในการถูกไล่ออก สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงคำตอบโดยตรงได้ วลี “เนื่องจากสถานการณ์ปัจจุบัน” จะกระตุ้นให้เกิดความสงสัยอย่างแน่นอน ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือนายจ้างอาจถือว่าเลวร้ายที่สุด ดังนั้นจึงต้องเตรียมคำตอบสำหรับเรซูเม่และการสัมภาษณ์ครั้งต่อไปไว้ล่วงหน้า
สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดในการเปลี่ยนงานที่ผู้สมัครเสนอให้กับเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลคือสถานการณ์ที่เกิดจากวิกฤต เมื่อนายจ้างได้รับข้อมูลบางอย่างเกี่ยวกับผู้สมัคร เขาจะสรุปว่าเขาเป็นคนขาดความรับผิดชอบ นอกจากนี้ ในช่วงวิกฤต บริษัทต่างๆ จะปราศจากบัลลาสต์ ดังนั้นคุณค่าของพนักงานดังกล่าวจะเป็นที่น่าสงสัย
ข้อผิดพลาดหลัก
ข้อเสียใหญ่สำหรับผู้สมัครคือการวิจารณ์โดยตรงต่อนายจ้างคนก่อน ไม่สำคัญว่าจะสมควรได้รับอย่างดี เพราะผู้สัมภาษณ์จะได้ข้อสรุปของตนเองเกี่ยวกับความไม่ถูกต้องและความไม่ซื่อสัตย์ของพนักงานดังกล่าวต่อผู้บังคับบัญชาของเขา ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวไม่เป็นที่ต้องการดังนั้นปัญหาใหญ่ในการจ้างงานอาจเกิดขึ้นได้
นอกจากนี้ยังไม่พึงปรารถนาที่จะอ้างถึงค่าแรงต่ำ มิฉะนั้นนายจ้างจะตัดสินว่าผู้สมัครสนใจเฉพาะเงินเท่านั้น
ยิ่งไปกว่านั้น มันจะเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่หากพูดถึงการเลิกจ้างโดยไม่มีคำอธิบาย สิ่งนี้อาจทำให้เกิดคำถามมากมาย รวมถึงข้อสงสัยที่ไม่จำเป็นเกี่ยวกับผู้สมัครด้วย
วิธีตอบคำถามเกี่ยวกับเหตุผลในการเลิกจ้างอย่างถูกต้อง
ผู้สมัครงานในตำแหน่งที่ว่างเมื่อตอบคำถามเกี่ยวกับการเลิกจ้างจะต้องแสดงความภักดีต่อนายจ้าง สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความประทับใจให้กับพนักงานที่สนใจการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของบริษัท ซึ่งรู้วิธีจัดการกับกิจการของตนและยืนกรานในความคิดเห็นของเขา
แน่นอนว่าเราสามารถพูดได้ว่าสถานที่ทำงานเดิมไม่มีการเติบโตในอาชีพ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้สมัครในฐานะมืออาชีพที่จะพบว่าตัวเองอยู่ในบริษัทที่เขาสามารถทำงานได้อย่างมีกำไร และใช้ประสบการณ์และความรู้ที่สั่งสมมา
การพิจารณาอาจจำเป็นต้องมีการอ้างอิงจากสถานที่ทำงานเดิมของคุณ สิ่งนี้กลายเป็นเรื่องปกติในทุกวันนี้ ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะจากไปโดยไม่มีเรื่องอื้อฉาว หากคุณแจ้งนายจ้างใหม่ว่าทิศทางที่คุณทำงานปิดตัวลงแล้ว คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะยืนยันข้อมูลนี้ นอกจากนี้ การได้รับคำวิจารณ์เชิงบวกจากงานก่อนหน้านี้ถือเป็นข้อดีอย่างมากเมื่อสมัครงานในบริษัทใหม่
คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความขัดแย้งกับผู้บริหารเดิมเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจและการตัดสินใจแยกทางกันอย่างสันติ นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องชี้แจงว่าจะมีการอธิบายเหตุผลของการไล่ออกอย่างละเอียดมากขึ้นในระหว่างการสัมภาษณ์ นอกจากนี้ คุณต้องแน่ใจว่าอดีตผู้จัดการจะยืนยันข้อมูลนี้ ในกรณีนี้ต้องระบุเหตุผลที่ชัดเจนในการเลิกจ้างในเรซูเม่
ใช่ไม่มีใครห้ามไม่ให้มีเหตุผลที่น่าเชื่อถือกว่านี้ แต่เป็นที่น่าสังเกตว่าข้อมูลดังกล่าวได้รับการตรวจสอบอย่างระมัดระวัง ดังนั้นคำโกหกใดๆก็จะหลุดออกมาทันที ในเวลาเดียวกัน ในสถานที่ใหม่ คุณอาจต้องให้ข้อมูลอ้างอิงจากสถานที่ทำงานเดิม ซึ่งคุณควรได้รับการประเมินในฐานะพนักงานและผู้เชี่ยวชาญโดยทั่วไป
เมื่อกรอกแบบฟอร์มต้องระบุเหตุผลในการเลิกจ้างโดยประมาณดังนี้:
1. งานเดิมของฉันไม่มีการเติบโตในอาชีพการงาน ในการนี้ผู้สมัครต้องการหางานในบริษัทที่สามารถพิสูจน์ตัวเองด้วยการแสดงความรู้
อ่านเพิ่มเติม: ความแตกต่างระหว่างสัญญาจ้างงานและสัญญาทางแพ่ง
2. คุณสามารถหาเหตุผลอื่นในการเลิกจ้างได้ อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรลืมว่านายจ้างเดิมของคุณอาจถูกขอให้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับคุณ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องออกจากงานตามเจตจำนงเสรีของคุณเองโดยไม่มีเรื่องอื้อฉาว
หลังจากที่นายจ้างตรวจสอบเรซูเม่ของคุณแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสัมภาษณ์ สิ่งสำคัญคือต้องอธิบายเหตุผลในการเลิกจ้างของคุณ
1. เมื่อสมัครงานใหม่ การประเมินผู้บริหารเดิมของคุณในเชิงบวกเป็นสิ่งสำคัญ คุณไม่สามารถแสดงความคับข้องใจหรือพูดคุยเกี่ยวกับช่วงเวลาที่อื้อฉาวทั้งหมดได้
2. การเลิกจ้างที่เกิดขึ้นหลังจากช่วงทดลองงานสามารถอธิบายได้จากการที่บริษัทไม่ปฏิบัติตามสัญญา นี่อาจเป็นระดับเงินเดือนที่ต่ำกว่าหรือการมีความรับผิดชอบงานอื่นที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างงาน
3. หากมีผู้ประสงค์ร้ายในสถานที่ทำงานเดิมของคุณ ก็ควรเตือนผู้บริหารชุดใหม่ว่าพวกเขาไม่ต้องการปล่อยคุณไป ด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับคำแนะนำที่เพียงพอ
จะทำอย่างไรถ้าผู้สมัครทำงานครบหนึ่งเดือน?
ในกรณีที่ผู้สมัครทำงานเพียงเดือนเดียวจะระบุเหตุผลในการเลิกจ้างไว้ในเรซูเม่ไม่ได้ เมื่อมีการชี้แจงสถานการณ์เหล่านี้ สถานการณ์สามารถอธิบายได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่ามีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ซึ่งส่งผลให้ความรับผิดชอบของคุณเปลี่ยนไป อาจกล่าวได้ว่าไม่ใช่ทุกข้อตกลงที่ได้รับการเคารพ สิ่งสำคัญคือการพูดอย่างซื่อสัตย์และยับยั้งชั่งใจเกี่ยวกับผู้นำในอดีต
ลงในสมุดงาน
ควรสังเกตว่าในสมุดงาน ควรมีรายการที่ระบุการยกเลิกสัญญาตามข้อตกลงของคู่สัญญามากกว่าที่จะร้องขอด้วยตนเอง ท้ายที่สุดตัวเลือกแรกรายงานการเลิกจ้างอย่างมีอารยธรรม ในกรณีที่สอง พนักงานอาจถูกขอให้ลาออก หรือฝ่ายบริหารต้องเผชิญกับข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานจะลาออกจากบริษัท
เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้สมัครจะต้องอธิบายเหตุผลของการเลิกจ้างโดยสมัครใจหรือข้อมูลอื่นใดในภายหลัง มิฉะนั้นนายจ้างอาจมีคำถามที่ไม่จำเป็น
มีความจำเป็นต้องเตรียมคำตอบล่วงหน้าเกี่ยวกับการออกจากงานเดิมของคุณ มิฉะนั้น แม้ว่าผู้สมัครจะได้รับการสัมภาษณ์แล้วไม่สามารถอธิบายสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างได้ เขาก็อาจถูกปฏิเสธงานได้
การเปรียบเทียบโทรศัพท์ไร้กรอบ BLUBOO S1 และ Samsung S8 ก่อนหน้านี้ ผู้เชี่ยวชาญของ BLUBOO เปรียบเทียบโทรศัพท์ไร้กรอบ BLUBOO S1 กับ Xiao Mi Mix และพิสูจน์ให้เห็นว่า BLUBOO S1 เป็นทางเลือกที่เหมาะสม
15 อาการมะเร็งที่ผู้หญิงมักมองข้าม สัญญาณของมะเร็งหลายอย่างคล้ายคลึงกับอาการของโรคหรืออาการอื่นๆ ซึ่งเป็นสาเหตุที่มักถูกมองข้าม ให้ความสนใจกับร่างกายของคุณ หากสังเกตเห็น.
ทำไมคุณถึงต้องมีกระเป๋าเล็ก ๆ บนกางเกงยีนส์? ทุกคนรู้ดีว่ามีกระเป๋าเล็กๆ บนกางเกงยีนส์ แต่มีน้อยคนที่คิดว่าทำไมถึงต้องใช้ ที่น่าสนใจคือแต่เดิมเป็นสถานที่เก็บของ
รูปร่างจมูกของคุณบอกอะไรเกี่ยวกับบุคลิกภาพของคุณ? ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่าคุณสามารถบอกเล่าบุคลิกภาพของบุคคลได้มากมายจากการดูที่จมูกของพวกเขา ดังนั้นเมื่อพบกันครั้งแรกควรสนใจจมูกของคนแปลกหน้า
10 ภาพถ่ายลึกลับที่น่าตกใจ นานก่อนการถือกำเนิดของอินเทอร์เน็ตและปรมาจารย์ของ Photoshop ภาพถ่ายส่วนใหญ่ที่ถ่ายนั้นเป็นของจริง บางครั้งภาพที่ถ่ายก็น่าทึ่งจริงๆ
ข้อผิดพลาดในการชมภาพยนตร์ที่ไม่อาจยกโทษให้คุณอาจไม่เคยสังเกตเห็น อาจมีเพียงไม่กี่คนที่ไม่ชอบดูหนัง อย่างไรก็ตาม แม้แต่ในโรงภาพยนตร์ที่ดีที่สุด ก็ยังมีข้อผิดพลาดที่ผู้ชมสามารถสังเกตเห็นได้
เหตุผลที่ดีที่สุดในการเลิกจ้างเพื่อรวมไว้ในเรซูเม่คืออะไร?
ฉันดีใจที่ได้ต้อนรับคุณเพื่อนรัก!
คำถามจากชื่อเรื่องเกิดขึ้นเมื่อคุณถูกขอให้กรอกแบบฟอร์มเรซูเม่ซึ่งมีคอลัมน์เกี่ยวกับเหตุผลในการเลิกจ้าง สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก แต่มาวิเคราะห์สถานการณ์นี้โดยย่อกัน แล้วคุณควรใส่เหตุผลใดในการเลิกจ้างไว้ในเรซูเม่ของคุณ?
ไม่ ไม่มีการทดลองใช้
โดยปกติจะไม่มีคอลัมน์เกี่ยวกับเหตุผลในการเลิกจ้างในเรซูเม่ อย่างน้อยก็ในพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตยอดนิยม ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องเขียนอะไรเลย
ในทำนองเดียวกัน หากคุณเขียนเรซูเม่ด้วยตัวเองในโปรแกรมแก้ไขข้อความ เหตุผลในการเลิกจ้างไม่ใช่ประเด็นที่คุณจะได้รับเงินปันผล ไม่มีข้อเสียแต่ก็แทบจะไม่มีอัพไซด์เลย
ดังนั้น, ไม่ควรเน้นเหตุผลในการจากไปของคุณ
งานของคุณคือการคิดให้ผ่าน คุณจะพูดอะไรเกี่ยวกับสาเหตุของการเลิกจ้างในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์หรือแบบตัวต่อตัว เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง
ฉันควรให้เหตุผลอะไร?
หากกรณีที่ไม่ค่อยพบเกิดขึ้นเมื่อคุณถูกขอให้กรอกเทมเพลตเรซูเม่ที่มีบรรทัดเกี่ยวกับเหตุผลในการไล่ออก ให้ปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้:
- ระบุเหตุผลที่อยู่ในสมุดงาน ไม่จำเป็นต้องเขียนอะไรอีก อธิบายสาเหตุที่แท้จริงของการเลิกจ้างระหว่างการสัมภาษณ์
- ลองคิดดูว่าจะอธิบายเหตุผลที่แท้จริงในการเลิกจ้างอย่างไร การละทิ้งความคิดริเริ่มของพนักงาน (ตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง) หรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายมักจะมีเหตุผลพื้นฐานอยู่เสมอ
- จะทำอย่างไรถ้ามีประวัติ “อาชญากรรม” ในบันทึกการจ้างงานของคุณ ตัวอย่างเช่น ". เนื่องจากผลการทดสอบไม่เป็นที่น่าพอใจ ”.
ในกรณีนี้มีสองตัวเลือก
ก) ตามค่าเริ่มต้น เขียนตามที่เป็นอยู่ ดูจุดที่ 1- พยายามหาคำอธิบายที่สมเหตุสมผลและระบุไว้ในจดหมายปะหน้า หรือทางโทรศัพท์
โดยปกติแล้ว การปรากฏตัวของประวัติอาชญากรรมในสมุดงานเป็นผลมาจากความขัดแย้งในด้านหนึ่ง และการไร้ความสามารถหรือไม่เต็มใจที่จะบรรลุข้อตกลงในอีกด้านหนึ่ง
ขั้นตอนที่ 1:นำเสนอสถานการณ์ไม่ใช่ความขัดแย้ง แต่เป็นความเข้าใจผิดร่วมกันที่พัฒนาไปสู่ระดับอารมณ์ เรารู้สึกตื่นเต้นในระยะสั้น สิ่งนี้เกิดขึ้น
ขั้นตอนที่ 2:ระบุว่าคุณได้รับบทเรียนจากเรื่องนี้ คุณเข้าใจว่าคุณควรดำเนินการอย่างรอบคอบและรอบคอบมากขึ้น แต่... เกิดอะไรขึ้น ไม่มีใครรอดพ้นจากความผิดพลาด คุณยอมรับพวกเขาอย่างเปิดเผยและไม่พยายามซ่อนสิ่งใด
ความตรงไปตรงมาที่สมเหตุสมผลของคุณสามารถชดเชยสิ่งที่เป็นลบได้
b) เขียนเหตุผลอื่นนอกเหนือจากรายการในบันทึกแรงงาน- เช่นตามข้อตกลงของคู่สัญญา
ด้วยความหวังว่าพวกเขาจะไม่สังเกตเห็น หรือหากพวกเขาสังเกตเห็น พวกเขาจะอธิบายได้ว่าทำไมพวกเขาถึงตกลงกันไม่ได้และ "จากไปด้วยตัวเอง"
กลยุทธ์มีความเสี่ยง มันจะได้ผลก็ต่อเมื่อพวกเขาไม่สังเกตเห็น ซึ่งไม่น่าเป็นไปได้
สิ่งที่ไม่พึงประสงค์ที่สุดคือเมื่อคุณมีการสัมภาษณ์กับนายหน้าและผู้จัดการ แต่เมื่อสมัครงาน “เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล” จะให้ความสนใจ (และเขาจะให้ความสนใจอย่างแน่นอน) แล้วมันจะมีคนเกียจคร้าน คุณจะอธิบายอะไรไม่ได้เลย - พวกเขาจะไม่ฟังคุณ
ลองคิดถึงเหตุผลที่แท้จริง
การเขียนเรซูเม่เป็นเวลาคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะพูดถึงเหตุผลที่แท้จริงในการไล่ออก "ด้วยตัวคุณเอง" และตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย แต่คุณจะต้องพูดคุย นี่เป็นหนึ่งในคำถามสัมภาษณ์ยอดนิยม
เหตุผลที่น่าสงสัย
- ฉันเข้าใจความปรารถนาที่จะบอกความจริงเกี่ยวกับอดีตเจ้านายของฉัน หรือสิ่งที่น่ารังเกียจอื่น ๆ :) และฉันรู้ว่าทุกคนที่ไม่ขี้เกียจเกินไปจะเตือนผู้สมัครเรื่องนี้
อย่างไรก็ตาม มันมักจะเกิดขึ้นที่ “Ostaps” ถูกพาตัวไป เห็นได้ชัดว่ามันเจ็บ อนิจจาการควบคุมตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ ขอแนะนำว่าอย่าพูดจาไม่ดีเกี่ยวกับใครเลย
- ความหวังที่ไม่บรรลุผลในการเพิ่มเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่งก็ควรถูกผลักไสออกไปจนกว่าจะถึงเวลาที่ดีขึ้น เพราะผู้ที่ต้องการเป็นเจ้านายนั้นมีค่าเล็กน้อยในทุกที่ และเงินในสายตาของนายจ้างไม่ใช่แรงจูงใจที่ดีที่สุดในการทำงาน
- นอกจากนี้อย่าพูดถึงการทำงานล่วงเวลา ตารางงานยุ่ง หรือภาระงานที่มากเกินไป ฉันคิดว่ามันไม่จำเป็นต้องอธิบายว่าทำไม
เหตุผลที่ดี
- อุปสรรคต่อการเติบโตทางอาชีพ ในขณะเดียวกัน ฉันขอแนะนำให้คิดถึงเส้นทางอาชีพของคุณ เพราะคำถามคือคุณมองมันอย่างไร จะเป็นความต่อเนื่องทางตรรกะ
- การเปลี่ยนแปลงทีม. มีการแต่งตั้งผู้นำคนใหม่ และเขากำลังลากคนของเขาไปด้วย และพวกเขาพูดกับคุณว่า: “น่าเสียดายจริงๆ คุณเป็นคนทำงานที่ดี แต่ คุณเข้าใจ. -
- การปรับโครงสร้างองค์กร ควรนำเสนอสถานการณ์ในลักษณะที่ฝ่ายบริหารไม่มีทางเลือกว่าใครจะเชิญให้อยู่และใครจะ “ถาม” มิฉะนั้น คำถามเชิงตรรกะก็คือ: เหลือสิ่งที่ดีที่สุด แต่คุณไม่ใช่หนึ่งในนั้นใช่ไหม
บริษัทอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างใหม่ ตำแหน่งที่คุณดำรงตำแหน่ง (หรือทั้งแผนกของคุณ ดียิ่งขึ้น) ค่อยๆ เลือนหายไป พวกเขาเสนองานบางประเภทให้กับคุณ แต่มันไม่สอดคล้องกับแผนงานอาชีพของคุณและคุณก็ลาออก ค่อนข้างมีอารยธรรม โดยไม่มีเรื่องอื้อฉาวของการเรียกร้องร่วมกัน
“การคาดเดาทางศิลปะ”
เหตุผลในการเลิกจ้างไม่ใช่กรณีที่คุณจำเป็นต้อง "ตัดความจริง"
มีแนวคิดดังกล่าว: "การเก็งกำไรทางศิลปะ" ค่อนข้างจะมาจากคนละเรื่อง แต่ในกรณีของเรา ทำไมจะไม่ได้ล่ะ?
คุณไม่ได้โกหก แต่ตีความสถานการณ์ตามที่คุณเห็น
อย่างไรก็ตามนายหน้าก็เข้าใจดีว่าคุณมักจะโกหก :) ดังนั้นอย่าลืมว่า “แฟนเก่า” ของคุณอาจได้รับสาย
แต่ก็คงไม่โทรมาบ่อยๆ ทำไม คำตอบไม่ได้สำหรับบทความนี้ แค่ใช้คำพูดของฉันมัน
กล่าวโดยสรุปก็คือ “การเก็งกำไรทางศิลปะ” แบบเบาๆ ย่อมดีกว่าความจริงด้วยเหตุผลต่างๆ ที่เรากำหนดให้เป็น “น่าสงสัย”
- เมื่อเขียนเรซูเม่เราจะเขียนเหตุผลในการไล่ออกเมื่อเทมเพลตมีคอลัมน์ที่จำเป็นเท่านั้น
- เราเขียนถ้อยคำของเหตุผลในการเลิกจ้างในลักษณะเดียวกับรายการในสมุดงาน ความคิดเห็นในจดหมายปะหน้าและระหว่างการสัมภาษณ์
- เราเลือกเหตุผลที่ "ถูกต้อง" สำหรับการประชุมแบบเห็นหน้าและทางโทรศัพท์ เราตัดสินใจว่าเราจะพูดอะไรกันแน่
ให้ฉันลางานวันนี้ก่อน หากคุณมีคำถามใด ๆ เขียนไว้ในส่วน "ผู้ติดต่อ" หรือในความคิดเห็น
